上海PMP培训

上海PMP培训公开课

房地产工程项目管理九大节点分析和PMP实战攻略 长沙：2024年07月06日

房地产企业董事长、总经理、项目总监、项目经理、现场工程管理人员、成本管理人员、采购管理人员、设计管理人员等课程大纲:引言*PMP项目管理知识体系来源及资质简介*学习PMP项目管理的目的：掌握一种国际通用的、科学的项目管理方法*项目的定义及房地产项目的特征*项目管理的约束边界及目标*PMP项目管理“管什么？不......

房地产工程项目管理九大节点剖析与PMP攻略 北京：2024年07月06日

将人力、运营、计划、成本、设计、工程、采购、营销、财务等九大核心节点系统整合学习；鉴目前国内标杆地产公司在项目工程管理上的先进经验和操作方法，打造企业核心竞争力；PMP核心管理理论与项目操作相结合，系统提升项目骨干成员的管理水平和操作能力。课程对象：房地产、建筑公司、监理公司的总经理、项目总经理、工程副总、工程总监、总......

PMP®项目管理国际认证培训 北京：2024年07月11日

领域一人员 -42%任务 1管理冲突解释冲突的来源和所处阶段分析冲突发生的背景评估/建议/协调适当的冲突解决方案任务2领导团队设定清晰的愿景和使命支持多样性和包容性（例如行为类型、思维过程）重视服务型领导（例如将服务型领导的原则与团队联系起来）确定适当的领导风格（例如指导型、协作型）激发、激励和影响团队成员/相关方（例......

PMP（项目管理经理） 西安：2024年06月01日

(项目管理)知识体系指南PMBOK2008版为主，学习现代项目管理的五个过程九个领域、四十二个管理过程组、七十五个成果、一百二十九个工具和 技术。PMBOK(Project Management Body of Knowledge)是汇聚全球顶尖项目管理专家建立的项目管理知识基准。被各国各行业广泛采用。1项目管理基础概......

职场人士必备的高情商沟通技巧 北京：2024年07月04日

1、科学的认识情商，熟悉如何运用EAP去管理自己的情绪，用简单、科学的方法管理自己的情绪；2、在提升个人情商的同时，兼顾讲述情商在企业团队中的应用，情商与影响力以及对如何提升组织中成员的幸福感等主题，使学员建立平衡的内在心灵坐标系，和谐人际关系，学会处理协调不同的意见；3、掌握高情商在团队內沟通与人际关系处理工作中的应......

业务OD五项修炼：业务诊断、创新、落地、提效与复盘 上海：2024年05月14日

企业高管、HRVP、HRD、OD 总监、HRBP 总监、业务部门负责人等课程大纲第一部分 | 业务 OD 的角色定位与工作循环1.业务 OD VS. 战略 OD• 战略 OD 的前世今生与业务 OD 的现实意义• 战略 OD 与业务 OD 的角色定位异同2. 业务 OD 五项修炼• OD ......