上海企业并购培训

上海企业并购培训公开课

战略股权投资与企业并购重组全流程实务 上海：2024年10月17日

第一模块 公司的战略股权投资与并购• 公司的投资投资分类、战略定位和盈利模式战投并购产生的动因初心对公司经营的综合影响并购的战略价值与动因• 股权投资与并购的核心价值与动因Ø 战略并购及四大环节的解析与风控Ø 项目管理框架以及成败标准的制定Ø 项目成败对公司......

企业并购与整合高级研修课程 上海：2024年11月06日

企业投资人公司管理层财务总监、投资总监财务经理、投资经理、资金经理财务部、投资部及其相关部门人员课程大纲一、企业兼并收购1.并购的战略价值与动因2.并购对公司业务发展的战略价值3.解析公司并购的动因与期望的结果4.衡量并购真正成功的标准5.主要的风险因素6.三大系统性风险、五种项目性风险、七类公司管理风险对并购项目前......

企业并购重组操作实务 上海：2024年11月07日

案例分析与讨论万达收购美国第二大院线AMC战略分析中海油以151亿美元现金收购尼克森全部股份平安银行并购深商行、深发展万向集团美国收购经米塔尔全球扩张联想与IBM PC等整合管理中的文化冲突针对企业的并购与整合的案例分析及经验分享与讨论第一模块：从企业发展的视角分析并购与整合现代企业并购的战略价值与动因-并购能否支持企......

企业并购重组搬迁等十大情形下的合规管理实务 上海：2024年11月08日

通过梳理并购、重组、搬迁等一系列概念与劳动法上相对应概念的关系，厘清不同情况下所要面对的法律规制，避免出现政策、制度以及操作中的不合规情形，同时探讨对在合规情况下依然不合作甚至对抗的问题员工的有效管理之道，确保公司战略决策的有效执行。课程大纲:一、HR必须了解的几个概念的分析1、并购，法律上与之相近的概念2、重组，法律......

5S活动彻底作战 深圳：2024年10月11日

前言生产现场“观、感、悟”：怎样的现场才是“卓越的现场”？（ ＰＱＣＤＳＭ）企业5S活动持续推进失败原因反省1．5S无用论：5S活动过于简单，不能提升QCDSM2．急功近利：雷声大、雨点小3．５Ｓ麻痹论、疲劳论：我们的５Ｓ已经做到顶了，还有啥可以深入的？第一部分 高屋建瓴......

职业健康管理技巧与控制 上海：2024年11月21日

第一天：Course Introduction 课程介绍CHS_1 Intro to IH 工业卫生简介IH Exposure Assessment Process 暴露评估过程Review IH Risk Assessment template 举例说明其评估过程Feedback Occupational Healt......