上海应收款培训

上海应收款培训公开课

有效地管理销售应收款 上海：2026年05月26日

1.对应收款管理的几点认识* 现金流是销售工作的终极目标* 赊销是应收款产生的主要原因* 引起赊销的业务困境* 客户对于付款顺序的认知2.应收款的财务管控* 认识应收账款管理中的显性成本和隐性成本* 信用期限与信用额度的控制* 设置赊销条件引起提前付款折扣的费用* 坏帐可能引起的或有费用3.应收款的日常管理* 了解你的......

如何运用EXCEL编制及跟踪预算 上海：2026年03月16日

财务经理、预算编制人员、财务分析、成本控制等（要求学员对企业预算编制的内容及方法、预算的跟踪及控制有一定的了解；掌握基本的Excel操作技能。）培训收益：【理念】学习跨国公司如何编制预算、预算应包括的内容，以及利用预算管理企业的日常经营【技巧】学习使用Excel的各种高级技巧，高效率地编制各种预算、比较分析预实之间的差......

非财务经理的财务课程（精要版） 上海：2026年03月16日

【全面系统认识财务】树立财务管理意识，理解财务如何在经营中发挥作用【透视企业经营之道】读懂财务报告，理解各部门的经营活动如何影响企业【有效管控日常运营】各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通【提升企业经营绩效】运用财务分析解读经营管理，提升效率和效益课程对象企业中层管理人员业务负责人和骨干储备、高潜人才课程大纲第一......

成本分摊与精准盈利分析 上海：2026年03月16日

课程适用于各行各业（如生产制造业、IT、服务业等）的财务工作者（财务经理、成本经理、财务分析人员）课程收益系统了解先进的成本分析方法有效解决成本分摊的难点精准盈利分析，合理配置资源， 有效支持各项决策课程大纲第一模块：精准盈利分析的目的和价值业财融合创造价值的具体思路和方向在哪里 -精准盈利分析提供了切实的出路精准盈利......

非财务经理的财务管理（孙美杰） 北京：2026年06月04日

第一讲：企业的利润与你息息相关，如何做才能使企业利润最大化？均采用大量上市公司的典型案例进行讲解一、利润从哪里来？1.利润表的解读(1)利润表的编制基础：权责发生制(2)利润表的逻辑等式：收入—费用=利润(3)利润表的结构：利润的三个层次关注点：营业利润、利润总额、净利润(4)重点项目的解读2.利润表的分析......

组织管理之深层次沟通—总裁班 深圳：2026年06月04日

一、提升认知：认知打造卓越组织能力的3个关键、及达成的关键路径；二、保障能力：掌握保障组织能力达标的方法，满足组织关键人才的数量和质量；三、塑造思维：掌握塑造员工思维的方法和工具，促使员工思维聚焦业务的需要；四、营造环境：掌握顶层设计组织架构和优化业务流程的方法，提升组织运营效能；五、深度沟通：掌握深度沟通的步骤、工具......