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非财务经理的财务管理(沙盘) 上海:2024年04月22日

通过边做边学- 财务运营的核心思路和流程- 主要财务要素和项目的内在含义和应用- 学会利用财务语言与财务人员沟通- 如何动手模拟编制企业经营的财务报表- 财务报表能反应的经营问题和之间的紧密关系- 如何根据数据来分析和改善企业经营业绩- 理解企业产供销和管理部门目标对企业经营业绩的影响- 如何根据企业产供销和管理部门业......

企业全业务流程中的增值税、发票协同管理实务 上海:2024年04月24日

财务经理、财务主管、税务经理、税务主管、财务专员、会计 企业全业务流程中的发票管控要点与瓶颈突破 、税务专员、税务顾问课程收益:【新规剖析】发票规定详细梳理,实施细节、执行难点全剖析【要点解析】把握发票开具、取得、检查等各阶段的处理变化【危机识别】发票信息化暗藏企业纳税风险,危机关键点先把控【风险预防】知己知彼,把握政......

中国会计准则难点梳理与实战应用 上海:2024年04月25日

会计、财务、税务、内控和审计经理或主管课程大纲第一模块:《企业会计准则》精准概述• 中国财务会计法规架构分析• CAS内容体系解读• 梳理基本会计准则的内容特点• 剖析基本会计准则与IFRSs概念性框架的差异第二模块:常用会计准则实战应用企业会计准则第1号──存货• 存......

TOC-业财融合与业绩倍增的利器 上海:2024年04月25日

TOC理论认为,任何系统至少存在着一个制约因素/瓶颈,否则它就可能有无限的产出。因此要提高一个系统 (任何企业或组织均可视为一个系统)的产出,必须要打破系统的瓶颈。《TOC-业财融合与业绩倍增的利器》,解密TOC理论与思维模式,帮助企业找到“突破点”,针对企业的管理难题,提供了一系列突破性的解决......

《游戏式积分管理模式》—如何让员工被动工作变积极主动工作 上海:2024年05月16日

1—用积分解决制度执行力的问题2—用积分建立健康的企业文化3—用积分解决分配上的平均主义4—用积分解决客户流失和员工流失问题5—用积分解决管理干部不作为的问题6—用积分解决质量管理的问题7—用积分解决评先进的问题8—用积分解......

SPC统计过程控制实战训练营 北京:2024年05月12日

各企业从事质量、生产和工程工作的中高层技术及管理人员。课程大纲:第一部部份:识别关键控制因子(VOC\CTP\CTQ)1、顾客需求(VOC)的识别和转换。2、过程关键(CTP)与输入、输出。3、量化关键质量指标(CTQ)。4、识别你的业务VOC\CTP\CTQ第二部份:统计基础1、误差及其类别。2、计量值和计数值。3、......

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章从大-企业培训师
章从大老师

中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

曾国庆-企业培训师
曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...