上海品管培训

上海品管培训公开课

品管改善活动实务研习 上海：2025年05月14日

★ 带动全体员工参与质量提升的QC小组!品管圈(Quality Control Circle，QCC)系指工作性质相似或相关的人，共同组成一个圈 (小组)，本着自动自发精神，运用各种改善手法，启发个人潜能，透过团队力量，结合群体智慧，群策群力，持续地从事各种问题的改善；而能使每一成员有参与感、满足感、成就感并体认到工作......

QCC品管圈实战推行实战 上海：2025年05月15日

制造型企业的质量、技术、生产、售后等部门需参与产品质量或管理过程问题分析和解决的工程师/主管/专员等其他希望了解质量或管理过程问题分析和解决工具过程的人员，如内审员等课程大纲QCC 基本知识介绍·什么是 QCC?QCC 的起源·质量管理的发展历程及含义PDCA 循环·熟悉 PD......

产品管理九宫格—技术、产品的成功商业化实战 上海：2025年05月29日

解决问题：技术与产品商业化过程中的常见困惑：a、 公司的技术和产品很多，但是成功的却很少！如何在早期立项阶段进行科学的分析，可预见性的判断产品成功概率，降低失败产品和技术的投入，提高产品成功率？b、 为何技术和产品在业界具备一定的领先性优势，但是在商业化进程中收效缓慢、或者失败？在商业化进程中，除了技术还需要考虑哪些方......

QCC品管圈操作实务—快速QCC品管圈活动手法传授班 上海：2025年05月30日

1.使学员能掌握QCC活动开展的步骤和方法，并能马上独立开展QCC活动。2.指导学员成为QCC项目教练，以带领和训练公司的其它QCC小组；3.让学员学到改善的方法。课程对象：企业经营者、总经理助理、QCC总干事、各部门经理管。培训内容：第一章前言1.常见几个企业老板对基层人员烦恼的问题？2.一个企业的产品是什么人做出来......

通关五术：从专业走向管理 广州：2025年05月16日

开篇1．案例：烦恼的Tom2．思考：从专业走向管理，我们的挑战在哪里？通关一：管理者的角色转换第一章 管理的使命1．理解管理2．组织赋予管理者的责任3．管理者的角色与认知下属的角色--领导的角色--同事的角色--组织代表的角色--第二章 成为管理者1．管理者在组织中的职责与角色定位2．管理者的必备条件：职业素质3．管理......

基层管理者领导力提升 广州：2025年07月04日

生产工程师、一线主管、班组长、高级生产主管、生产主管、生产主管储备人员。课程背景看到这个题目，可能有人会说“基层管理者还需要领导力吗？他们只需要按照公司的制度和流程去要求下属，督导下属执行就行了！”没错，基层管理者的首要任务是督导下属执行，然而如何才能让基层员工自动自发遵照执行，服从管理，并不断......