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零缺陷之QCC品管圈改善实践 上海:2026年05月15日

1.学会结合工作实际设定QCC品质圈活动达目标2.熟悉并掌握QCC品质活动圈推动的流程和注意事项3.熟悉并掌握QCC品质活动圈主持改善的技巧4.了解QCC活动圈推行绩效的评价【课程大纲】第一章QCC-品质活动圈能带来什么1.QCC品质活动圈是应怎样发起的2.在过去的QCC-品质活动圈中,给我们带来那些启示3.QCC品质......

品管改善活动实务研习 上海:2026年06月03日

★品管圈活动概论(3小时)品管圈活动的缘起圈活动运作品管圈活动的精神与目标何谓品管圈活动★QC七手法及新QC七手法(3小时)▲QC七大手法特性要因图直方图散布图查检表柏拉图管制图层别法▲新QC七大手法亲和图法矩阵数据解析法关联图法箭头图法矩阵图法系统图法PDPC法★问题解决型QC Story(6小时)▲问题的定义问题解......

QCC品管圈实战推行实战 上海:2026年06月04日

QCC 基本知识介绍·什么是 QCC?QCC 的起源·质量管理的发展历程及含义PDCA 循环·熟悉 PDCA 循环基本知识·掌握 PDCA 循环核心思想及各环节要领·学会使用 PDCA 程序分析和解决问题·PDCA 程序如何应用在QCC......

向华为学产品管理:从产品规划、产品实现到产品上市全流程管理产品的商业成功 上海:2026年06月25日

全面理解从市场需求、产品规划到产品研发到生命周期管理的产品管理全过程;掌握公司战略、产品战略及规划的思路,把握产品规划实施中的要点;系统掌握对准客户需求的集成产品开发(IPD)体系的精髓、架构和方法;掌握建立研发流程体系的思路和方法,使研发流程具有可操作性;学习成功上市的营销管理体系。课程对象董事长、产品线总裁、研发总......

行动学习——在解决真实问题中提升组织智慧 上海:2026年05月28日

第一模块:组织全生命周期发展下的不同焦点问题1.组织的成长阶段及各阶段的痛点问题;2.适应性问题Vs.技术性问题;3.适应性问题:行动学习是极佳的应对模式;第二模块:行动学习法精要1.什么是行动学习2.行动学习法的6大要素什么问题适合行动学习法?多元化团队VS同质化团队行动学习研讨的本质是什么?行动学习的成果形式?3.......

人力资本效能分析与提升:方法、难点、咨询案例 上海:2026年05月14日

模块一丨HR在大数据时代的转型迫切性作为HR,你认为自己在企业中扮演什么样的角色?作为HR,你在在工作中有哪些实际困惑?(选-用-育-留-组织发展)HR的角色定位(战略合作伙伴、HR效率专家、员工支持者、变革推动者)HR转型需要具备的管理思维模块二丨人效数据分析的价值传统人效数据分析的常见问题人效数据分析能够解决哪些问......

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