上海员工援助培训

上海员工援助培训公开课

跨部门沟通、协作与冲突处理实战训练 上海：2024年04月23日

理清跨部门沟通的误区提升跨部门沟通的水平掌握三个跨部门沟通的工具提升冲突处理能力职场情商的自我提升课程对象部门管理者高潜员工课程大纲:模块一 跨部门沟通的问题1.跨部门沟通的常见困惑（自我对照）2.跨部门沟通的常见三个误区（照镜子）3.跨部门沟通的特点 （“部门墙”是如何形成的？）4.跨部门沟通......

高效沟通艺术——性格色彩工具在团队建设中的应用 上海：2024年04月24日

第一天：第一部分：性格色彩理论的系统概述1. 性格色彩理论的由来2. 性格色彩理论基本定义3. 性格问卷测评4. 性格分数解析第二部分：性格色彩深入1. 性格色彩描述2. 性格色彩图画（学员将按照性格色彩分组讨论）第三部分：性格优势分析1. 红色性格的优势特征如何利用红色人群的优势特征2. 蓝色性格的优势特征如何利用蓝......

完美演讲技巧 上海：2024年04月25日

· 了解准备和练习的重要性· 挑选和组织适合听众的演讲信息· 设定策略以传递信息并影响听众· 清楚、连贯、准确地表达信息· 增加演讲的影响力培训受众:准备从事培训行业的人员以及企业中高管理层等课程大纲:第一天1.成为一个自信而成功的演讲者演讲技巧概述......

透过结构看思考表达 上海：2024年04月25日

课程导入：结构思考力改善思考结构，更接近事物本质思考结构决定人的行为，且需要不断完善思考结构决定人的思考、决策和行为思考结构存在偏差和歪曲需要不断完善思维游戏1：是否使用结构化方法对思考效果的影响对比思维游戏2：从结构的角度思考问题练习1：运用结构的方法解决问题三层次模型——完善思考结构的科学思......

PMC生产计划与物料控制 深圳：2024年04月26日

序言一、经营生产计划管理1、计划生产型的系统构成2、生产计划的程序二、销售与生产运作流程图1、产销协调方式2、定期产销协调会议制度3、日常产销工作链接流程图第一章 生产计划管理一、生产计划部门的职能要求二、PMC的未来管理功能三、生产活动与生产计划的关系四、生产管理概述、内容与原则五、生产计划的概念六、生产计划指标体系......

流程变革班：学华为三大业务流体系IPD/LTC/ITR 深圳：2024年04月27日

建议董事长/总裁带领核心业务领导班子参课适宜企业高管、三大主业务流程相关的企业管理者研发副总、研发管理者、重大产品线/事业部PMT团队营销副总、销售总监、销售交付经理、企管部总监流程部门总监、服务部门总监、生产管理者等课程大纲：Day1 华为集成产品开发IPD体系1、业界优秀企业研发变革实践a.IPD在华为公司的引入b......