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有效的应收账款管理——信用控制 上海:2017年06月21日

销售经理、信用经理财务经理、资金经理商务信用或专业会计人员催帐人员、清欠人员、销售人员课程收益:【账款催收技巧】通过实战案例学习,掌握有效的账款催收方法和技巧【客户信用分析】明确建立信用控制体系并掌握客户信用管理的关键点【控制风险源头】明确信用风险的源头,掌握信用风险管控的主要环节【管理工具应用】掌握信用风险规避工具识......

有效信用控制与应收帐款管理和催收技能提升 上海:2017年07月21日

模块一:为什么要加强应收账款管理1:应收账款的定义2: 应收账款产生的原因!3:应收账款给企业造成的危害!:4:中国市场及国际市场的信用现状分析5:应收账款产生的原因案例分析:6:应收账款的会计、营销部监督三大薄弱环节7:应收账款产生的四大经营风险8:赊销的七大益处9:赊销的八大危害10:加强应收账款管理的三大目的模块......

有效的应收账款管理——信用控制 北京:2017年07月10日

【账款催收技巧】通过实战案例学习,掌握有效的账款催收方法和技巧【客户信用分析】明确建立信用控制体系并掌握客户信用管理的关键点【控制风险源头】明确信用风险的源头,掌握信用风险管控的主要环节【管理工具应用】掌握信用风险规避工具识别商业陷阱,预防商业欺诈课程大纲:第 1 天 应收账款实用催收技巧一、应收账款管理现状中国企业应......

有效应收账款管理与信用控制 广州:2017年07月15日

1.加强应收账款的重要性(1)应收账款冰山理论(2)货款拖延对利润的影响(3)坏账对销售额的影响2.应收账款产生的五大因素(1)业务人员素质不高(2)主管督导不积极(3)应收账款的回收期限拉长的原因(4)折让金额过多3.如何管理和清理应收帐款(1)掌握应收帐款管理的常用工具(2)科学的客户信用管理方法(3)怎样有效地保......

老板及总经理核心财务管理实战研修班 北京:2017年06月16日

企业董事长、总经理、集团公司事业部的总经理、决策者以及极具潜质的高层管理人员课程大纲:财务会计报告阅读与分析篇一、会计基础知识(一)财务会计报告体系1)会计报表 2)会计报表附注 3)财务情况说明书(二)会计要素1)资产 2)负债 3)所有者权益 4)收入 5)费用 6)利润(三)会计恒等式1)现代复式记账法 2)会计......

质量风险管理 上海:2017年08月09日

一 质量风险管理定义1 风险管理起源:墨菲定律2 风险管理的原理:定性风险定量化3 质量风险的来源4 质量风险管理的意义5 质量风险管理的核心方法二 质量风险管理方法简介:FMEA1 新产品开发过程要解决的两个主要问题2 QFD在新产品开发过程中的作用3 DFMEA在产品设计中的作用4 PFMEA在产品设计中的作用5 ......

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