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企业并购之尽职调查 上海:2017年07月26日

一、 中国企业的海外并购损失惨重- 海外并购面临综合性的风险- 海外并购项目的核心风险是并购双方的信息不对称二、 强有力的项目情报支持是解决此类并购方信息不对称的关键三、 尽职调查——国际通行的并购风险管理手段- 并购尽职调查的定义- 尽职调查的范围- 尽职调查的操作流程- 尽职调查的特点四、 ......

企业并购的估值、财务尽职调查及相关会计、税务问题 深圳:2017年08月23日

一、企业并购概述及流程什么是企业价值增值的最佳办法?企业并购的整体流程二、企业并购概述及流程财务尽职调查的目的和作用财务尽职调查和审计的区别财务尽职调查中需特别关注的问题财务尽职调查中的关键分析关于盈利质量分析的考虑债务分析及其对交易的影响营运资金分析对交易的影响关联方交易三、企业并购概述及流程现金流折现法及案例市场乘......

企业并购重组实操特训营 深圳:2017年08月26日

模块一:并购战略及前期准备(一)、并购的战略规划1、企业发展规划与并购战略2、资本运营的核心内容3、企业并购主要形式(二)、并购的前期准备1、目标搜寻与团队组建2、搜索重点公司及谈判3、企业外部的中介机构选择4、企业内部的并购人才培养模块二:并购重组全流程介绍(一)、尽调与估值1、尽职调查的目的、流程、方法等2、企业估......

企业并购重组税务处理与税务筹划专题研修班 深圳:2017年10月14日

中央企业、大型集团、上市公司及关注并购重组企业的高管、财务总监、财务部长、税务主管和税务专员。课程大纲:第一模块:59号文政策操作与案例分析一、引入新概念:重组特殊性税务处理1、企业重组的定义(广义/狭义),与会计重组的区别2、企业重组类型:企业合并、分立、股权收购、资产收购、债务重组、企业法律形式改变3、企业重组基本......

绩效管理体系建立 北京:2017年08月05日

第一讲 企业发展应以绩效为纲第二讲 全面正确认识绩效管理绩效考核与绩效管理区别绩效管理的7大核心循环第三讲 绩效管理的第一步:绩效计划绩效计划管理的核心内涵绩效计划制定的基本原则与方法第四讲 绩效管理重要环节:绩效辅导绩效辅导的内涵与重要性绩效辅导障碍与应对策略第五讲 绩效管理实施焦点:绩效考核绩效考核的意义与内涵绩效......

财务主管管理技能提升训练 广州:2017年10月16日

公司董事、公司管理层、财务总监、财务经理、财务会计人员等课程大纲:第一讲 职业成长-全面检测自己的性格和优势1. 未来需要什么样的财务主管2. 测评:你的管理能力的长板和短板3. 给力职业给力自己4. 财务人才的职业生涯规划5. 从优秀走向卓越的好习惯第二讲 管人艺术-领导力与团队建设1. 财务部门人际特点与应对2. ......

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名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...