上海QC七大手法培训

上海QC七大手法培训公开课

新旧QC七大手法实战 上海：2024年05月30日

制造、生管、物管、品管、制造工程、研发人员、工艺人员等。课程大纲：一、全面品质管理PDCA 、戴明和全面质量管理 全面质量管理原理 TQM 和 ISO9000二、依据事实的 QC 七大手法1 ）查检表如何作查检表 查检表的种类与内容 使用查检表之实例2 ）鱼骨图鱼骨图的作法 两种类型的鱼刺图的运用 好的鱼刺图与不好的鱼......

新旧QC七大手法—宋开文老师 上海：2024年06月24日

质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、生产主管、班组长及与质量相关人士课程大纲一、课程导入质量例子的启发学习小组建立及讨论课程结构及大纲介绍二、质量基础知识质量基本概念质量发展史什么是“质量”质量Kano模型典型质量事故及问题来源基础统计学数据类型总体和样本统计的含义数据的分布衡量......

品管新QC七大手法 苏州：2024年05月11日

本教程适用希望开展全员性改进活动的公司各部门和生产现场各级管理人员（车间主管、班组长、技术骨干等），也适用于希望在公司内开展QCC活动的高层管理人员。培训目标：通过培训，学员能在良好的氛围中，不断地、自主地发现问题，并遵循有纪律的问题解决法；能够灵活运行各项质量管理工具（包括QC七大工具，解决质量问题或实践自我建议；提......

新QC七大手法 苏州：2024年05月11日

制造、生管、物管、品管、制造工程、研发人员、工艺人员等。课程内容：第一节解决问题的概念和特征1．什么是问题2．什么是解决问题3．有效/无效解决问题的特征是什么第二节问题解决团队建设简介1．解决问题的团队建设2．问题解决小组的活动特点3．如何确保小组的成功4．解决问题的新的QC工具5．新七大手法的沿革第三节何为新QC七大......

企业并购与整合的财务管理 广州：2024年06月19日

企业高、中层管理者，财务经理/主管/成本核算人员，有兴趣进一步提升的职业经理人课程大纲：一、企业为什么选择进行并购？常见的并购动机并购的主要类型并购中价值的流入与流出目标企业的公允价值并购到底付多少钱合适?二、如何实施有效的尽职调查？尽职调查的基本程序尽职调查的主要关注点目标企业的“家底”有多厚......

战略人力资源管理培训 广州：2024年06月01日

总经理、企业高管、人力资源总监。课程大纲：第一单元：战略性人力资源管理1、中国企业的三种形态A、管理不怎么样，但挺赚钱B、管理很好，但不赚钱C、管理很好，同时能永续地赚钱2、企业成功的关键要素：战略和组织能力3、人力资源管理工作的核心—“双因子”管控理论4、什么是战略性人力资源管理5......