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时间管理,到底说的是什么? 上海:2024年03月28日
英国博物学家赫胥黎说得很形象:时间是最不偏私的,给任何人都是二十四小时。同时,时间是最偏私的,给任何人都不是二十四小时。同时,时间也是完成所有事务不可缺少、不可替代、不可存储、不可增减的资源。如何成为这种资源的掌控者而不是任她鞭打驱使的奴隶?本课程将帮助参加者从全新的角度和高度对时间管理进行全方位的了解和体验,引导大家......
工作效益加速器——向时间管理要效益 上海:2024年04月03日
一、没有时间完成相应的工作;二、同样的工作,自己需要的时间比对方更长;三、自我效率尚可,团队效率低下。【课程纲要】一、思维意识篇:老生常谈话时间管理1.用系统思维看待时间管理;2.工作效益与时间管理的关系;3.评估自己/团队的时间管理能力;4.时间都去哪了?5.基于工作效率的时间管理模型。二、技能技巧篇:目标1.清晰的......
高效人士的时间管理 上海:2024年05月17日
希望创造高绩效的经理、主管以及希望科学规划工作与生活的其他人士。课程背景:时间是每个人一生中所拥有的资源中,唯一最公平的,无论贵贱、贫富、老少、男女,每个人每天都拥有二十四小时。因为对时间的观念不同,对运用时间的态度不同,对管理时间的方法不同,在相同的时间里,却获得不同的成功。管理学家对时间管理的理论,由第一代「备忘录......
工作效益加速器-从时间管理到效益管理 上海:2024年05月17日
通过2天的学习,使学员能够:通过测评和实际演练,使学员找到自己的时间是如何浪费的通过个人行为风格测评,促进学员了解自身的时间应用偏好及影响通过掌握制定个性化的工作任务规划表,将自己日常的工作与长期目标关联帮助学员解决日常工作与长期目标冲突的处理方法与原则通过应用正确的时间分配表使用方法,塑造学员良好职业心态及工作习惯的......
业务OD五项修炼:业务诊断、创新、落地、提效与复盘 上海:2024年05月14日
• 深刻理解业务 OD 的角色定位与价值;• 理解业务价值链的内涵,掌握绘制业务价值链的方法,能够通过业务价值链进行商业模式、行业、竞争、标杆分析,以及组织能力诊断;• 掌握业务诊断的方法,建立财务经营逻辑,透过财务数据能够诊断业务并形成有洞见的诊断报告;• 掌握业务战略制定工作......
六西格玛解决方案-MINITAB专用软件应用 深圳:2024年04月12日
质量控制工程师、Minitab的软件及系统支持工程技术人员, 六西格玛绿带或黑带。培训目标:通过该培训课程并考试与考核,学员们将能够:a)、掌握基本统技技术的Minitab操作方法。b)、进一步理解和巩固SPC\DOE\MSA\QC常见工具。c)、能结合六西格项目和质量管理需要选择适用的统计工具。d)、掌握相关工具的m......