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上海成本核算培训公开课

精准成本核算、分析与成本控制 上海:2017年03月31日

公司高管、财务总监、财务经理、成本经理及相关业务人员等。培训方式:重点采用“方法与操作结合”、“案例与实践同步”的专题讲解方式,并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动的交流方式进行。课程大纲概述什么是管理不善成本企业存在的管理不善成本丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角......

服装企业成本核算管理与生产成本控制 上海:2017年06月03日

课程精华之处就在于针对性很强,对服装企业各部门成本控制进行系统性分析和破解,通过案例分析做详细解说,同时提供成本控制管理方法供学员实施应用,并着重讲解了设计部、技术部测算成本的方法和技巧,对一名服装买手采购来说能更全面了解服装生产流程成本是如何产生的,又如何去控制,操作性很强,是目前服装企业成本管理控制最具实战型的指导......

精准成本核算,分析与控制-企业成本管理之道 上海:2017年06月09日

概述什么是管理不善成本?丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产一、成本控制的基础1.1 基本概念1.1.1 成本和费用的定义1.1.2 客观的多因多果成本产生过程1.1.3 产品成本的两种定义1.1.4 质量成本的构成1.1.5 效率成本的构成1.1.6 资金占用成本的构成1.1.7 成本动因的定义1.2 ......

精准成本核算,分析与控制——企业成本管理之道 上海:2017年06月09日

概述什么是管理不善成本?丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产一、成本控制的基础1.1 基本概念1.1.1 成本和费用的定义1.1.2 客观的多因多果成本产生过程1.1.3 产品成本的两种定义1.1.4 质量成本的构成1.1.5 效率成本的构成1.1.6 资金占用成本的构成1.1.7 成本动因的定义1.2 ......

项目绩效考核与管理实务 北京:2017年04月20日

公司高层领导、事业部或部门经理、项目经理、项目管理办公室人员、项目骨干人员、人力资源部经理、绩效考核专员、其它对项目绩效考核与管理感兴趣人员课程大纲:1、项目绩效管理的地位和作用1.1 项目绩效考核与管理的状况1.2 什么是项目绩效1.3 项目绩效考核与绩效过程管理1.4 项目绩效考核的三个阶段1.5 项目绩效管理的目......

项目管理技巧提升 上海:2017年06月07日

已有项目管理经验和基本项目管理知识的项目经理们项目支持办公室的管理人员期望提升项目管理能力的项目经理课程目标:在已有知识和经验的基础上深入了解项目经理的角色了解一个项目与其它业务领域之间的联系学习如何综合使用项目管理工具,提升项目经理能力成功地管理和领导项目团队使用标准指标,汇报项目进展有效地管理项目中的需求课程大纲:......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...