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向华为学习产品研发与管理体系(精品班) 上海:2025年05月15日

产品创新已经成为现代企业尤其高科技企业赢得未来竞争的不二法门,然而中国企业在产品及技术创新方面普遍效果不佳,产品缺乏竞争力,只好大打价格战,技术进步缓慢,根本谈不上核心技术突破。是企业不重视研发吗?在研发方面投入不足吗?有些企业也许是,但大多数企业应该说对研发是非常重视的,也建立了一支颇具规模的研发队伍。然而,由于缺乏......

成功的产品/项目经理——产品研发的沟通之道 上海:2025年06月03日

一、概述:破解研发沟通障碍要想破解研发沟通障碍,首先从态度和意识转变开始。沟通的基础是责任,沟通的核心原则是勇气,沟通的方式是技巧。沟通为什么这么难?选择性认知偏差时如何产生的?如何才能“等势能”沟通?1沟通的重要性和沟通的障碍1.1破冰:案例分析 为什么一不小心刮伤身边的人?1.2分组,每组至......

高级产品研发先期策划APQP培训班 上海:2025年06月06日

企业的总经理、厂长、研发总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理等课程背景:很多企业的产品在生产过程中修修补补。所辅导的几百个精益六西格玛 项目,如果质量问题是同设计有关的,都是非常巨大的突破性而且是根本性地改善。如不良率从100%降低到0,从百分之十几降到千分之几。为什么?因为产品 设计过程没有考虑周全或是设......

产品研发流程优化和研发项目管理 上海:2025年06月07日

当今的研发已成为企业竞争的主战场,研发项目管理是极具挑战性的一项工作:研发面临市场、 客户的压力,需要与内外部的各大部门协调,这些对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。 因此研发项目经理的工作不仅仅是技术层面的产品开发工作,而是技术与管理相结合的工作,甚至 更多是管理工作,项目经理的任务将不再是个人英雄般地拼命完成......

非人力资源经理的人力资源管理(张老师) 广州:2025年05月16日

一、人力资源管理的战略意义与角色认知:理念先行,技巧第二1.管理的概念:通过他人完成任务管理者的角色转变:从管事到管人2.人力资源的战略意义:对企业/部门/员工的意义3.企业的直线部门经理为什么需要懂人力资源管理?4.人力资源部和部门经理的在人力资源管理6大模块的明确分工5.案例分析:直线部门和人力资源部门该如何配合?......

薪酬预算与薪酬管控&年度调薪实战训练营 深圳:2025年05月10日

人力资源从业者、薪酬绩效管理人士课程大纲:第一天课程内容第一讲:如何制定薪酬预算?1.为什么要做薪酬预算?2.哪些因素影响薪酬预算?3.薪酬预算的几种常用方法4.薪酬预算的常见问题及误区5.案例分享:薪酬预算的几个案例第二讲:薪酬预算制定的步骤1.薪酬预算6步法2.薪酬预算制定案例分享3.课堂练习:制定薪酬预算方案第三......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国...