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制造业寒冬时期成本分析与控制思路 上海:2026年06月26日
- 了解中国制造业局势,加强成本管理理念- 学习基于价值链的成本分析思路,提升成本分析能力- 获得多家世界名企的成本管理精华,多维度降本增效课程流程:8:30 签到9:00 课程开始,主持人致辞9:10 了解“寒冬”局势,认清自身优势- 中国版“工业4.0”规划- 摩登时......
制造型企业成本分析与控制技能实战 上海:2026年06月26日
企业总经理、工厂厂长、供应链经理 财务经理、成本会计、生产、车间、质量、物流等部门主管课程大纲:第一讲、制造型企业突破利润瓶颈的9大要点1、盲目超越市场或(行业)需求的外延式扩张2、生产方式和生产规模不匹配的制造运行结构3、残缺的PMC与供应链运行管理系统4、不重视基础建设专搞高大上模式的严重内耗5、主观牛逼的管理团队......
应该成本分析与总体持有成本分析 上海:2026年06月26日
第一部分:总体持有成本分析1.TCO的定义和基本概念2.TCO分析之目的和应用场景3.TCO成本分析模型的两种形式4.TCO分析的基本步骤5.多个TCO分析工具介绍6.TCO分析的挑战和局限性7.从TCO角度看采购降本8.TCO分析的案例分析o工业零部件TCO分析示例o办公设备TCO分析示例o软件采购的TCO分析示例第......
降本增效:人力成本分析和控制策略全解析 上海:2026年06月26日
经营管理层、部门管理者、HR、财务人员等。课程收益:深刻认识到企业降本增效工作的必要性与迫切性让管理者深刻认识到在降本增效工作中的主体责任而非旁观者掌握企业人效分析的具体思路与方法,拉齐认知,统一思想;掌握降本增效的方法论、分析工具和关键衡量指标掌握企业降本增效的多种经实践检验有效的具体做法(管理者视角)能够引导各部门......
采购成本分析与谈判技巧研修班 上海:2026年08月14日
COST DOWN! COST DOWN!降本、降本、降本!年年降本,究竟如何降本?领导总是问,为什么是这个价格,究竟应该怎样回答?供应商有报价,如何分析?明知供应商报价不可信,但水分在哪?谈判、谈判、谈判!天天与供应商谈判!究竟如何谈判?工作中遇到那么多问题,培训能否找到答案?几个部门人同时与供应商谈判,究竟应当怎样......
决策者的人力资源管理训练 上海:2026年06月29日
企业人才储备与组织发展无法有效匹配战略规划员工工作满意度低、离职率高,核心骨干留不住课程亮点课程从认知到方法论,结合实际案例进行讨论和解读,内容落地课程将东西方文化底蕴融会贯通,多维度帮助同学们理解人性和管理课程目标和收益掌握选人,培育人才梯队的方法了解人力资源管理的制度化建设与权变分析理解人性,建立有效的人力资源激励......
