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HR和部门经理的面试技巧与用人风险控制 上海:2017年08月24日

第一天 评估能力与特质 9:00-17:00 (7小时)一. 人才评估模型1. 角色盾牌(破冰游戏、思考、分享、示范)2. 典型追问问题清单 (角色扮演)3. 面试案例与反思(案例学习)4. 行为原因分层模型:什么预测绩效?(互动问答)5. 人才评估模型(讲解)6. LM和HR分别考察的要素(互动、总结)工具:~经典追......

有效的招聘管理及面试技巧 上海:2017年08月24日

希望通过此课程能提升招聘管理、选拔面试等实务操作能力的企业管理人员以及人力资源工作者课程大纲:一、认识正确的招聘流程1.认识招募选拔中的新挑战以及新生代员工的特征2.讨论招聘管理过程中各层级管理者的角色和职责定位3.何为人力资源需求预测以及影响人力资源需求的因素二、工作分析是招募选拔的基础1.何为&为何进行工作......

如何成为面试专家——行为面试技巧 上海:2017年08月30日

在学习完成后,学员可以:招聘前怎样做准备工作学习筛选应聘资料的方法了解应聘者的要求,包括薪酬,福利等面试官招聘过程中的21项注意事项面试中的重要工具:行为描述(BAR)在面试过程中提跟踪的问题从而识别应聘者虚假的一面面试官怎样在面试过程中做笔记、怎样对笔记进行分析面试官怎样在面试结束后进行讨论, 决定最合适的人选课程大......

高效招聘与面试技巧实战训练营 上海:2017年09月01日

明晰招聘的重要性;认清招聘和选才误区并有效的避免;熟悉面试的每个流程及流程中的注意事项;辨识面试中的"真实"与"谎言";根据目标和维度设定面试计划;掌握结构化面试的方法与技巧培训对象:董事长、总经理、企业高管、企业人力资源主管/经理、各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试相关人员......

新晋经理特训营阶段三:规划执行,发展业务 上海:2017年08月25日

阶段三规划执行发展业务一、如何开好团队管理会议1、高效团队管理会议前、中、后2、实操练习:制定下一场团队会议计划二、强化团队执行力1、强化执行力的意义和重要性2、运用PDCA循环跟进团队执行力3、视频赏析:永不放弃、死亡爬行三、经理人知彼解己的沟通能力1、经理人发展业务必须的大客户沟通能力2、根据DISC分析你的大客户......

制造业生产运作计划和控制 上海:2017年11月03日

在市场竞争日趋激烈的今天,每个企业都希望拥有低库存、低成本,同时能灵活的满足客户需求的流畅生产环境。计划及控制部门作为组织企业生产及物料运作的总调度,其工作内容直接影响销售、生产、采购、乃至质量、设计部、工程、人力资源以及财务成本和预算控制,尤其在以供应链与供应链之间的竞争为主流的当今环境下,计划和控制部门扮演的角色尤......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...