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管理者的全方位沟通策略与方法 北京:2026年08月20日
第一单元:理论篇1.良好沟通的对于公司和个人的收益2.沟通的定义与要素3.有效沟通的主要障碍第二单元:原则篇:高效沟通的八个基本原则1、高效沟通的原则第三单元:技巧篇:高效沟通的表达和倾听技巧1.表达的技巧和4个魔术公式2.倾听的技巧-倾听的障碍-积极倾听的七大要点-倾听和提问的漏斗技巧3.倾听和提问实战练习第四单元 ......
PAC沟通策略与潜意识说服技巧 广州:2026年09月03日
1、课程源自美国【I am ok ,you are ok】一书;2、1998年9月 讲师去台湾研习认证,引进中国大陆,认证教材内容严谨、版权视频60个片段,案例丰富,极具感染力;3、课程内容分五个单元,每个单元内容衔接紧密,由浅入深,由表及里,极具实用性;4、架构完整,学完能给予工具,强化培训效果。授课生动、活泼,教学......
冲突管理-上海班 上海:2026年06月09日
第一章:掌握冲突的本质何谓冲突?冲突的定义为何?判断三种不同类型的冲突分析冲突背后的各种起源面对冲突的两种思维型态第二章:冲突化解的策略 冲突化解过程前的准备自我测评:我习惯如何处理冲突?三种冲突化解策略的组合以达成自己目标为主、不考虑对方的利益:冷处理、说服、支配部分达成自己目标、同时部分考虑对方利益:依据规则、共存......
过目难忘的视觉化表达 上海:2026年06月09日
* 职场人士课程收益* 新的表达方式,认知习惯的改变* 视觉语言的本质和应用场景* 视觉表现力的学习和应用* 视觉化结构关系* 视觉隐喻如何让内容有影响力和传播力* 隐藏问题的可视化,系统化全局思维* 全脑思维训练,想像力、创造力训练* 观察事物、了解事物、解决问题的系统思维模式课程大纲第一模块:开场* 视觉语言是什么......
采购成本控制与供应商谈判技巧训练 上海:2026年08月26日
企业总经理、采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、资深采购工程师等。课程大纲第一天:采购成本优化与控制技巧一、采购成本分析与报价管理1. 采购流程2. 采购定价过程(采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 )二、成本核算基本理论1. 成本概念的理解2. 成本构成及核算方法3. 成本控制概......
研发人员的考核与激励 上海:2026年08月31日
第一部分:案例分析1.总结目前在研发人员考核与激励方面存在的主要问题有哪些?第二部分:研发人员的考核与激励概述1.研发绩效管理面临的主要问题1.1研发绩效管理面临的主要问题1.2研发绩效管理流于形式、没有标准、秋后算帐1.3研发人员的“幼稚”、盲目创新1.4研发团队的激励手段缺乏和滞后1.5研发......
