上海PMP培训

上海PMP培训公开课

临时性项目经理的实用指南 上海：2026年07月20日

1.定义自己的项目，以确认其目标* 明白项目申请人的真正需求* 在项目说明书中把需求正式化2.明确自己的任务：角色与方法* 限定自己任务覆盖范围和职责范围* 阐明自己所负责项目的运作规则，让它在公司里产生影响3.创建以项目为核心的工作方法* 获取一些有关项目方法的基本知识* 识别待实现的任务* 创建一个项目计划书* 对......

新形式、新思路、新营销房地产客户梳理分析及案场逼定实战 上海：2026年07月20日

1、真正了解你的产品，了解你的竞品一对一打点，精研你的销讲词2、真正了解你的客户，了解他和他们的怕贪梦，有效逼定分类处理3、把握住市场，掌握住渠道公司，让渠道公司不再绑架我们开发商参加对象1、地产公司总经理、营销总监、销售经理、策划经理、销售骨干人员。2、地产营销代理公司营销经理、策划经理、中高层管理者、一线销售骨干人......

研发多项目管理 上海：2026年07月20日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干等。培训收益：1.了解单项目管理和多项目管理的关系、不同点2.掌握多项目资源分配、资源计划制定的方法和步骤3.掌握跨项目间技术、平台、知识分享的方法、制度、工具4.掌握多项目业务决策机制，从而站在公司......

资产管理视角下的商业物业管理——购物中心物业的保值和增值体现 上海：2026年07月20日

购物中心或商业管理公司各部门中高层领导，行业从业经验2年以上，含招商、运营、物业、工程、客服等相关岗位参与，或对此次课题有学习兴趣的地产开发公司。【课程大纲】一、商业发展的三个阶段1、商业商业物业管理是资产管理的第一个阶段和底层资产2、持有型物业和销售型物业的区别二、商业物业管理的三个阶段1、商业物业管理在购物中心设计......

制造业消除浪费、降低成本之实战训练营 深圳：2026年08月29日

1、 掌握什么是有价值的事，如何识别无价值的过程和业务。2、 掌握如何识别、分析和改善制造业中常见的八大浪费。3、 掌握程序、动作、时间分析和改善。4、 掌握如何快速切换生产线和产品（SMED），大大缩短换线时间。5、 掌握如何提高设备综合效率（OEE）6、 掌握如何消除管理中的难题----人的工作失误带来的损失。课程......

迈向智能物联新时代の工业物流与供应链创新 深圳：2026年10月17日

市场销售、生产管理，计划管理、物料管理，成本管理、预算管理等相关管理与专业人员。课程目标结合行业与客户造特点，改善需求预测管理分析三种计划（项目计划、生产计划、物料计划），提高计划体系的协调性学习生产预算管理的编制与控制流程课程大纲第一部分: 运营管理与预算管理1.1制造型企业的运营体系要素1.2 四级计划体系： 年度......