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《流程审计》实战高端班 上海:2025年10月31日
总裁/副总裁、总经理/副总经理、CIO、流程建设推进委员会成员(公司高层)流程建设项目经理及项目组成员(流程拥有者)、流程管理部门负责人及专职人员(企管部/IT部/总经办/人力资源部等职能部门总监、经理、优化工程师)、审计部负责人、内控部负责人及专职人员、信息化管理部门负责人课程特色1、价值:课程内容采用国际上先进的管......
提升经营绩效的价值成本方程 上海:2025年09月08日
1.什么是价值成本方程(VCCE)——简洁经营模式* 传统经营模式对中小企业的困扰* “少就是多”的经营理念* 价值成本方程经营体系的定义和涵义2.认识绩效:经营管理的终极目标* 什么是真正的绩效观* 绩效的6个衡量体系* 高绩效与低绩效的典型案例3.如何创造客户价值与市......
全面预算管理体系建设与管理实践 上海:2025年09月08日
• 首席财务官,财务总监,财务高管• 企业非财务中高管课程大纲第一模块:谁对结果负责?理顺经营责任• 通过学习标杆企业发展历程,理解经营管理范围,对经营管理的必要性达成共识华为成长的启迪公司经营业务循环公司价值驱动树公司经营管理主线【共识】谁应对公司经营结果负责?第二模块:目标如何设定?战......
财务报表阅读与分析(专业版) 上海:2025年09月08日
作为被要求遵循国际会计准则制作、呈报的经营成绩单,企业财务报表有如医院体检表,曲折地反映了大量有关企业经营状况的关键信息。如何能够在竞争激烈而又信息不完整条件下恰当运用财务报表,穿透信息不对称壁垒,从纷纭复杂的经营活动中发现盈利机会,规避经营风险和陷阱,对企业的财务价值影响重大。本课程通过精心设计的企业经营沙盘模拟,帮......
绩效评估与面谈实战 北京:2025年09月27日
公司副总/各总监/各部门经理/人力资源专业人士课程收益:通过课堂讲授引导、情景模拟、录像案例以及大量的练习体验,让学员重点了解绩效改进的方法、绩效辅导技巧,以及掌握有效的绩效面谈的方法和技能,进而提升绩效管理水平。课程大纲:一、回顾绩效管理系统1、回顾企业的绩效管理体系2、绩效管理的四大步骤3、直线经理在绩效管理工作中......
车间现场管理技能提升与新一代员工管理 广州:2025年10月17日
三“M”现象处处可见,问题何在,如何解决?管理要改善,成本要降低,生产现场如何有效地发现与解决问题,做到持续改善?品种多、交期短,生产任务忽高忽低、计划变化频繁,如何安排和应付车间生产,确保准时交货?产品质量问题经常发生,生产出现受阻,重复返工、报废,导致严重浪费,至使交货延误与客户抱怨,如何来......