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CFO卓越领导力与高绩效财务团队建设 北京:2025年11月10日
CFO是公司重要的战略决策制定者和执行者之一,是穿插于经营管理和资本市场之间的不可或缺的角色。他们不仅拥有专业的财务知识,更要懂得如何依靠组织、调动团队,利用财务工具和方法帮助 CEO 更理性、更科学的管理企业,因此,财务参与企业战略决策,影响企业经营发展,引领财务管理变革。这就是财务领导力塑造的必要性!CFO作为专业......
非财务经理的财务管理(2天) 上海:2025年09月17日
建立财务思维框架和财务逻辑,将财务管理理念融入公司业态成本概念的深入拆解和复杂成本管理方法学习财务分析在企业战略目标管理中的具体应用了解重要税种原理知识和对企业财务的影响课程大纲第一部分 了解公司战略,从财务的视角解读业务部门经济活动1 建立业务模拟团队,团队成员赋责,并输出团队本年度业务成长路径· 按照......
成本分摊与精准盈利分析 上海:2025年09月18日
课程适用于各行各业(如生产制造业、IT、服务业等)的财务工作者(财务经理、成本经理、财务分析人员)课程收益系统了解先进的成本分析方法有效解决成本分摊的难点精准盈利分析,合理配置资源, 有效支持各项决策课程大纲第一模块:精准盈利分析的目的和价值业财融合创造价值的具体思路和方向在哪里 -精准盈利分析提供了切实的出路精准盈利......
企业盈利工具再造与盈利模式升级战略梳理 上海:2025年09月23日
第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞前言 课程介绍——以利润为中心的企业盈利能力再造和场景构建-洞悉现代商业环境,发现危与机-盈利能力的重要性,涉及到企业哪些方面?-哪些企业是因为盈利能力存在问题未解决而一步步衰退?-提高了销售收入、扩大了生产规模、削减了经营成本、改善了......
仓储与库存管理培训班 北京:2025年10月23日
采购、物流、生产、销售、仓储,库存等部门的主管、物流人员、财务人员、计划人员课程大纲:第一部分:仓储/库存管理在供应链中的位置物流总体介绍制定物流战略的原则客户服务的要求公司战略与仓储定位战略案例:到底看重哪一点?仓库选址战略案例:一家还是四家?第二部分:仓库流程和设施管理收货与入库作业仓库布局案例:低成本高效率的布局......
KF思维技术:系统思考与理性决策 广州:2025年11月20日
各级管理人员。职业经理人项目经理,技术骨干需要带领团队解决问题的引导者课程收益:改善业绩,提高工作效率快速准确地处理投诉,提高客户满意度提升质量,减低成本提高团队应变能力,建立统一工作语言增强员工参与解决问题的能力和热情提高会议效率课程大纲:第一部分 如何识别问题思考问题时中最重要又最容易被忽视的技能就是:识别问题。大......