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大客户管理实战训练 上海:2026年07月30日

• 解读客户购买决策的六个阶段——需求认知、评估选择、消除顾虑、决定、执行、改变• 识别客户组织体系的三类人员——接纳者、影响者、权力者,有效实施目标渗透• 根据买方购买阶段不同调整销售关键动作,找对人,说对话,做对事• 摸清买方评......

关键客户管理(KAM) ——客户价值开发 上海:2026年08月01日

•市场竞争高度激烈,成功的关键是与关键客户建立并保持密切、牢固的关系。•公司战略目标清楚,大多数管理人员却不懂得如何通过赢得关键客户来实现。•同质化时代,客户更加挑剔、理性,赢得关键客户必须打造系统的竞争优势。•要做到可持续性地赢得关键客户,销售人员必须实现从个人到团队,从野战到......

高效开发国际市场/获取订单技巧/客户管理训练营 上海:2026年08月07日

培训通过互动方式,课程结合企业具体状况设计,案例讨论,实战工具提供使学员学以致用,.他主持的培训融理念,技巧,案例,游戏为一体,体现了参与性,趣味性和实战性. 管理咨询方案更为企业量身定做,帮助企业解决实际瓶颈,辅导实战管理技能。课程大纲第一部分 如何主动营销推广,有效获取海外订单1.适应海外市场变化调整营销模式a)买......

关键客户管理:开发路线图及差异化维护 苏州:2026年07月10日

评估:系统的自我评估关键客户的驾驭能力,并且给予科学关键客户评估工具执行:训练销售人员掌握一套关键客户销售的路径图与实现路径图的关键点定义:让销售人员快速读取客户对公司价值的期望探索:训练销售人员探索客户外部压力、业务目标和内部挑战,实现比客户还懂客户联盟:内部联盟:整合公司资源,组成项目销售团队分配角色一致对外;联盟......

基于品牌竞争力的渠道开发与经销商业绩提升 北京:2026年09月12日

资深销售顾问、销售主管/经理/总监、区域经理、渠道经理/总监等营销人士课程大纲:第一单元:全网时代的渠道变革与渠道打法1、全网时代渠道高增长案例剖析(1)长安集团的渠道体系与发力点解读(2)农夫山泉的渠道引爆点解读(3)苏泊尔的渠道动力机制高增长解读2、竞争聚焦:全网时代渠道是王道(1)营销竞争焦点转移(2)全网时代渠......

新形势下投标策略与标书编制技巧及质疑投诉技能提升 北京:2026年07月10日

导入:请每个小组讨论后列出最希望通过本次培训解决的三个问题投标策略一一从哪个方面投标胜算大?中标策略一一优势项目如何跟踪要结果?维权策略一一第一名不是你如何逆风翻盘?案例分享:一个经典案例引起的思考。第一讲:招投标基础知识及中标策略1.招投标的基本概念;2. 招投标的基本程序解析;3.两套招投标法律法规体系及适用范围;......

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