上海预算管理培训

上海预算管理培训公开课

全面预算管理与控制高级研修班 上海：2026年04月28日

以公司整体经营目标为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。如何通过全面预算管理掌控公司经营全局，如何成功实施全面预算管理，如何跟踪全面预算管理的执行情况等成为现代管理者的必修课。课程收益√知晓预算编制方法，理解并构建适合自己公司的预算管理体......

全面预算班：基于战略的全面预算管理与成本管理 上海：2026年05月15日

1、预算如何体现公司战略意图，目标如何闭环，战略重点任务如何落到实处？2、如何针对性定位经营单元（责任中心）和设置考核指标，牵引业务改进？3、分产品、分区域责任中心的经营数据是如何实现的？4、预算如何授予到经营单元？如何管理预算弹性？5、如何看待经营分析会和滚动预测在企业管理中的位置？6、为提升产品全流程竞争力，全面预......

商业地产开发项目成本控制与全面预算管理 上海：2026年05月17日

商业地产开发企业与全产业链上为商业地产提供销售与服务的企业与机构中高层管理者等课程大纲一、商业地产开发项目开发成本的构成1、商业地产项目的开发建设过程、全生命周期2、土地成本 前期费用 建安费用 基础设施费用 公共设施费用期间费用（管理费用、营销费用、财务费用）3、商业地产项目成本构成的特点分析全过程、全周期、全方位；......

预算管理难点突破与绩效评价 上海：2026年05月18日

第一模块、业财融合预算体系打造企业竞争力全面预算管理的认识误区预算的全周期要点预算基础数据的准备第二模块、预算管理整体模型建立目标层次四维度抽取预算指标案例：某上市公司的预算指标拆分案例工具一：四维度指标拆分地图公司指标向部门分解工具案例：集团部门目标分解案例工具二：部门分解指标表体系层次永远算不准？---销售预算模型......

TTT进阶-课程设计与开发 上海：2026年05月14日

第一天上午开场问候学员讲师介绍课程介绍课堂规则：考核、积分、排行榜拷贝资料一、明标准--建立开发标准01 反面案例研讨反面案例观看小组讨论问题总结【视频案例】如何运用“房树人”投射测试02 正面案例研讨正面案例观看小组讨论优点总结：【视频案例】遇到讨价还价的顾客怎么办03 教学大纲案例研讨案例研......

向丰田学精益管理--精益生产管理改善实战 深圳：2026年05月30日

【课程目标】掌握现场管理的理念、方法和工具；掌握识别现场问题的工具和方法；理解何为标准化，掌握最有效和最实用的现代标准化管理方法、管理工具及实战技巧。通过目视化、5S现场管理，帮助企业在现场管理时对人员、机器、材料、方法、环境等生产要素实施有效的控制，从而提升品质、效率、降低成本、满足交期、保障安全、文明生产的目的。适......