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情商培养与训练 上海:2026年03月16日
企业、政府等的管理人员、员工,任何希望提高自己情商的人士。【课程大纲】1.认识情商(EQ)•什么是情商•情商的提出•高情商的特征•什么是NLP•脑的运作:意识与潜意识•情绪产生的机理•情商(EQ)模型2. 情商培养之:自我意识•自我意识的机......
有效的问题分析与解决 上海:2026年03月16日
一 破冰与学员期望调查1 自我介绍与破冰2 收集学员对于本次培训的期望和需要解决的实际问题二 正本清源-形势与问题通过分蛋糕游戏感悟和掌握几种不同问题分析的思维技巧1 复杂问题分解思维技巧2 借鉴思维技巧3 清零思维技巧4 有效解决问题的团队和问题意识谁来解决问题;单干还是团队;领导还是当事人(解决:问题没有共享,往往......
数据分析技术 上海:2026年03月16日
企业日常运作中并不缺乏数据,通常会基于这些数据的分析结果进行决策。然而,从这些数据中得到的信息是否正确?这一点值得我们去研究:选择的数据属性(需要计量还是计数型?)是否正确?样本量是否足够?是否分析了数据的离散趋势(这一点比合格率要重要的多)?过程是否稳定?选择的衡量指标是否合适?怎样才能识别出哪些输入(X)是重要的?......
六顶思考帽®-团队协作思考工具【特价】 上海:2026年03月16日
White Hat白帽The White Hat calls for information known or needed.白帽找到已知和需要知道的信息。Black Hat黑帽The Black Hat is judgment -- the devil's advocate or why something may ......
制造现场《六项改善》强力提升 深圳:2026年05月29日
制造企业高管,生产/品质/工程/计划/物流等部门总监、经理,一线现场管理人员、和与此相关联的人仕。课程大纲开篇、决战在市场,决胜在现场1、当今工厂管理面临的压力、挑战与机遇2、现场改善是提高效率、降低成本的关键■ 赚一块钱看别人的脸色 ,省一块钱看自己的角色3、现场管理的地位、职责与使命4、现场主管面对工作应有的大八意......
激活组织的绩效与激励机制设计 北京:2026年04月17日
1、了解人力资源价值链管理的顶层设计逻辑与哲学思考2、掌握以责任结果导向的绩效管理体系和考核方法。3、学习如何有效运用BEM方法论,学会到如何将战略进行解码;4、运用BSC和KPI如何给团队/部门/主管设定绩效目标5、借鉴标杆企业的激励体系实践方法;课程对象董事长、总裁、副总裁、CHO、薪酬绩效总监等中高层管理者课程大......
