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全面预算管理与控制高级研修班 上海:2026年06月23日
第一模块 企业为什么要进行全面预算管理与控制√预算,您的直觉是什么?什么是预算?什么是预算管理什么是全面预算管理√全面预算管理到底能给企业带来什么?√预算承接战略企业战略设计:方向定位目标众多优秀企业的管理实践国家有关部门的强力推荐全面预算管理的自身价值√案例:某知名企业......
向华为学习—支撑战略的责任中心划分与全面预算管理 上海:2026年06月26日
华为通过“四统一、共享中心建设、集成财经转型”等重大变革,华为财经管理实现了:有效的内控管理,为“积极授权、有效行权”提供了制度性的保障,让听得见炮火的组织,敢于行权、积极行权;推行自动化验收、开票与核销系统,以提升从机会到回款流程的作业质量,使得开票时间从80分钟缩短至......
企业全面预算管理与成本管控 上海:2026年06月27日
在预算管理工作中,您你是否遇到这样的问题:预算是财务部的事情,部门内部都有自己的工作任务,整天忙着销售、采购、生产等等事情还做不过来呢。每年的预算目标管理层都决定了,各个部门就是分解目标,配合编制。预算就是讨价还价的过程,目标总是会被砍一刀的,所以产出目标尽可能留余地,费用成本尽可能宽松点。预算执行与实际的差距到底是如......
企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 上海:2026年06月30日
从公司财务运作体系的角度,认识预算对于公司经营管理的重要性了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法理解并构建适合自己公司的预算管理体系掌握成本预测、预算差异分析等财务分析工具学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评学会如何处理和应对企业全面预算管理、控制与实施中的疑难问题理解预算对企业的价......
项目合同的有效制定与管理 北京:2026年09月03日
项目管理者、项目经理、项目谈判人员、项目协调人员课程大纲:第一部分 基础法律知识介绍一、什么是合同?项目合同有什么样的特点?二、签订项目合同和执行合同有哪些基本原则?三、项目合同签订的过程:要约与承诺四、控制项目合同的生效五、项目招投标第二部分 项目合同条款的谈判与制定一、如何针对项目合作方进行相应的资质审查二、解析项......
从动机到规则的高效管理秘诀:行为决策与管理心理学 广州:2026年08月07日
1.掌握如何提升管理心理能力2.了解如何识人用人3.掌握从心理学角度分析团队与激励4.学会有效沟通与冲突管理5.了解如何解脱心灵的束缚,缓解情绪压力课程大纲一、 如何理解管理—问题解决和决策的前提1、人的行为动机2、社会游戏规则3、管理的起点4、高效的管理二、知觉\感知与归因1、什么是知觉2、影响知觉的因素......
