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上海研发策划培训公开课

企业研发中的知识产权管理与专利挖掘 上海:2017年07月21日

企业研发总经理/副总、公司总工/技术总监、技术研发和研发管理人员、法务人员课程大纲一、如何在产品正式投入研发前利用好知识产权1.产品研发前的在先技术检索和使用2.在先技术论证和分析的方式及对研发项目管理的影响评估3.在先技术的使用策略在先技术的使用技巧解决在先技术所形成的知识产权障碍必要的技术贸易和评估研发前的知识产权......

集成产品开发(IPD)-胡红卫 上海:2017年07月21日

找到解决企业在研发管理中遇到的典型问题的原则和思路系统掌握业界领先的研发管理体系——集成产品开发(IPD)的精髓、架构和方法对贵公司研发管理成熟度水平进行评估,并找出提升的路径和要点掌握制定产品战略及规划的思路,了解产品规划实施中应关注的要点学习如何进行以市场为导向的产品研发找到跨部门协调困难的......

向华为学习:研发项目管理实践 上海:2017年07月21日

21世纪研发已成为企业竞争的主战场,研发项目管理是极具挑战性的一项工作:研发面临市场、客户的压力,需要与内外部的各大部门协调,如:内部的测试、工艺工装、生产、采购等相关职能部门,外部的供应商、认证机构等;在保证产品质量的同时又要降低产品研发费用和成本;在产品开发的过程中需要不断积累技术和管理的经验以持续提高企业上的核心......

向华为学习:研发项目管理实战 上海:2017年07月21日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人(市场、采购、制造)等。培训方式:案例分享、实务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏课程收益:总体收益:提升项目团队项目管理的能力,加强项目过程的可控性、可视性,最终保......

绩效管理体系建立 深圳:2017年10月17日

第一讲 企业发展应以绩效为纲第二讲 全面正确认识绩效管理绩效考核与绩效管理区别绩效管理的7大核心循环第三讲 绩效管理的第一步:绩效计划绩效计划管理的核心内涵绩效计划制定的基本原则与方法第四讲 绩效管理重要环节:绩效辅导绩效辅导的内涵与重要性绩效辅导障碍与应对策略第五讲 绩效管理实施焦点:绩效考核绩效考核的意义与内涵绩效......

物流成本分析和包装管理 上海:2017年07月24日

第一天 9:00-16:30导论 物流成本(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)1 物流的基本内容2 物流成本3 物流成本的特点4 影响物流成本的因素案例:怎样才能省钱第一模块 物流成本控制原理要点一:物流成本计算1 物流成本计算的原则2 物流成本构成案例:成本计核要点二:物流成本控制1 物流成本控制2 ......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...