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非财务经理的财务管理(2天) 上海:2025年09月17日
非财务部门的经理、主管(技术部门、销售 部门、行政部门等)课程收益建立财务思维框架和财务逻辑,将财务管理理念融入公司业态成本概念的深入拆解和复杂成本管理方法学习财务分析在企业战略目标管理中的具体应用了解重要税种原理知识和对企业财务的影响课程大纲第一部分 了解公司战略,从财务的视角解读业务部门经济活动1 建立业务模拟团队......
成本分摊与精准盈利分析 上海:2025年09月18日
在工作中,您有没有遇到过这些情形:什么产品最赚钱,每个产品真正的获利能力是多少?产品该如何定价,高一些还是低一些?你真的了解成本的构成要素吗,或者即使你了解了成本的构成要素,你知道定价的底线是多少吗?应该跟哪个客户加大合作?哪个客户能让企业赚到更多的钱?客服,IT,销售,采购,物流等部门涉及到的费用究竟该如何分摊在产品......
HR必备财务知识实务分享 上海:2025年09月23日
人力资源经理的主要职责是对人员的管理,而人力资本是企业最主要的成本之一。人力资本在公司的成本结构中到底占据一个什么样的位置?在人员管理的过程中,如何把企业的战略目标与员工绩效指标结合在一起也是一个挑战。“What you measure is what you get!”这句名言被哈佛大学著名的......
企业盈利工具再造与盈利模式升级战略梳理 上海:2025年09月23日
在如今“数据经济”时代下,商业环境日趋复杂,传统企业的“盈利关”正在受到强有力挑战,有些企业营收增长但持续亏损,有些企业现有商业模式增长乏力但又不能开拓出新,有些企业账面长期亏损却“基业长青”…..促进企业长远发展成为多数企业亟待解决......
采购必备的合同管理与合同风险防范 上海:2025年11月06日
一.合同形式与主要条款1.合同的性质与作用2.合同的3种有效形式a)口头约定是否有效?b)合同与订单的条款区别c)何时签合同,何时发定单3.采购供应中常见的合同分类4.有效合同的必备要素d)5个必须e)国内合同的必备条款f)国际合同的必备条款5.合同中买卖双方的主要义务6.合同中的明示与默示条款g)什么是默示条款,有法......
管理者胜任模型搭建及360°评估实战 上海:2025年10月23日
与管理者培养相关的培训管理者 人力资源管理者 各业务条线的管理者 管理层负责相关培养项目的管理者课程大纲:第一天一 什么是专业管理者学习体系1 案例分析《我们是如何培养专业管理者的》2 小组讨论:专业管理者和通用管理者的3大区别谁是专业管理者什么是专业管理者学习体系* “PARs”发展模型* &......