上海研发人员培训

上海研发人员培训公开课

如何打造高绩效的研发团队——研发人员的选育用留管理成功之道 上海：2026年07月23日

第一部分：案例分析1.演练与问题讨论第二部分：如何构建高效的研发团队1.研发人员的特点2.研发人员的素质模型2.1研发人员的冰山素质模型2.2优秀研发人员的常规素质要求3.案例分享：某案例公司的研发人员的素质模型4.高效研发团队应该具备的特点5.如何保持研发人员的斗志和激情？6.研发团队的分类：部门团队和项目团队6.1......

产品经理特训：研发人员产品创新与思维训练 上海：2026年07月23日

一、产品创新体系简介及案例分析1.创新的定义熊彼特的定义狭义的创新广义的创新2.创新价值链的分析：站在产业链的制高点谈创新3.创新的类型：追随型创新连续型创新颠覆式创新4.产品创新和技术创新一样吗？华为的2012实验室阿里的达摩院……5.对企业而言，要遵循创新—创造—......

研发人力资源管理之研发人员的考核与激励 上海：2026年07月29日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、产品经理/研发项目经理、研发职能部门经理、研发骨干、测试经理、QA经理、技术部门主管、人力资源经理、主管等。课程大纲：一、研发人员考核特征1. 考核分类：组织考核、岗位考核、基于项目的研发人员考核2. 研发人员工作特质3. 研发绩效管理的特点4. 课程辅导问题收......

研发人员的考核与激励课程 上海：2026年08月06日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、产品经理/研发项目经理、研发职能部门经理、研发骨干、测试经理、QA经理、技术部门主管、人力资源经理等。课程背景:研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一，高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题：1、 如何通过......

大客户赢单三维战法：关系链×价值锚×谈判术 上海：2026年06月26日

1.关系破冰力：掌握神经科学驱动的信任建立技巧（PDP性格分析、LSCPA沟通术），快速突破客户决策链关键人；2.价值设计力：运用差异化定位矩阵（VCP）和FABE法则，将产品优势转化为客户可感知的“价值锚点”；3.谈判掌控力：通过博弈策略与心理学话术，破解压价僵局，实现利润保卫。课程对象销售管......

新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 上海：2026年07月20日

以知识工作者为管理对象的新任主管或经理，上任本岗位时间二年以下在新任阶段没有打好基础的现任主管经理可以是内部提拔、可以是外部招聘、内部平行调动，也可以是企业新形成的部门的 Leader课程特点高度实战：堂上即可直接产出新任经理加速其成长速度的“行动计划”，课后立即能够应用。尊重差异：模型和工具虽......