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产品质量先期策划/控制计划/生产零件批准程序APQP&CP&PPAP 上海:2026年02月02日
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲APQP一、课程导入1.问题提出与FMEA小组组建2.培训目标及要求二、APQP的基本作用,理念及原则1.质量从哪里来?2.APQP的本质3.APQP的关键问题4.APQP的成功法则5.项目开发主流程及关键节点三、计划与确定......
DOE实验设计实战应用(经典DOE) 上海:2026年02月03日
1.能熟练运用minitab软件进行实验设计和分析,解决质量问题。2.由浅入深地掌握方差分析、假设检验、线性回归分析、正交实验等统计技术。3.掌握谢宁DOE的基本方法。课程大纲:一、基础知识1、什么是DOE2、过程或系统模型3、DOE的实质4、爱迪生的遗憾5、传统实验方法的弊端6、解决问题的关键二、正交试验1、正交表2......
VDA6.3 过程审核 上海:2026年02月04日
本课程讲师利用近十年的德资汽车行业大企业的过程审核VDA6.3,及与德国汽车制造商的一级配套的经验,利用生动的案例,深入的剖析每个审核条款的深入含意及应用方法,对VDA6.3的打分原则进行讲解和训练,可让受训者能够掌握标准的精髓和有效实施,帮助企业从产品和过程的开发直至采购、批量生产和顾客服务的全过程的改善,以获得低成......
商业地产项目总从拿地到运营全价值链品质管控高级研修班 上海:2026年02月04日
1、宏观了解中国商业地产的概念内涵及业务模式,深入理解行业规律和走向。2、洞悉商业地产的关键成功要素,掌握商业地产全价值链品质管控要点,从高管层面把控商业项目的全面运作风险,确保商业项目的成功。3、十余家标杆企业案例分享,使学员能很快掌握商业地产全价值链品质管控的工作思路和执行方向。4、课程内容可参考以下大纲。本次培训......
结果为王——项目营销之双赢谈判 深圳:2026年02月06日
销售管理/大客户营销人员/项目营销人员【课程方式】采用讲师讲述、案例分析、分组讨论、互动答疑、情景模拟演练等方式【课程大纲】第一部分、乌卡(VUCA)时代下顾问式大客户营销中的显著特点是1、易变性(Volatility)2、不确定性(Uncertainty)3、复杂性(Complexity)4、模糊性(Ambiguit......
房地产逆势营销破局技法蓝皮书 北京:2026年04月18日
1、房地产开发公司:具有决策权的总经理、营销总、营销总监、客研负责人、产研负责人、策划条线负责人、销售条线负责人等营销管理人员;2、房地产经纪机构:营销代理公司和营销策划公司的决策层及各条线营销管理者人员。【课程大纲】一、头部房企启示:1、保利的识时务之举解决客户最担心的问题就是解决营销问题5U服务体系模型2、碧桂园的......
