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大客户管理实战训练 上海:2026年07月30日

• 解读客户购买决策的六个阶段——需求认知、评估选择、消除顾虑、决定、执行、改变• 识别客户组织体系的三类人员——接纳者、影响者、权力者,有效实施目标渗透• 根据买方购买阶段不同调整销售关键动作,找对人,说对话,做对事• 摸清买方评......

关键客户管理(KAM) ——客户价值开发 上海:2026年08月01日

通过本课程你将能够:•从全局的角度系统地洞察关键客户管理•为公司制定一个成功的关键客户管理方案•全面地深度剖析关键客户的外部和内部要素•更加准确地在客户的内部建立关键人员联盟•在公司内部建立赢得关键客户的联盟•区别竞争对手并获得有利的竞争优势•影响采......

高效开发国际市场/获取订单技巧/客户管理训练营 上海:2026年08月07日

企业管理层、海外营销公司、进出口部门、外贸企业老总、贸易部门等涉及海外市场人士。课程形式培训通过互动方式,课程结合企业具体状况设计,案例讨论,实战工具提供使学员学以致用,.他主持的培训融理念,技巧,案例,游戏为一体,体现了参与性,趣味性和实战性. 管理咨询方案更为企业量身定做,帮助企业解决实际瓶颈,辅导实战管理技能。课......

关键客户管理:开发路线图及差异化维护 苏州:2026年07月10日

第一讲:关键理念 - 关键客户的定义和价值 Customer Expected Value学习攻略:想要管理一个关键的客户,不仅仅是要求客户经理拥有优秀的销售技能,更为重要的是拥有管理好关键客户的高度和思想以及系统性的思考和执行的能力;这和管理一般客户的销售人员有本质的差异。如果一个优秀的销售人员是一个特种兵的话,一个......

全面运营管理沙盘模拟演练 广州:2026年06月27日

对象1:企业中高层决策者(总经理、副总经理);对象2:公司核心部门经理及部门副经理;对象3:大中型企业的执行层副总经理及分公司经理、一线主管或关键员工。建议一个单位由总经理或人力资源副总带领重要部门经理4-6人,构成模拟经营中一家公司的领导班子,将更有利于提高中高级经理的全面经营管理意识和各部门的执行力。课程大纲:1、......

ChatGPT助力商业及开发实战 北京:2026年07月16日

ChatGPT基础第一讲 ChatGPT基础知识ChatGPT基本概念对话型AI体验ChatGPTChatGPT使用与技巧ChatGPT如何运作第二讲 ChatGPT背后的规则ChatGPT的内核ChatGPT技术基石GPT技术进化规律ChatGPT商业化方案ChatGPT二次开发方案ChatGPT实战第三讲 Chat......

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诸强华-企业培训师
诸强华老师

浙江大学 市场营销专业 本科毕业 美国国际职业资格认证委员会(ICQAC) 国际职业培训师(中级) ...

朱佩弘-企业培训师
朱佩弘老师

名课堂特聘专家 情境营销资深顾问、心理咨询师 美国国际职业培训协会(AITA)认证PTT国际职业培训...