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采购谈判的科学与艺术 上海:2017年08月22日

谈判前的准备工作是科学,谈判中的调控技巧是艺术。在充分准备的基础上,如何快速而准确地探得对方的底线,引导对方到达自己设定的目标,并使双方都感觉到自己是交易的赢家?面对不同类型的对手,应该应用哪些不同的战术?遇到强势甚至垄断型供应商,如何通过谈判建立良好的伙伴关系并达到自己的目标?本课程就是为解决上述问题设计的。课程特点......

室内体验式领导者演讲技巧提升 上海:2017年08月23日

一、心想事成---有效克服演讲紧张理念:没有不好,只有不同1、演讲释义(领导人为何要演讲,哪些内容属于领导人演讲范围)2、上台演讲前的六大心态(首善、乐从、对接、区分、感召、分享)3、怯场和恐惧的原因(怯场测试,原因分析)4、克服演讲紧张的5大方法5、演讲能力的养成(常态-职态,刻意到随意)课堂练习:六大心态配合演讲手......

赢得信任的沟通技术 上海:2017年08月23日

课程结束后,学员能够:获得专业测评报告,了解在沟通风格上,你的自我认知、别人眼中的你,以及你在同理心和弹性方面的表现,以及跟你的沟通困难工作对象的沟通策略学会识别不同的人的沟通风格了解如何根据不同人的心理需求与他们建立关系,获得信任练习如何根据不同人的沟通风格展现同理心和弹性掌握如何预防和化解防卫应用商谈的六步骤到实际......

采购人员沟通与演讲技巧 上海:2017年08月24日

供应链管理经理、采购经理、物流经理、采购主管、采购计划员、采购人员、物流管理人员等相关人士课程大纲一、对有效沟通的认知1.有效沟通的核心定义2.有效沟通在管理中的作用二、沟通中的障碍及克服方法1.有效沟通的六大要素与基本模式2.如何克服沟通中的障碍?三、怎样实现有效沟通?1.主动愿望是有效沟通的关键2.双向性是有效沟通......

中高层经理全面管理技能实战训练研修班 北京:2017年10月19日

第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?→管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理→管理的方法和技术多种多样,什么样的模式才是最适合企业发展的?→只有找到最适合我们企业发展的管理模式,才......

成功项目管理 上海:2017年09月15日

此次为期 2 天的课程,旨在帮助参与者清楚地掌握项目管理的理念;加强项目团队意识,学会在项目管理过程中人的管理策略和技巧;了解项目管理的过程,全面掌握项目管理的方法和工具,保证项目的进度、预算、质量等能够按计划实现;具备项目管理的全局观,加强项目管理的风险意识,提高项目的执行力 。培训对象:1~3年项目管理经验的项目经......

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名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...