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现代质量管控系统方法 苏州:2025年06月20日
Unit0 项目启动创建学习团队,分组,选项目明确团队及个人目标(结合应用指南)课程破冰与思维拓展训练问题解决三在要素三类问题的解决之道快速突破性改善的绿色通道Unit1 探索问题时空规律导入案例—NTF方法讲解—六步曲课堂练习—设计多变量图Unit2 锁定问题发生场所四步拆装法A ......
特殊过程-涂装 (CQI-12) 上海:2025年06月16日
1.CQI-12简介1.1 CQI-12是顾客特殊要求1.2 CQI-12主要内容1.3 CQI-12评估流程1.4 CQI-12新旧版主要变化1.5过程方法运用1.5.1 CQI-12与汽车行业过程方法1.5.2过程风险分析工具讨论1:顾客特殊要求讨论2:CQI-12评估与IATF16949认证2. 涂装基础知识2.......
GD&T检具设计(美国ASME认证高级专家授课) 上海:2025年06月16日
设计、质量,工艺和制造工程师,质量检验员,检具负责人,SQE和采购等。直接负责准备PPAP的人员或APQP小组成员。课程收益:理解两类检具的要求、检具结构的结构设计、设计原理和应用学会设计检具以实现GD&T尺寸和公差的检测掌握检具公差分配的原理,减少测量的风险和损失提高检测和生产能力提供对检具供应商的审核和验证......
新旧QC七工具【特价】 上海:2025年06月16日
现如今,处于全面质量管理(TQM)阶段的企业已经越来越多,企业各式各样的质量管理活动---QCC圈、8D、6 西格玛等都需要使用大量的质量管理工具,知道要使用质量工具的人很多,但这些常用的质量工具究竟如何使用,使用过程中有什么区别,要注意哪些事项,知之者甚少。比如过程能力指数CPK 为什么要大于 1.33?只有知其然并......
目标管理行动指南 上海:2025年06月18日
更加互动化、工具化,将认知转化为行动,实践在平时工作中。【课程收益】一、了解目标管理的前世今生、理论基础及实务操作技能;二、了解组织中各类型目标之间的关系及制定、完成的行动指南;三、掌握如何通过合理计划保质保量的实现和完成目标,包括计划的制定、分解、实施等各个环节;四、熟悉目标管理的精髓与工作流程,能够根据本企业(组织......
未来已来——大数据审计 上海:2025年07月31日
• 企业内部审计、内部控制、纪检监察部门负责人• 从事内部审计、内部控制、纪检监察实务操作的部门主管及一般员工• 其他对内部审计感兴趣的有识之士课程收益掌握大数据,云计算,区块链的特点;掌握智能内审转型的模式;掌握迈向智能内审需要的基础知识和工具方法;掌握智能审计运用的实操经验、分析方法和......