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上海优秀管理者培训公开课

如何成为一名优秀管理者 上海:2017年09月16日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员。课程大纲:第一堂课 明确自己在企业的定位1.企业的汉堡结构(高层要有决策力,基层要有行动力,中层需要执行力)2.为什么会有中层(什么叫执行力?三个字:做到位)3.中层的三大难关(上......

从技术骨干到优秀管理者 上海:2017年10月13日

在职业发展的某个阶段,许多技术人员必须决定是继续沿着技术路线发展或者是走向管理发展路线;在企业成长的过程中,某些技术人员会提拔到管理工作岗位;科技型企业的数量和规模日益增加,使得越来越多的创业技术人员进入到管理领域。但是我们经常会发现,当一个技术人员提升到管理岗位后,得到的结果是失去了一个优秀的技术人员,增加了一个不称......

用图表说话——优秀管理者的PPT应用技巧 上海:2017年11月17日

一、创作PPT幻灯片的规范思路与高效方法1. PowerPoint的正确定位与界面组成二、幻灯片的构成元素2. 结构、母板、文字、图、外部文件、动画三、幻灯片的创作思路与规范方法1、内容与美观的双向结合2、结构化的文档 + 适合的模板(主题) + 丰富的多媒体素材3、结构化的文档4、根据已有的提纲文件,快速自动生成PP......

如何成为一名优秀管理者 北京:2017年10月13日

第一堂课 明确自己在企业的定位1.企业的汉堡结构(高层要有决策力,基层要有行动力,中层需要执行力)2.为什么会有中层(什么叫执行力?三个字:做到位)3.中层的三大难关(上司认可、同僚支持、下属推崇)4.中层的两大罪过(群众领袖、小国之君)5.中层的一大软肋:推卸责任(员工可以跳槽,老板只能跳楼)6.中层不同阶段的定位(......

前瞻性产品设计——从需求到产品规划 深圳:2017年10月20日

课程背景案例介绍:抢占家庭的娱乐终端:电视机与盒子1.关联部门/流程的信息交互1.1.产品规划的循环迭代产品候选概念VS产品概念迭代的周期迭代的方法工具迭代后的输出案例分析:QQ vs 奇虎360的三代产品案例讨论:同洲电子VS小米的三代产品路线1.2输出文件文件作用表市场评估报告产品路标规划书产品业务计划书1.3管理......

上市公司IPO准备 上海:2017年11月06日

公司董事、CEO、CFO、CPA(SEC法律顾问)企业律师、资产评估师保荐人、保荐人律师财务总监、财务经理、内控经理、内审经理财务部人员、内控部人员、内审部人员课程大纲:第1天 IPO背景解析一、 IPO市场最新趋势- 国际IPO市场趋势- 国内IPO市场分析- IPO和再融资继续放量- 流动性趋紧主导结构性市场- 通......

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