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培训需求沟通与培训计划制定 上海:2018年11月22日

第一模块:定位与描述:培训和培训计划1.培训职能的定位公司层面员工层面2.培训角色的转化与主管素质要求3.制订培训计划时的挑战:区分不同层次的需求与要求4.制定培训计划的流程第二模块:确定培训需求1.培训需求的定义2.了解组织绩效期望怎么知道公司战略与目标?如何获知部门的业务计划与目标?工具:与业务部门会谈的问题清单角......

培训体系建设与培训计划的制定 上海:2018年11月30日

1、阐述培训的价值链,及在价值链上的关键环节2、描述培训体系及其组成部分3、运用培训需求的识别和统计的方法和工具4、制定培训计划与培训管理体系5、建立培训课程体系6、运用培训效果评估的方法实施评估7、开展对内部讲师培养与管理培训颁发证书:凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会......

五步聚焦-有效制订年度培训计划 上海:2018年11月30日

一、培训工作定位及基本理念1. 培训能决什么问题2. 培训管理的难点3. 目标、管理、培训间的辩证关系4. 培训的5层次开发5. 培训需求工作的职责分工6. 互动环节:你认为需求分析谁最权威7. 年度培训计划内容及范例8. 制定年度培训计划常见问题及原因分析二、培训需求分析1. 五步聚集分析法介绍2. 基于组织核心能力......

培训体系建设与年度培训计划的制定 上海:2018年12月01日

第一天课程内容:《培训体系建设与有效的培训管理》第一讲:培训体系与组织学习氛围营造1、有效的培训价值链培训内容构成的三大要素培训的价值传播路径培训价值的递减规律2、企业培训的优秀理念好领导首先是好老师学习是组织提升的有效方法百战归来再读书学习无处不在3、企业培训体系的构成培训制度管理体系培训资源管理体系培训运营管理体系......

赢在执行——高效团队与执行力提升沙盘模拟演练 广州:2018年11月17日

大中小型公司董事长,总经理及副总经理;部门总监、部门经理、主管等课程大纲:第一部分:模拟准备一、成立公司1. 新任命总经理及公司愿景2. 组建新中层管理团队3. 部门职能划分和工作任务按排二、公司背景1. 经营规则和要求2. 企业初始和财务状况3. 工作交接4. 教学引导第二部分:模拟运营一、 组织职能划分与战略定位1......

生产现场效率提升与低成本改善 北京:2019年01月05日

第一单元 现场管理概要1.从技术到管理的三项转变2.现场及现场的重要性3.案例分析:现场管理与QCD的关系4.现场管理的核心内容5.现场管理的六大目标6.现场管理的逻辑:建立现场管理之屋第二单元 现场浪费的识别与消除1.视频分享2.精益生产的核心含义3.增值与浪费的判定标准4.七大浪费简介5.游戏:识别与消除浪费6.精......

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赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...