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培训计划的有效制订 上海:2017年11月09日

培训主管和经理;HR主管和经理;所有与培训计划制定有关的人士课程收益:如何才能使培训真正发挥作用?有一个前提是不能忽视的,那就是年度培训计划的制定与实施。本课程通过分享培训计划的开发与管理的成功经验和应用技巧,使培训管理者对企业培训计划的设计、开发与管理的方法有一个完整的认识,包括:1. 了解完整的培训体系所涵盖的内容......

五步聚焦-有效制订年度培训计划 上海:2017年11月10日

各企业人力资源部总监、人事经理、培训经理、主管、专员等课程特色:理念梳理+实用技术+工具操练+案例分享课程背景 :1. 培训管理工作从计划开始,如何让计划更符合公司经营目标、更可操作性呢?2. 培训计划难,在于对培训解决什么问题挖掘不深,缺少工具进行准确的培训需求分析。3. 培训执行难,在于培训运行机制存在问题,约束和......

培训体系建设与培训计划的制定 上海:2017年11月10日

摩托罗拉的培训投入1美金可以获得30美金的投资回报;肯德基大多数钟点工同样能拥有正式员工一般的高水准服务;而在中国,许多企业对培训看起来很重要,做起来不重要,忙起来却不要;许多企业形成一种“员工不培训会走,培训完走的更快”的现象;许多企业培训费用总被无情浪费,难以产生量化的价值。“企......

培训体系建设与年度培训计划的制定 上海:2017年11月11日

对于培训管理者1、应用培训的价值链,把握培训价值链的关键环节,使培训价值最大化;2、在理念、制度、资源、运作等方面,建立、应用、完善高效的培训体系,使组织内部有培训氛围,有章法规则,有充足资源,有完善的培训运作机制;3、提供在课程体系建设、课程开发、讲师团队建设、培训供应商管理等方面新的、可操作性的工具、方法或流程;4......

高端领导力提升辅导项目 深圳:2017年10月26日

采用教练辅导的方式: 讨论与解决工作与生活的实际问题,以学员行为改变为参与目标每周半天面对面辅导:每周一次课,共七次课,减轻企业和学员在学习上的时间压力,不影响工作和生活高效的课题讨论:每次的辅导话题针对性强,避免了过多知识和技能的同时灌输,而无触动和行动小而精炼的班制: 不超过12人,确保每一位学员都能够得到教练的充......

采购策略与流程优化 广州:2017年10月28日

单靠传统的采购方法已无法满足组织对于采购绩效的期望, 采购竞争力的提升无疑需要应用创新的采购策略与流程实现。卓越的采购管理体系的建立将愈来愈依赖于战略采购的成功推行与适宜的采购策略运用。本课程重点解析如何通过推行战略采购与实施采购策略提升采购竞争优势,打造卓越采购管理体系。课程大纲:模块1: 建立卓越采购管理体系(1.......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...