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Solution Selling®销售管理与辅导 上海:2025年11月04日
1. 管理层介入对销售方法采用的影响2. 销售管理的常见挑战(举例)¨ 练习:实际工作中的销售管理困难3. 课程目标,销售管理者的角色4. 销售管理流程图5. 销售管道里程碑,支持者信件,权力支持者信件,评估计划 三个重要的问题 信件常见的问题¨ 练习:回顾权力支持者信件并总结6. 评估计划的定位7......
数据洞见 探寻销售新增量——精细化销售管理、数据分析与预测 上海:2025年11月13日
一 完善销售运营报表体系1 从统计到决策的销售报表体系建设案例:六层报表实际案例展示二 实用数据工具1 统计和计算过程是机器的事案例:数据挖掘工具使用2 矩阵分析的应用3 敏感性分析寻找管理方向案例:多维度规划三 制定计划组织和流程:更简捷、准确获取数据1 支持职能部门和营销部门的关系2 市场部门和销售部门在销售管理中......
卓越的销售管理—从销售高手到管理能手 上海:2025年11月25日
本课程专门针对销售精英“从销售走向管理”的特殊情况而量身定做,通过案例分析、学员自测、小组研讨等多种活动,帮助销售管理者面对新上任的挑战,学习必备的销售业务管理技能,运用管理技巧,提升管理效率,充满信心从事管理工作,同时,着重强调了销售经理如何正己、带人、理事,为企业打造一支高凝聚力的销售铁军。......
销售管理策略画布- B2B企业销售管理策略设计【特价】 苏州:2025年11月26日
结合专业、系统化的宏观环境分析、客户分析、产品分析和竞争分析,制定针对性的销售策略,整体谋划;制定与销售策略相配套的销售计划,系统、有序推进和执行;同时筹划好关键任务,使团队的销售工作既有系统性,又能抓住重点;结合关键任务,有效整合、协调相关资源,促进销售工作整体推进、高效展开;做好销售计划的执行和阶段评估,完善销售策......
决策者的财务必备:企业经营中的财务思维 北京:2025年12月03日
决策者不仅要管理团队日常运营,还要做到持续地改善财务基本面。本课程的目的,就是要帮助决策者/管理者们既保证团队业绩(是什么,为什么,怎么办),又让团队拿出优异的财务表现(预测&指标)。通过完善财务认知,决策者们可以在市场竞争中取得更大的成功。课程对象* 总经理、总监及各管理层课程大纲1.从个人到企业,认识财务体......
研发人员的考核与激励 上海:2025年12月25日
研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一,高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题:1、如何通过绩效管理的方法引导开发人员为公司市场目标的达成而努力?2、研发体系是否应该有严格的考核制度,这样会不会挫伤研发人员的积极性?3、研发的KPI指标体系如何进行分解,KPI指标......
