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房地产工程项目管理九大节点分析和PMP实战攻略 长沙:2026年07月11日
引言*PMP项目管理知识体系来源及资质简介*学习PMP项目管理的目的:掌握一种国际通用的、科学的项目管理方法*项目的定义及房地产项目的特征*项目管理的约束边界及目标*PMP项目管理“管什么?不管什么?”*PMP项目管理九大知识体系介绍一、项目的综合管理*项目管理的五大过程(启动、计划、实施、控制......
房地产工程项目管理九大节点剖析与PMP攻略 北京:2026年07月11日
PMP项目管理知识体系来源及资质简介学习PMP项目管理的目的:掌握一种国际通用的、科学的项目管理方法项目的特征及房地产典型的项目介绍项目管理的约束边界及目标案例:各类房地产项目的目标失控案例分析什么是项目管理?项目管理“管什么?不管什么?”PMP项目管理九大知识体系介绍一、项目的综合管理项目管理......
PMP(项目管理经理) 西安:2026年06月06日
(项目管理)知识体系指南PMBOK2008版为主,学习现代项目管理的五个过程九个领域、四十二个管理过程组、七十五个成果、一百二十九个工具和 技术。PMBOK(Project Management Body of Knowledge)是汇聚全球顶尖项目管理专家建立的项目管理知识基准。被各国各行业广泛采用。1项目管理基础概......
项目管理知识体系(PMP)及在房地产领域中的应用 成都:2026年07月11日
※房地产企业老板、总经理、高管※房地产公司各个部门中需要学习目前国际通用的管理知识、管理方法并分享国内知名地产公司管理经验及教训的各级管理人员课程背景:本课程全面介绍了国际通用的PMP项目管理课程的九大知识体系,使学员能够学习并领会到一个系统的、科学的管理思路和管理方法。同时结合专家在国内知名地产公司的实践经验,与大家......
卓越绩效评价准则理解和实施 上海:2026年07月28日
帮助企业提高其整体绩效和能力,有助于企业获得长期的市场成功,并使各类企业易于在质量管理实践方面进行沟通和共享,成为一种理解、管理绩效并指导组织进行规划和获得学习机会的工具。参训对象:企业中高级管理人员及制定标准的工作人员课程大纲一、ISO9000、TQM与卓越绩效模式关系1.概述;2.关系;3.世界三大奖项;4.卓越绩......
成本分析与控制培训班 上海:2026年06月29日
【成本分析方法】从企业的经营和业务流程角度把握成本分析方法,而不仅仅是成本核算【成本控制策略】掌握以成本分析为前提的成本控制和计算方法,从分析角度谈成本控制【实现价值创造】着眼于通过优化成本管理体系和流程,实现成本管理的价值创造培训对象:成本经理、财务分析经理会计经理、成本会计各预算责任中心负责人课程大纲第 1 天一、......
