上海财务分析培训

上海财务分析培训公开课

公司财务分析与风险防范实战训练 上海：2026年03月31日

财务人员公司中高层管理者课程收益:掌握公司财务分析的有效方法和工具，发现企业运作各环节中的持续改善的空间。量化分析具体的财务数据，并结合企业整体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法摆脱数字和框架的束缚，跳出财务来看财务，从全新的角度审视和重整自身工作有......

预算、预测与财务分析实务 上海：2026年04月01日

在工作中，您是否遇到过以下情形：每年花了大量的功夫编制预算，但各部门却不严格按照预算执行，预算考核也是问题重重，财务的预算管理工作怎样才能做好？财务预测怎样才能充分实现既可以合理管控资金，又可以为经营决策提供数据支持的作用？真正的分析都是财务总监和企业老总自己在做，财务分析人员反而成了协助其分析的秘书，如何改变这种人员......

深入业务的财务分析与决策建模 上海：2026年04月02日

管理会计，财务BP，财务分析预算人员（FP&A）财务主管，财务经理等中层财务管理人员企业各业务部门经理和主管课程收益从财务思维到商业思维的跨越用数据实现更好的商业洞察与科学决策通过经营分析释放企业潜能、提升经济效益课程大纲：第一模块：思维转变• 传统会计的缺陷，对会计的重新认识• 价值的定义......

智能财务分析与预算模型搭建工作坊 上海：2026年04月20日

财务管理从职能上可以区分为财务运营、财务控制和资金管理。其中财务控制是整个财务管理的核心，它通过预算和预测、核心指标及财务分析、竞争对手分析、决策支持等工具和职能，提升公司决策准确性，最终达到公司价值增值的财务目标。财务分析和预算管理是财务的核心智慧，但也是财务工作中耗时、耗力却效果不佳的部分。究其原因，这两项工作，融......

思维导图在职场中的应用 广州：2026年06月05日

全员。（如：1．企业中高层管理者。2．政府事业单位各级领导。3．一切希望提升思维素质和头脑智慧的人。）课程大纲第一部分：思维导图简述一、思维导图工具的起源1.东尼·博赞的困惑2.来自天才的启示二、思维导图的应用背景1.清晰的逻辑梳理达成高效沟通的背景2.左右脑冰山开发的背景3.关键词简约化的时代背景三、思......

有效的风险管理与舞弊调查 上海：2026年06月03日

内审总监、财务总监、企业其他高级管理人员企业合规部门、监察部门、内审内控部、法务部门经理及主管人员会计师事务所审计项目经理课程大纲：第 1 天一、风险管理与企业内控内审制度1.企业可能存在的风险环境风险流程风险（运营、财务、授权、舞弊）决策风险2.各类风险对企业的不利影响3.企业风险管理的控制框架4.企业内部控制框架5......