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结构化面试技巧 上海:2017年07月28日

1.通过三大核心能力的分析解答怎样用行为面试法来进行技术把关;2.分析怎样的问题是有效的问题;3.引导学员了解行为描述式问题的价值和效率。课程大纲:一、结构化面试介绍1.招聘的真正目的是什么2.面试的流程与角色分工3.招聘标准与岗位分析4.三大核心能力介绍5.传统的面试问题有哪些6.行为描述式的面试技巧有哪些好处7.应......

员工招聘与面试技巧——卓越管理者必修课程 上海:2017年08月04日

在当今竞争日益激烈的商业环境中,企业竞争的核心就是人才的竞争!很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势,人才选聘没有科学的评估标准(胜任素质)!和评价方法!没有接受过系统训练的面试官在为企业引进大量不合格人员,造成了企业直接和间接的经济损失!运用不规范的招聘管理,企业招聘工作忙而无功!种种这些无疑都将导致企业在激烈......

员工招聘与面试技巧高级研修班 上海:2017年08月04日

第一章 卓越管理者的选人之道(要 点:从员工招聘的问题出发,运用行动学习的研讨方法,让管理者探讨分析影响招聘质量的因素,导出系统提升招聘质量的关键要素。)1. 招聘必须支撑企业战略a) 如何将企业战略融入招聘过程b) 人才规划的核心要素c) 招聘策略的主要内容及要点2. 企业在招聘管理上主要存在的问题及解决思路a) 企......

招聘面试技巧实战演练 上海:2017年08月11日

Day One一、结构化面试很多人都听过结构化面试,但是很少有人能准确的讲出什么是结构化面试,甚至有人说:结构化面试就是“按照事先制定好的面试提纲上的问题一一发问,并按照标准格式记下面试者的回答和对他的评价的一种面试方式”。要了解一个人真的那么简单就可以了吗?01. 什么是真正的结构化面试02.......

如何构建精益管理系统 上海:2017年10月13日

1.明晰中国企业的经营困境、危机及精益之旅中的障碍等,打破企业管理者思维模式2.深刻解读精益管理模式,为组建精益企业或提升精益管理体系打下良好的理论基础3.结合中国制造业的特点理解并掌握精益运营的基本原理,规避误区并能绘制出实施精益路线图4.抓住提高精益实施成功率的关键和要点,组建可传承的精益变革改善团队5.企业领袖汇......

品管常用工具--QC七大手法 上海:2017年08月27日

日本著名的质量管理专家石川馨曾说:企业内95%的质量管理问题,可通过企业上上下下全体人员活用QC七大手法而得到解决。全面质量管理的推行,离不开企业各级、各部门人员对这些工具的掌握与灵活应用。刘老师师从制造企业现场实务的角度与大家一并分享QC七大手法。课程特点日本著名的质量管理专家石川馨曾说:企业内95%的质量管理问题,......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...