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沟通艺术与关系协调 上海:2025年08月15日
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲:通过一个小故事分析有效沟通的原则是什么一、沟通的实质和原则1、沟通就是传递信息、说明事物2、沟通是为了联络感情3、沟通是为了表达意愿二、沟通的特性双向反馈是沟通的基础不同文......
高效沟通艺术——性格色彩工具在团队建设中的应用 上海:2025年09月11日
第一天:第一部分:性格色彩理论的系统概述1. 性格色彩理论的由来2. 性格色彩理论基本定义3. 性格问卷测评4. 性格分数解析第二部分:性格色彩深入1. 性格色彩描述2. 性格色彩图画(学员将按照性格色彩分组讨论)第三部分:性格优势分析1. 红色性格的优势特征如何利用红色人群的优势特征2. 蓝色性格的优势特征如何利用蓝......
管理者沟通艺术 杭州:2025年08月08日
前言学问之美在于悟人性之美在于道道法自然一、生活中的心理学二、养成一个洞察心灵的意识1.本我:是内心深处最本质的想法是潜意识,表现为情绪2.自我:是心灵的检查官和思想工作者,表现为理智,文化,修养3.超我:是心灵的“外部环境”表现为法律,道德,习俗三、有效沟通的基本步骤1.目的不变、手段机动2.......
管理者领导力与沟通艺术提升高级研修班 长沙:2025年06月30日
企业中、高层管理人员、管理储备干部等【课程特色】转化:藉由经典案例及技巧演练,帮助管理者提升领导技能的同时,启发思考,突破固有思维习惯,并作用于管理行为;实用:深度剖析全球知名的“情境领导模型”,从领导行为入手,让领导力不再是空中楼阁。本课程倡导领导者、下属和企业环境三者之间的互动,更贴近领导者......
供应商质量管理(SQE) 上海:2025年07月03日
1、学习现代流行的供应商质量管理流程、系统。2、掌握如何跟供应商进行系统的、准确的信息传递和跟进,确保供应商提供产品和服务的质量。3、掌握并逐步实践如何提升供应商的质量管理水平,确保战略供应商质量的稳定,持续改进绩效课程大纲第一部分 SQM团队建设和SQE的角色分析1.SQM角色和视角分析2.SQM的几种典型的职能划分......
质量成本分析与改善实战训练营 北京:2025年06月21日
第一部、什么是质量成本一、什么是质量1、质量的三元定义2、质量大师朱兰的顾客满意度质量观3、戴明的实用质量观4、克劳斯比零缺点质量观5、田口社会损失质量观6、讨论:你对质量的认识二、传统质量成本1、鉴定成本2、预防成本3、内部损失成本4、外部损失成本5、练习:质量外部损失案例计算三、什么是六西格玛劣质成本1、六西格玛劣......