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研发项目管理培训 上海:2026年06月17日
第一天9:00-16:30第一部分研发项目管理体系框架综述(9:00-12:00 /12:00-13:00 午餐)目的:通过研讨,了解什么是研发项目和研发项目管理,理解研发项目管理的系统化,把握研发项目的关键要素,明确研发项目经理的角色定位。主题:课程总体介绍1.培训目标陈述2.课程总体结构介绍3.学员的自我介绍和培训......
基于IPD的研发项目管理实务 上海:2026年06月26日
讲师主要观点:①.新产品开发的目标是市场财务成功,而不仅仅是样机成功。②.产品开发是一项投资行为,建立决策评审机制,将好的机会点传递给公司。③.产品开发以市场为导向,而不是以技术为导向,建立MARKETING体系。④.准确定义客户需求,$APPEALS是客户需求收集与分析工具,是竞争地位分析工具。⑤.做好新产品市场定位......
产品研发流程优化和研发项目管理 上海:2026年06月27日
企业CEO/董事长、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等课程大纲:一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分离5.推......
高效研发项目管理 上海:2026年06月29日
面对当前激烈的市场竞争环境,如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题,在研发一个新产品的项目过程中,企业经常面临如下问题:1.如何制定合理的项目任务书和项目章程,保持与项目投资人的良好沟通;2.如何构建一个对整个项目负责的团队,如何明确定义团队成员的角色和职责;3.如何平衡研发项目的......
不胜任员工的离职沟通与风险防范 上海:2026年08月29日
掌握离职管理的法律精髓与实战技巧提升沟通谈判能力,高效设计并快速促成人员退出方案有效应对对抗风险,维护企业声誉,构建和谐劳动关系参课对象:HR、HRBP、部门经理课程大纲一、法律的界定1、何谓“不胜任”员工?2、处理不胜任员工的法律依据3、处理不胜任员工的经济准备二、如何设计人员退出工作方案,确......
领导艺术 北京:2026年07月31日
帮助中高层管理人员认识到自己在企业管理中的角色;使中高层管理人员了解如何成为一位优秀的教练型领导;帮助中高层管理人员掌握激励和管理不同类型员工的方法;使中高层管理人员掌握建立优秀团队的方法;帮助中高层管理人员加强沟通的能力;帮助中高层管理人员提高EQ成为有影响力的人;通过对中高层管理人员的培训提升管理者的素质和能力,从......
