上海研发人员培训

上海研发人员培训公开课

研发人员的考核与激励 上海：2026年03月26日

第一部分：案例分析1.总结目前在研发人员考核与激励方面存在的主要问题有哪些？第二部分：研发人员的考核与激励概述1.研发绩效管理面临的主要问题1.1研发绩效管理面临的主要问题1.2研发绩效管理流于形式、没有标准、秋后算帐1.3研发人员的“幼稚”、盲目创新1.4研发团队的激励手段缺乏和滞后1.5研发......

研发人员的考核与激励课程 上海：2026年05月18日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、产品经理/研发项目经理、研发职能部门经理、研发骨干、测试经理、QA经理、技术部门主管、人力资源经理等。课程背景:研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一，高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题：1、 如何通过......

研发人员的考核与激励课程 北京：2026年05月18日

研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一，高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题：1、 如何通过绩效管理的方法引导开发人员为公司市场目标的达成而努力？2、 研发体系是否应该有严格的考核制度，这样会不会挫伤研发人员的积极性？3、 研发的KPI指标体系如何进行分解，KP......

研发人员培养及任职资格管理 深圳：2026年03月27日

帮助企业研发管理人员、研发骨干和普通研发人员解决以下问题：如何打造一支能征善战的研发队伍？如何通过任职资格管理留住骨干员工、加速员工成长、激发员工积极性、培养干部队伍？研发人员应建立哪些良好的职业习惯？如何运用任职资格建立优秀的研发文化？各职位等级任职标准有何不同？如何才能晋升？如何从技术岗位走向管理岗位？应如何转变？......

培训关键时刻—让战略落地的学习方案设计 深圳：2026年04月11日

培训经理、主管等培训负责人；优秀骨干员工/管理者、专职/兼职内训师。课程大纲一、培训战略洞察—分析关键业务动作1、什么是培训赋能中的MOTX（1）峰终定律的4大关键时刻（2）用户思维：把员工当作内部用户经营2、培训如何让战略落地：动作训练X体验设计3、头脑风暴：挖掘业务痛点和培训机会点4、如何让培训真正改善......

向GE学习：高绩效销售团队建设与管理 上海：2026年05月15日

企业收益：1、掌握高效的管理方法工具，实时、动态地管理销售过程，及时调整销售措施；2、培养优秀的管理者，建设和完善团队结构，打造高绩效、高执行力的销售团队；3、掌握达成目标的方法和要点，有效培养和激励团队，快速实现企业绩效目标。岗位收益：1、学习辅导下属的教练技巧，提高管理意识与能力；2、掌握销售管理的基本方法和工具，......