上海企业并购培训

上海企业并购培训公开课

企业并购重组与人员安置裁减“五步法” 上海：2025年07月31日

第一步：情景分析（7种）（一）股权收购人员尽职调查注意事项"积极"买断工龄"消极"买断工龄（二）资产业务收购卖方：解除与转移风险买方：隐性人力成本控制（三）合并分立合同与社保操作员工工作内容的剥离（四）部门撤并（五）公司解散和撤销外资/内资差异独立法人/非独立法人差异（六）公司搬......

企业并购的估值、财务尽职调查及相关会计、税务问题 上海：2025年08月19日

一、企业并购概述及流程什么是企业价值增值的最佳办法？企业并购的整体流程二、企业并购概述及流程财务尽职调查的目的和作用财务尽职调查和审计的区别财务尽职调查中需特别关注的问题财务尽职调查中的关键分析关于盈利质量分析的考虑债务分析及其对交易的影响营运资金分析对交易的影响关联方交易三、企业并购概述及流程现金流折现法及案例市场乘......

企业并购重组搬迁等十大情形下的合规管理实务 上海：2025年08月20日

“眼前的黑不是黑，你说的白是什么白？”——人们习惯说的并购、重组、组织架构调整等等概念，如果不跟法律产生交集，自然不是问题。可一旦跟法律产生交集（比如涉及到员工关系的处理），这些概念就得为法律上的概念让道，那你知道法律是怎么定义这些概念的么？HR实务操作的政策、规则、流程......

企业并购实战训练营：合理估值，驾驭风险，策略制胜 上海：2025年09月04日

模块一、了解并购一、何为并购？为什么要并购？1.企业的发展战略与并购的逻辑2.战略和现实的考量3.企业的价值增长在并购中的实现4.讨论：如何形成对于价值的看法二、如何定义成功的并购？1.何为协同效应：对1+1>2 的理解2.思考：如何定义协调效应及溢价的内在价值模块二、并购估值基础一、出价的艺术：策略与逻辑并重1......

销售管理策略画布- B2B企业销售管理策略设计【特价】 上海：2025年08月11日

结合专业、系统化的宏观环境分析、客户分析、产品分析和竞争分析，制定针对性的销售策略，整体谋划；制定与销售策略相配套的销售计划，系统、有序推进和执行；同时筹划好关键任务，使团队的销售工作既有系统性，又能抓住重点；结合关键任务，有效整合、协调相关资源，促进销售工作整体推进、高效展开；做好销售计划的执行和阶段评估，完善销售策......

全面预算管理与预算控制训练 北京：2025年10月24日

认识——全面预算对企业完成战略目标的重要性明确——高效的全面预算管理体系中的关键点理解——构建适合自己企业的预算管理体系的思路学习——预算编制的流程、工具和方法掌握——跟踪预算执行的有效方法通过预算管......