上海IFM培训

上海IFM培训公开课

非财务经理的财务管理（沙盘） 上海：2026年04月27日

通过边做边学- 财务运营的核心思路和流程- 主要财务要素和项目的内在含义和应用- 学会利用财务语言与财务人员沟通- 如何动手模拟编制企业经营的财务报表- 财务报表能反应的经营问题和之间的紧密关系- 如何根据数据来分析和改善企业经营业绩- 理解企业产供销和管理部门目标对企业经营业绩的影响- 如何根据企业产供销和管理部门业......

全面预算管理与控制高级研修班 上海：2026年04月28日

√知晓预算编制方法，理解并构建适合自己公司的预算管理体系√设计从企业组织架构到岗位职责的全面预算责任绩效体系√拟定企业预算编制推进计划、预算编制步骤、预算编制责任考核体系√掌握基于绩效评价的预算执行、跟踪、评价方法√通过预算的闭环管理体系优化，倒逼企业各流程优......

非财务经理的财务管理（冯美旺） 上海：2026年04月28日

【全面系统认识财务】树立财务管理意识，理解财务如何在经营中发挥作用【透视企业经营之道】读懂财务报告，理解各部门的经营活动如何影响企业【有效管控日常运营】各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通【提升企业经营绩效】运用财务分析解读经营管理，提升效率和效益培训对象：企业高层管理人员各个业务部门负责人企业骨干和有发展潜力的......

决策者财务逻辑-走出数字误区，提高决策水平 上海：2026年04月29日

第一部分 重新解读财务数据1 利润表的认知误区➢ 利润计量是一门艺术➢ 破解利润表密码➢ 利润表对资产负债表的影响➢ 编制个性化的内部管理利润表2 资产负债表的局限性➢ 应收账款的假设和估计规则➢ 存货的假设和估计规则➢ 固定资产的假设和估计规则➢ 标准资产负债表解读3 现金至上➢ 现金≠利润（两者的区别与联系）......

财务风险防范的各项措施 广州：2026年06月03日

第一讲：风险管理一、风险管理1. 风险定义2. 风险三要素：目标、不确定性、影响3. 风险层级：公司层面风险、流程风险、意识层面风险4. 风险类型：战略风险、运营风险、财务风险、市场风险、法律风险二、风险管理1. 风险管理的主要目标：战略、运营、报告、合规2. 风控体系建设的框架和方法1）风险管理框架2）风险量化技术三......

管理升级—致胜班组长管理能力突破 北京：2026年05月15日

一线主管的重要性已经得到了企业一致的认可，他们承担着现场管理和制造过程控制的重任，往往又是企业中直接下属最多的管理者。如何管理好基层团队，这是每一位一线主管必须要面对和解决的问题！身在管理者，但是确实员工的思维不知不觉成了传声筒、老好人…不知如何判断决策的合理性，有时拍脑袋做决策，缺乏全局观如何让下属信服......