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大客户销售致胜策略 上海:2026年03月11日
总经理、销售总监、大客户经理、三年以上销售经验的客户经理课程大纲一、真实案例(第一阶段)(一)案例规则公布(二)案例对抗演练二、案例解析(第一阶段)(一)销售目标1.目标的重要性2.销售目标在策略制定中的作用3.销售目标定义与一句话描述4.解析第一阶段案例中的销售目标(二)是否继续跟进项目的判断依据1.感性判断温度计2......
如何成为金牌销售1:销售生产力管理(提高销售的效能) 上海:2026年03月11日
所有销售经理、销售人员。课程大纲一、影响业绩的因素1.案例分析:他们的业绩因何不同2.对各种影响因素的分析3.外部因素分析4.内部因素分析5.个人因素分析二、RAC模式和销售平台1.RAC模型2.对绩效、活动和能力的分析3.绩效和活动的关系4.活动和能力的关系5.销售活动曲线和平台思想三、潜在客户开发1.您的目标市场2......
如何成为金牌销售2:产品增值与营销 上海:2026年03月12日
当价格面临压力时,可以从帮助客户塑造更多价值着手。那么,如何为客户提供增值呢?本课程旨在引导销售人员,从客户的业务、产品应用和个人的角度为客户提供增值,有思路、有方法、有工具,让各级销售人员在应对价格问题的当下,独辟蹊径,突出重围。课程收益:改变销售视角,从增值的角度看待价格问题能够分析客户战略驱动模式,并发现增值机会......
分销商渠道管理全解读 上海:2026年03月12日
1. 正确理解厂商与渠道商关系过去的关系:外面是火焰,里面是冰山需要建立的关系:企业价值链的再造与升值* 厂商的需求* 经销商的需求* 了解厂商与渠道商的经营差异2. 渠道商的选择单一维度还是天地人三网立体?新的花样新的玩法如何玩转?* 渠道成员选择的原则和标准* 渠道成员选择的程序和方法* 渠道成员选择时需要避免的误......
凌云志©:中层管理者情境管理实战沙盘 上海:2026年06月05日
企业中层管理者、基层管理者课程提纲:模块一:管理认知情境1:如何清晰认知管理角色,提升管理效率?1.何谓管理?刷新你的管理认知2.视频:管理者如何做好角色定位3.判断:对管理常见误解,你中招了吗?4.做好对标:好管理者的四个标准5.着眼全局:让管理者看清全局少走弯路6.练习:管理者的五维扫描器7.避免错误:管理者应避免......
JIT内部物流管理与库存控制 深圳:2026年06月06日
1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,由“香港国际职业资格认证中心HKTCC”颁发与所参加培训课程专业领域相对应证书。(国际认证/全球通行/雇主认可/联......
