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产品经理的五项修炼 上海:2026年06月08日
各行各业都深刻地认识到单纯的加工和制造已经不能支撑企业健康地生存下去了,而当一个企业向产品驱动转型时,必须突破的瓶颈就是公司产品经理的培养,因为产品经理是公司价值链中最重要的一个环节,是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物,产品经理个人及其团队的能力直接决定了该产品在市场上的竞争力。真正意义的产品经理,我们把其定位......
嵌入式软件开发与质量保证 上海:2026年06月09日
项目管理人员;软件研发人员;技术工程部门主管、工程师;品质部主管、工程师;嵌入式软件供应商管理人员等其它有兴趣的人员课程收益掌握嵌入式软件开发与质量保证的基本要求,从而能够更好的运用。能够采用多方论证的方法开展嵌入式软件开发与质量保证活动。完善策划工作、具备持续满足顾客要求的潜在能力。掌握嵌入式软件开发与质量保证实施要......
从市场需求洞察到产品战略规划 上海:2026年06月11日
企业CEO/总经理、研发总监、市场总监、产品线总监、资深研发经理/项目经理/产品经理等本课程主要针对制造型企业,不适合服务业参加在制造型企业中,制药/化工类、快消品类企业(重营销)也不合适课程大纲:一、产品管理面临的挑战和核心问题1.中国企业在产品研发方面面临的挑战2.企业研发管理需要系统性的解决方案3.为什么要有产品......
需求管理与产品系统工程 上海:2026年06月12日
从产品市场成功的角度理解需求管理与产品规划、产品立项、产品研发的关系,从流程、组织和IT工具等方面,全方位提升需求管理能力掌握需求管理与产品研发的成熟衔接方法—系统工程过程,学习系统工程的整体观点和方法学习系统工程在研发活动中的结构化思想,掌握系统工程活动的层次递进和关注要点掌握运用系统工程的系统观点进行需......
全面管理沙盘模拟演练与复盘 北京:2026年06月26日
第一单元:如果重来一次?1.各公司经营业绩评比2.成功或失败的原因是什么?3.重来一次会做哪些改善?4.各公司研讨:从市场情况的角度看运营5.各公司研讨:从战略目标的角度看运营6.各公司研讨:从竞争过程的角度看运营7.各公司研讨:从财务结果的角度看运营8.各公司研讨:从协同结果的角度看运营第二单元:企业经营的本质1.企......
情绪压力管理 深圳:2026年08月14日
一、开场热身课程内容介绍破冰活动设定学习目标二、寻找内心深处的压力源我的理想我的现状三、了解有关压力的基础知识压力的概念良性压力负面压力压力来源,职场压力来源产生压力的心理行为模式压力处理三步曲:-面对自己的情绪-认识压力性质-寻找应对压力合适策略方法四、认识情绪、疏导情绪情绪的有关知识情绪带给我们的影响认识并妥善管理......
