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统计分析软件SPSS Statistics应用课程学习班 北京:2017年04月08日

第一部分 非参数统计1、单总体的非参数检验2、双总体的非参数检验3、多总体的非参数检验第二部分 变量的相关分析1、皮尔逊相关、斯皮尔曼相关2、非参数相关3、偏相关第三部分 离散选择模型1、二元离散选择模型(logit和probit模型)2、有序离散选择模型3、多项选择模型......

临时性项目经理的实用指南 上海:2017年02月20日

被赋予临时性项目管理使命的经理课程收益:除了自己的本职工作, 经理和管理人员正越来越多地对公司内部或外部的业务活动负责,都要求他们运用项目化管理的方式开展工作。 他们已经习惯于传统的管理流程,现在他们需要重新审视习惯流程,并采取新的行为。此次培训可为他们顺利地启动和跟踪一个项目,提供了良好的技能和知识基础。课程大纲:1......

职业经理人的8项修炼 上海:2017年02月20日

管理者的对象是“人”,那么管理的核心就是“人”。基于这一认识,本课程强调以“人”为本,帮助您系统而全面地认识、应对管理中关于“人”的各项挑战。同时“八项修炼”更加强调经理人的成长是个循序渐进的、自我完......

问题解决与问题决策 上海:2017年02月20日

第一章:解决问题的思维挑战工作中所面临的日常问题解决问题的三种惯性思维模式解决问题过程中常见的思维陷阱案例与演练第二章:系统性思维模式何谓系统性的思维系统性思维与管理效能的关系透过系统性思维培养主管的四种能力练习:掌握力、分析力、决策力、应变力第三章:系统性问题解决与决策程序如何处理杂乱问题团系统性问题解决的六步骤程序......

金牌店长必修课——打造善销售、懂管理、会经营型店长 上海:2017年04月29日

模块一:金牌店长必修销售力:能销才有话语权,业绩才是硬道理1.店面心本攻心销售2.心本攻心销售的基础3.店面心本攻心销售必杀技模块二:金牌店长必修管理力:店面管理有地图,抓住重点是关键1.找准“我”的位置2.店面管理五行图(1)店长的自我管理(2)店面问题管理(3)店面工作管理(4)店面团队管理......

应收账款管理及信用风险控制与催收实战技巧 上海:2017年04月29日

总经理、财务总监、营销总监、企管部经理、高级财会人员、信用管理人员、营销人员、私营公司老板及法律或清欠人员等。课程纲要:一、透视应收帐款的本质;1.何谓应收账款---应收账款的两大特点---不同角度的应收账款认知2.应收账款管理的目的---坏帐对销售的影响---帐款拖延对企业利润的影响二、逾期账款的催收思路和技巧;1.......

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张雁滨老师

素质重塑创始人、接受过国际教练联合会(ICF)认证的训练,获得专业教练资格,接受过NLP国际专业及格执行师的培训,泰山管理学院特聘教练,山西培训联盟高级教练,贵...

何澜老师

名课堂特聘讲师,华东师大应用心理学硕士,浙江省中小企业创业辅导中心 首席人才测评师,浙江省中小企业高级指导师。 培训风格:何老师将心理学与职业化修炼课程完美结合...