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产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求 上海:2016年11月28日

通过和众多国内科技企业接触,发现这些企业中普遍存在:1.技术很牛,但最终倒闭的公司一大推;被技术人员嗤之以鼻的公司,反而活的还不错2.研发从早忙到晚,产品开发的不少,但市场成功的产品屈指可数,开发的越多,死得越快3.产品开发闭门造车,关注技术,不关注客户;产品开发出来才找客户、找卖点4.了解市场的不懂技术,懂技术的不了......

成功的产品经理——产品经理的野蛮成长 上海:2016年11月28日

一、案例分析:成长的烦恼1.产品经理成长过程中存在的问题2.产品经理成长的三个阶段3.实现角色转变过程中的痛苦蜕变4.成功的产品经理给公司带来的收益二、产品经理的定位、职责与能力要求1.产品经理的定位选择(与公司发展时期、规模、行业、产品特点相关)1)产品全生命周期的管理(产品/产品线经理,产品/产品线总监)2)产品策......

产品需求分析与产品需求管理 上海:2016年11月28日

一、案例分享二、六个基本概念1.什么是客户?1)客户、用户、目标客户、潜在客户、可以送给竞争友商的毒药客户2.什么是需求?1)WANTS/NEEDS/DEMANDS、真假需求、客户需求、用户需求、产品需求、设计需求、需求规格、技术需求、非技术需求2)案例:某运营上广告折射对需求五层次的理解3.需求工作的2个基本点:1)......

研发项目管理沙盘 上海:2016年11月28日

掌握产品和技术研发项目的端到端整体运作过程;理解研发项目、研发项目管理的特点、研发项目管理的过程组和知识域;掌握研发项目组织和职能组织的特点和相互关系,矩阵组织的本质和运作要点;掌握如何设定研发项目的共同目标、沟通协调、激励成员的主要方法;掌握研发项目团队人力资源规划、团队组建和团队建设方法,如何打造高绩效创新型项目团......

沟通艺术与关系协调 深圳:2017年01月13日

通过一个小故事分析有效沟通的原则是什么一、沟通的实质和原则1、沟通就是传递信息、说明事物2、沟通是为了联络感情3、沟通是为了表达意愿二、沟通的特性双向反馈是沟通的基础不同文化、民族的沟通原则不同三、沟通的种类及形式1、几种沟通形式的优劣分析2、身体语言的运用技巧案例分析:几种沟通形式如何应用在不同的环境中四、沟通的方法......

教练技术在管理中的应用 广州:2016年12月09日

一、课程导入:1、教练的发展和起源2、教练与四种职业的区别3、教练的核心价值4、内在教练及外在教练二、内在基础篇1、教练的信念及情感银行的应用2、冰山理论的讲解和在管理中的应用三、外在技巧篇(教练七大技能)1、 教练的支持力(1)教练支持力的两大要素(2)沟通的三要素(3)支持力的二人练习2、聆听:教练,由一种正面积极......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...