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公司财务分析与风险防范实战训练 上海:2025年08月01日
财务人员公司中高层管理者课程收益:掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作各环节中的持续改善的空间。量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法摆脱数字和框架的束缚,跳出财务来看财务,从全新的角度审视和重整自身工作有......
财务分析与风险防范课纲 上海:2025年08月11日
一财务分析框架和逻辑结构1财务分析的方法初步总结—财务分析分析什么2财务分析的八项基本原理3财务分析的角度二指标的分析和延伸1经营政策和财务政策---财务的战略表现和作用2流动性分析的指标和延伸:营运资本的应用3财务困境以及指标的表现4获利能力的核心内容三资金分析和管理1现金分析2企业经营活动对现金流的要求......
公司财务分析与风险防范实战 上海:2025年08月11日
财务总监,高级财务经理财务经理,财务分析人员公司中高层管理者课程大纲第一模块:公司财务分析的目标与核心思路如何保证公司基业长青?-诊断和预警公司经营问题-及时并有效解决问题资源优化配置:-公司经营中资金占用的合理分配-公司经营中资金来源的合理安排公司的利润究竟来源于哪里公司财务分析的核心思路-一个起点:市场(销......
深入业务的财务分析与决策建模 上海:2025年08月14日
第一模块:思维转变• 传统会计的缺陷,对会计的重新认识• 价值的定义,驱动因素和创造过程• 业财融合本质是什么?• 财务人员的“财务思维”误区和应该具备的“业务思维”• 做商业分析的定式和框架Ø 如何构造商业......
标准化管理—SOP、SIP指导书编写与实效性应用实操班 深圳:2025年09月26日
公司领导、经营业务部门、服务管理部门、仓储物流管理部门、服务技术标准工程师\技术员、各部门主管等及企业管理与技术人员。课程大纲第一讲 标准化的价值与作业标准化1.企业标准化工作的问题解析A.如何做标准?B.有标准,为什么不落实、落实程度低C.为了ISO而制定标准D.有了流程文件,员工执行力不好?无法彻底运行不了&hel......
TOP SALES——顾问式销售训练营 广州:2025年10月11日
▲获得高情商沟通话术的3个核心▲掌握电话沟通的5个步骤▲微信沟通的3个注意事项▲常用提问的6种方式▲赞美客户的5个核心▲有效倾听的5种方法▲打动客户的介绍方式▲处理客户异议的6种方法学习对象:销售顾问、店长、销售代表、大客户经理、销售主管课程大纲:第一章 电话沟通1.常见电话沟通面临的挑战2.摆脱害怕打电话的三宝典3.......