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房地产项目工程管理30大关键点及50个核心问题解析 郑州:2024年05月18日
一、标杆房地产企业建造技术体系解析1、方法一——系统模板的重要性铝膜板应用及施工工艺流程注意事项?墙柱模板体系及施工工艺流程注意事项?……2、方法二——全混凝土外墙注意事项?3、方法三——装配式内隔墙做法?4、方法四&m......
敏捷项目管理(朱老师) 上海:2024年03月21日
多样性、多变化的市场环境需要有价值主张的核心功能,而非全部功能,并且需要快速交付、快速迭代。这些都意味着我们迫切需要一种新的项目交付方式:敏捷。敏捷专注于关注价值、小批量交付、减少浪费、持续改进,敏捷负能于项目团队进行产品开发,敏捷追求高度透明的开发过程、频繁的客户参与。敏捷有诸多成熟的方法与实践可以学习,例如Scru......
《项目管理最佳实践》 上海:2024年03月22日
第一节 项目管理核心能力画像1.项目管理常见问题痛点呈现小组为单位分享提炼项目中常见问题及痛点每小组分享一个问题,及你认为的原因及解决方法2.项目管理核心能力画像2.1项目管理关注目标和价值(问题:为什么项目目标总是不明确)小组游戏:登山遇险(区分任务和目标)项目目标实现的4种形式:计划驱动/增量迭代/用户参与/关联转......
房地产全成本管理、数据库、清单标准化核心关键控制点详解及案例实操 上海:2024年03月22日
第一节:前期成本管理&营改增后目标成本测算1》提升成本管理的三大关键途径:①成本管控弱执行效果差原因②如何构建成本管理的推动力③如何强化成本管理的管控力④如何形成成本管理的执行力2》全成本管理理念及核心3》全成本管理模式及标杆房企成本管理架构4》成本核算指导:①成本分摊原则规定②成本四级科目明细5》目标成本管理......
供应商全生命周期管理-开发评估选择与关系管理 深圳:2024年04月11日
采购及供应链管理人员、SQE及与供应商质量管理相关的人员等。课程大纲:基础篇:如何做好供应商管理?1.采购职能与供应链管理的关系(SCOR模型)2.什么是采购职能的核心职责?(六大职责)3.不同组织形式有哪些不同的供应商管理方式差异?4.不同职能对于供应商要求的差异有哪些?5.要做好供应商管理,必须具备哪些核心能力?6......
卓越的企业流程体系建设与实施实战研修班——为企业建立完善、科学的流程管理与设计方案 北京:2024年03月30日
内容价值定位――课程内容采用国际上先进的流程设计和优化方法论,结合中国企业流程管理的最佳实践案例。实操性和互动性――培训过程中,通过对企业的实际流程体系规划和设计演练、案例研讨等方式,加深学员对所学内容的理解和实际转化能力。讲师的专业性――流程管理领域的资深专家,有资深的业务管理和流程管理实践经历,以及丰富的咨询、培训......