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全面预算实战演练与难点解析推荐 上海:2025年11月01日
1、强调落地,强调像咨询师一样推进预算工作2、注重预算本质和全程的操作3、现场互动预算难点领域4、典型模板奉送5、最佳实践与变通应用相结合6、沟通与操作并重培训收益掌握预算制定的流程和方法,切实贯彻落实;掌握业务单元预算制定的原则和技巧;通过预算,将企业战略与运营相结合;将预算与考核,控制相结合;学会预算的组织和定期预......
企业会计准则 上海:2025年11月01日
强实务性:高度概括企业的实际会计业务。通俗性:力求用简洁的语言表达复杂、枯燥的会计规定、业务处理。易操作性:学员听了就能用。参加人员财务总监、财务经理、会计主管、会计人员及其他相关人员课程内容第一章总论第一节 会计概述第二节 财务报告目标、会计基本假设和会计基础第三节 会计信息质量要求第四节 会计要素及确认与计量第五节......
工厂成本控制与价值管理 上海:2025年11月03日
成本会计 / 财务分析人员 / 会计经理 / 高级财务经理 /需要控制成本的预算责任中心负责人课程收益:成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本费用,它需要与宏观经济环境、企业的整体战略目标、经营方向、经营模式有效地结合,需要建立起科学合理的成本分析与控制系统。1.构建全面的企业成本管理思维,寻求在经济危机的环境下,改善企业......
研发设计中的降本增效 上海:2025年11月03日
当今时代,为了应对日益变化的市场需求,企业需要不断创新,研发新的产品以保持竞争力。然而,如果没有系统的降本增效理念而盲目推进研发,往往会让企业面临沉重的成本压力、让新产品失去价格优势、甚至因研发周期被迫延长而错过市场机会,这些都直接影响了企业的效率与可持续发展。本课程旨在帮助企业相关人员,深入理解成本思维,掌握降本和现......
让供应商和我们一起成长-供应商开发、选择、考核与关系管理 上海:2025年11月13日
供应链管理\采购管理\Sourcing\SQE\MC\质量管理\产品研发设计\财务\审计课程大纲第一讲 供应商绩效管理概述一 、供应工作职能细分1.Sourcing的职能与使命2.Buyer或MC的职能与使命3.SQE职能、价值与使命二 、企业供应商管理的普遍症结与对策1.供应商管理体系建立2.组织架构与流程3.流程的......
有效的问题分析与解决 上海:2025年12月05日
需要解决技术性问题、质量问题、设备问题、研发问题、复杂经营、管理、生产和相关专业技术问题的管理者或专业人士课程大纲一 破冰与学员期望调查1 自我介绍与破冰2 收集学员对于本次培训的期望和需要解决的实际问题二 正本清源-形势与问题通过分蛋糕游戏感悟和掌握几种不同问题分析的思维技巧1 复杂问题分解思维技巧2 借鉴思维技巧3......
