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有效地管理销售应收款 上海:2026年05月26日
销售界有句话叫做销售是徒弟,回款是师傅,即使是资深的销售依旧不敢保证说回款肯定不是问题。这既有企业在高速发展期留下的业务第一,回款第二的历史问题,也有从店大欺客到客大欺店自然转变的问题。当然很多公司都制定了严格的财务管理制度来防范应收款风险,但是在中国目前还不成熟的商业环境下,制度真的能解决一切?本课程针对一线业务人员......
有效地管理销售应收款 北京:2026年07月02日
销售人员和经销商管理人员课程大纲:1.对应收款管理的几点认识* 现金流是销售工作的终极目标* 赊销是应收款产生的主要原因* 引起赊销的业务困境* 客户对于付款顺序的认知2.应收款的财务管控* 认识应收账款管理中的显性成本和隐性成本* 信用期限与信用额度的控制* 设置赊销条件引起提前付款折扣的费用* 坏帐可能引起的或有费......
非财务经理的财务管理(沙盘) 上海:2026年04月27日
第一天:趣味性课堂培训1.最需掌握的会计知识核算可不是瞎来的做事都需要原则财务的油盐酱醋强大是资产吗?到底负债了吗?所有者权益的演绎收到钱了吗?费用=花的钱吗?利润的层次2.必备的数据分析方法-提高经营绩效案例得出某个企业负债率很高,怎么办?看看资产负债数据后,企业很容易短期内完蛋吗?企业利润的主心骨是什么?产品好坏从......
全面预算管理与控制高级研修班 上海:2026年04月28日
第一模块 企业为什么要进行全面预算管理与控制√预算,您的直觉是什么?什么是预算?什么是预算管理什么是全面预算管理√全面预算管理到底能给企业带来什么?√预算承接战略企业战略设计:方向定位目标众多优秀企业的管理实践国家有关部门的强力推荐全面预算管理的自身价值√案例:某知名企业......
管理心理学:洞悉人性,提升管理绩效—基于引导技术的问题分析与解决 广州:2026年07月03日
导语:心理学在管理实践中有什么用?案例研讨:从《三国演义》的蜀国兴衰看管理心理学觉察体验:列举管理困扰清单(10件)案例萃取 10-1-1管理心理学的发展历程:科学管理心理学实验:霍桑实验原理与应用(1924-1927,哈佛大学,梅奥)案例研讨:富士康连续13跳事件带来启示探索人性理论:经济人、社会人、自我实现......
项目管理知识体系及实战应用 北京:2026年05月30日
IT通讯、政府机构、金融投资、建筑房地产、工业工程、电力、机械、电子制造、汽车制造、航天航空、石油化工、保险服务、科研院所、文化传播等各个行业的总经理、技术总监、部门经理、项目总监、项目经理、项目成员/工程师以及对此感兴趣的专业人士。课程大纲:第一部分 项目管理引论1.1PMBOK?指南编写的目的1.2什么是项目1.3......
