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全面预算管理与控制高级研修班 上海:2018年01月18日

企业高层管理人员,供应链相关部门课程大纲:第一模块 企业为什么要进行全面预算管理与控制√预算,您的直觉是什么?什么是预算?什么是预算管理什么是全面预算管理√全面预算管理到底能给企业带来什么?√预算承接战略企业战略设计:方向定位目标众多优秀企业的管理实践国家有关部门的强力推荐全面预算管......

财务分析与风险防范管理 上海:2018年01月19日

一 财务分析总论1 从三大报表我们是否看见了更加深刻的经营含义2 财务分析的程序和方法二 经营政策和财务政策1 经营周期和财务政策以及经营政策的关系2 自我可持续增长以及影响的因素3 信用的流动性分析、偿付能力的分析4 财务困境以及相关指标的理解5 获利能力的指标分析6 利润表的层次、结构和结果分析7 杜邦财务分析法三......

向华为学习—支撑战略的责任中心划分与全面预算管理 上海:2018年01月19日

将财经与业务的融合清晰化;通过四统一、共享中心、内控三个体系来实现授权监管,将公司权利有效下放;澄清公司战略,让预算有明确的指引;清晰界定责任中心,对不同责任中心赋予不同的财务指标,为目标与绩效管理提供基础;通过计划预算核算实现真正的全面预算管理。【课程大纲】一、财经伴随公司发展而发展1、财经发展的几个重要阶段2、IF......

非财务经理的财务 上海:2018年01月22日

一个优秀的管理者,不仅要有出色的业务能力,还需要具备一定的财务管理能力。透过数字管理企业,才能让你的决策经得起挑战,才能让你掌握企业运营的核心!在工作中,您是否遇到过以下情形:■业务部门经常抱怨,财务报表就是一堆数字,如何才能迅速看懂报表?■财务部经常要求业务部门按规章办事,但规章制度看上去都很死板,甚至会阻碍业务,如......

任职资格与员工能力发展 深圳:2018年04月12日

【第一天上午】一、开场讨论1、案例:国内企业高端人才成长所面临的普遍困境2、案例:华为1998年建立任职资格体系的初衷3、问题讨论:中国企业实施员工能力发展管理的关键意义?二、职业发展通道设计1、职业发展通道设计模型(1)案例:华为的“五级双通道”2、职业发展通道设计(1)案例分析:通道粗分与通......

ISO9001:2015 质量管理体系内审员 深圳:2018年02月12日

企业管理人员负责组织内部质量管理体系审核组织、策划和管理的人员致力于组织内部质量管理体系审核的人员组织内建立或管理 ISO 9001:2015 体系或从事第二方审核的人员为加深了解体系、计划进一步改善质量管理体系的人员有志于从事质量管理工作的人员课程收益:熟练应用 ISO 9001:2015 质量管理体系相关标准,建立......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...