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非财务经理的财务管理(2天) 上海:2025年09月17日
第一部分 了解公司战略,从财务的视角解读业务部门经济活动1 建立业务模拟团队,团队成员赋责,并输出团队本年度业务成长路径· 按照企业成熟期内部价值链基本结构成立业务团队,推举团队经理· 根据讲师给出的业务情境,团队经理给团队成员赋责· 团队讨论,按照2021年战略目标定位,输出......
成本分摊与精准盈利分析 上海:2025年09月18日
系统了解先进的成本分析方法有效解决成本分摊的难点精准盈利分析,合理配置资源, 有效支持各项决策课程大纲第一模块:精准盈利分析的目的和价值业财融合创造价值的具体思路和方向在哪里 -精准盈利分析提供了切实的出路精准盈利分析是什么意思?它要达成什么目的?精准盈利分析给企业带来什么好处?思考:你真的知道在哪个客户身上赚钱,哪个......
HR必备财务知识实务分享 上海:2025年09月23日
人力资源经理的主要职责是对人员的管理,而人力资本是企业最主要的成本之一。人力资本在公司的成本结构中到底占据一个什么样的位置?在人员管理的过程中,如何把企业的战略目标与员工绩效指标结合在一起也是一个挑战。“What you measure is what you get!”这句名言被哈佛大学著名的......
企业盈利工具再造与盈利模式升级战略梳理 上海:2025年09月23日
第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞前言 课程介绍——以利润为中心的企业盈利能力再造和场景构建-洞悉现代商业环境,发现危与机-盈利能力的重要性,涉及到企业哪些方面?-哪些企业是因为盈利能力存在问题未解决而一步步衰退?-提高了销售收入、扩大了生产规模、削减了经营成本、改善了......
成为知人善任的优秀经理人 广州:2025年10月17日
【第一天上午】一、角色转变篇:1、新晋管理者的角色转变(1)新经理的管理困惑痛点①案例讨论分享(2)新晋管理者工作现状反思(3)管理角色转变困难的5大原因2、角色转变的误区(1)四种常见的角色错位(2)三种管理的常见病症及治疗建议① 游戏:找准你的位置3、新晋管理者的角色定位(1)角色定位的定义(2)管理者的角色定位分......
部门经理、管理干部综合管理技能提升 深圳:2025年10月16日
第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?→管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理→管理的方法和技术多种多样,什么样的模式才是最适合企业发展的?→只有找到最适合我们企业发展的管理模式,才......