上海面试技巧培训

上海面试技巧培训公开课

高效招聘与面试--前瞻性精准结构化面试技巧 上海：2025年11月06日

人才是企业发展的关键，能否招聘到合适的人才，并能够很好的利用，对于企业来说是在激烈的市场竞争中立于不败之地，并且长久发展的关键。为此很多企业不惜重金，通过各种途径来招聘企业员工，但是由于招聘面试技术的原因，导致有的岗位员工招不到，有的岗位员工留不住，投入很多的人力物力，最后还是劳神费心，没什么收获，为解决这一问题，开发......

基于核心胜任能力的STAR面试技巧 上海：2025年11月11日

部门经理、HR、及所有参与招聘面试的人员课程大纲破冰，学习内容说明学习小组建立一、木桶理论--人才甄选的要点1.人岗匹配2.人企匹配二、人才画像的二大体系要点1)任职资格体系（显性特征）岗位基本条件：学历、工作经验、资质、专业技能等（设计测评项目）岗位优先条件：第二语言/特殊技能、行业背景等2)核心胜任力体系（隐性特征......

高效招聘与精准面试技巧 上海：2025年11月11日

第一章 招聘概述1. 失败招聘的代价2. 招聘中常见的错误3. 结构化面试的基本步骤第二章 选拔标准的建立与准备工作1. 如何确定选拔要求2. 能力标准如何运用于招聘过程3. 澄清简历上的疑点第三章 行为描述式面试1. 行为描述式面试的要点2. 分辨不完整的STAR和无效的描述3. 如何根据应征者的行为分析能力水平4.......

实战招聘面试技巧 上海：2025年11月12日

一 结构化面试引言：很多人都听过结构化面试，但是很少有人能准确的讲出什么是结构化面试，甚至有人说：结构化面试就是“按照事先制定好的面试提纲上的问题一一发问，并按照标准格式记下面试者的回答和对他的评价的一种面试方式”。要了解一个人真的那么简单就可以了吗？在本章节，我们将讨论：1 结构化面试的概念及......

非人力资源经理的人力资源管理（2天） 北京：2025年11月27日

非人力资源管理部门各层级管理人员，项目负责人课程大纲：1.为什么要学习人力资源管理技能？•企业发展战略与人力资源管理•部门经理需要具备的人力资源管理技能•创建良好的工作环境•团队绩效的SWOT分析2. 什么是人力资源规划•企业战略与人力资源规划•怎么制定员工编......

项目管理实战训练（2天实践型） 深圳：2025年11月11日

Day11、课程准备，观念导入① 何谓项目管理，项目管理发展史② 为何要用项目管理？③ 项目管理与运营管理的区别与关系④ 项目经理的在项目中的角色扮演⑤ 事业环境因素与组织过程资产⑥ 项目生命周期与产品生命周期⑦ 项目与运营，项目与阶段⑧ 项目干系人在项目中的影响力度2、管理过程说明① PDCA 管理概念说明② 项目管......