上海品管实务培训

上海品管实务培训公开课

8D快速解决问题 上海：2026年06月08日

第一部分: 概述1 什么是小组问题解决法；2 小组问题解决法步骤介绍；3 小组问题解决法适用范围；4 小组问题解决过程的工具。第二部分 小组问题解决方法步骤D0 准备 8D 过程;1 D0 概述：2 DO 目的：3 紧急措施；➢ 顾客和受影响的各方的定义与区别；➢ 现象和问题的定义与区别；➢ 紧急措施的定义；➢ 四种措......

VDA 6.3过程审核（2023版）（3天） 上海：2026年06月08日

专业保障：基于 IATF 审核/VDA6.3 二方审核经验，时时跟进 VDA6.3 新版变化点并解读探讨，集结 SGS 技术团队智慧打造和评审。实战演练：通过课堂模拟练习、点评分析展开学习，让学员在实际的练习中更直观迅速掌握 VDA6.3 审核技巧每个章节加入 专家独家经验：审核 TOP 问题详解和工具包产生效益：深入......

DFMEA研发失效模式与影响分析 上海：2026年06月08日

以AIAG-VDA FMEA手册为基础，系统地讲解DFMEA的信息流、内容、要求、实施步骤和方法，帮助学员了解通过实施DFMEA的过程，掌握结构功能分析、边界图、DFMEA与DFX/DVP&R 、DFMEA和PFMEA，系统、子系统、部件、零件之间之间的关联，解决产品设计开发过程中可能出现的失效，在产品实现过程......

质量功能展开QFD实战训练 上海：2026年06月08日

第一模块：概述（1.5hrs)QFD的起源广义和狭义的QFD的定义QFD的作用QFD的时机和流程QFD与并行工程的关系QFD在APQP中的作用第二模块：产品规划矩阵（4.5hrs)客户需求调查及整理市场竞争力评估识别质量特征并评估其与客户需求之间的关系评估质量特征间的关系技术竞争力评估及目标设定课堂练习第三模块：零部件......

实效管理骨干-新晋管理者管理突围 深圳：2026年06月27日

调动所有员工的积极性，实现个人目标、团队目标和组织目标掌握管理基础技能，有效进行团队管理建立一种共同的语言和行动准则增强改善个人和组织绩效的愿望，并付诸于具体的行动课程对象需要带领下属激发潜能、从优秀走向卓越的初阶管理者。课程大纲第一讲：管理者的角色认知一、管理者与员工的区别1、识人用人，产出卓越业绩2、发展团队，产能......

高级谈判策略与交涉技巧 深圳：2026年06月27日

无论是我们对外销售、合作方面的谈判，还是日常对内与同事的分歧处理，如果双方都只关注自己的利益，那么很容易导致关系恶化，同时也可能达不到双方期望的结果。如果谈判者只追求一个单一的答案，没有考虑到变通的余地，那谈判成功的机会就会非常小。因此，我们需要学会使用“绝对优势”和“比较优势&rd......