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项目管理中的财务控制 深圳:2026年03月03日
【全流程控制】掌握项目控制中的关键点,实现项目目标、过程、结果的三维控制【最优化配置】掌握项目预算的编制方法,利用预算管理工具实现最优的资源配置【全方位分析】学习如何进行项目成本控制,更准确的计算和评价项目产生的收益培训对象:董事长、总经理、CFO项目总监、项目经理财务经理、内控内审经理项目部、财务部相关工作人员课程大......
财务分析进阶课程——深入业务的财务分析与价值创造 上海:2026年02月02日
务绕分企析业技经能营管理优化所需,进一步优化升级财紧何密助结力合生业产务、环市节场与、业销务售形等态业,务深环入节剖的析改财务如通化过经分营析管定位企业绩效改善关键点,推动企业优大思量路案、例方分法析与与模实型战,演让练财,务掌分握析切得实心可应手用的分析课程大纲第一模块:财务分析如何深入到业务层面一、深入业务的财务分......
房地产成本精细化管理训练 上海:2026年02月04日
房地产集团企业董事长、CEO、总经理等具有运营决策和企业改革权力的决策层;地产业务流程各部门的经理或主管。课程大纲:1、开发商项目成本管理的特点2、成本管理决不是成本部门一家的事情,是一个全员参与、全员责任的工作3、成本管理与合约管理是全面成本管理不可分割的有机组成部分4、成本管理是项目管理的一个有机组成部分,必须要纳......
Excel高阶应用之财务模型的建立 上海:2026年02月04日
08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞测试——财务模型设计能力等级模块一 如何设计业绩分析——收入和利润的分析模型模型1——销售收入动态分析表使用素材:已知销售数据包括区域和产品类型的原始报表数据可以实现:-通过动态图表设计,点击产......
清华名师:科技赋能财务,用财务数据看业财融合与价值创造 上海:2026年03月27日
财务总监、财务经理;分子公司、事业部财务人员;承担管理会计职能相关人员;公司财务骨干、重点培养对象。课程大纲业财融合:正在形成的伙伴关系一、已经到来的“财务价值”时代互联网时代财务职能面临的挑战和机遇转型时期,财务职能分工与角色定位- 财务新职能:业务财务、管理会计- 财务新角色:业务合作伙伴、......
培训管理重难点解析及探秘华为培训和华为大学专题培训班 北京:2026年02月27日
第一讲:重塑愿景——打造企业培训新风向一、人才铸就成功1.人才的关键作用2.人才的能力进化和境界3.人才发展的核心关键二、走出培训的泥沼1.培训的核心作用2.培训的方式方法3.培训的核心误区4.走出培训形式化的关键5.传统培训的笑话和消亡三、重构企业培训体系1.企业培训的核心目的2.企业培训的手......
