上海全面项目管理培训

上海全面项目管理培训公开课

全面项目管理 北京：2025年11月04日

项目管理负责人、项目经理、项目主管课程大纲1.项目及项目管理的概念项目的概念项目管理的要素项目的生命周期项目的环境分析2.项目管理的过程项目管理的目标与企业管理的目标项目的系统化过程管理：启动、计划、执行、控制、收尾3. 项目管理的九大范畴综合管理：项目目标的设定、立项、筛选、计划、执行、控制范围管理：项目的WBS模板......

研发多项目管理 上海：2025年11月03日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干等。培训收益：1.了解单项目管理和多项目管理的关系、不同点2.掌握多项目资源分配、资源计划制定的方法和步骤3.掌握跨项目间技术、平台、知识分享的方法、制度、工具4.掌握多项目业务决策机制，从而站在公司......

新形式、新思路、新营销房地产客户梳理分析及案场逼定实战 上海：2025年11月03日

1、地产公司总经理、营销总监、销售经理、策划经理、销售骨干人员。2、地产营销代理公司营销经理、策划经理、中高层管理者、一线销售骨干人员；课程内容第一部分 项目再认知一、四点营销管理法则1、产品课堂测试：对产品体系解构的理解2、客户分组讨论：对客户体系认知3、利益点案例分享：如何理解营销利益点4、接触点情景演练：对营销客......

敏捷项目管理——超越传统 上海：2025年11月04日

1. 顺势循道：互联网时代可以帮助企业创造价值的管理是什么?* 时代背景- 管理使命- 时代特征- 现状弊端- 变革呼声* 概念认知- 项目管理- 项目类型- 敏捷价值- 敏捷宣言- 敏捷类型2. 识法明理：敏捷项目管理的工作组织与技术框架是什么* 工作组织- 人员构成- 工作组织* 技术框架- 目的地：产品愿景- 路......

有效表达与工作陈述技巧 广州：2025年11月13日

企业中、高层管理者，国家机关干部课程收益1、突破当众讲话的紧张恐惧，提升管理者公众表达和当众讲话的能力2、掌握当众讲话的礼仪与规范，树立管理者形象，提升个人魅力3、掌握公众演讲的多套魔法公式，能够在毫无准备的情况下，在各种会议和社交场合，迅速组织语言，发表精彩的即兴讲话4、掌握工作汇报的结构公式，使要点明确、条理清晰，......

精彩博弈---采购谈判技巧与供应商管理提升营 深圳：2025年12月05日

模块一： 如何精准选择成本合理供应商情景案例1：解读某新能源材料集团公司采购部是如何分析大宗材料价格上涨的？1.采购品项的需求的成本管理工具--卡拉杰克模型2.疫情后时代采购成本分析十大风险3.如何分析材料价格供应的优先级4.如何制定供应区域战略地图5.如何理解材料供应价值和生命周期6.供应商报价的三大原则7.打造采购......