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第三方物流的管理与成本控制 上海：2017年08月10日
物流总监、物流经理、第三方物流公司的销售总监及销售经理、仓库经理、国际贸易经理、进出口经理及主管、运输经理、物流成本核算专员及相关从业人员。课程大纲：一、物流控制与服务的矛盾,如何解决1理解物流服务与成本的矛盾2通晓国内物流的状况3国内、国内物流操作流程主题：外包与第三方物流1第三方物流的成本与服务理念*以服务为中心，......
如何选择和管理第三方物流 上海：2017年08月21日
很多企业反映：我们用的都是世界知名物流公司，为什么不能满足我们的交货要求？如何选择自己的3PL和管理总部指定的3PL？我们换了几次物流服务商，但为什么服务总不见起色？对第三方物流的控制，以什么程度为佳？事实上，跨国公司在海外的成熟物流管理经验对其在中国的物流运作没有太多的借鉴意义，往往遇到水土不服，外包失控等问题。调查......
第三方物流的管理与物流成本控制 上海：2017年08月22日
多变经济环境中，企业欲维持持续的发展，必然会寻求成本结构的变革和突破。企业物流是传统的成本结构中的重要部分物流数据的统计分析将帮助企业发掘潜能专业的精细化管理以杜绝浪费和规避风险物流外包给第三方供应商已成大势如何培养如臂使指的第三方物流供应商课程对象：与物流运营相关的人员，如：物流经理，供应链经理，客服经理企业成本和库......
3PL第三方物流的管理与成本控制 上海：2017年08月24日
物流总监、物流经理、第三方物流公司的销售总监及销售经理、仓库经理、国际贸易经理、进出口经理及主管、运输经理、物流成本核算专员及相关从业人员课程大纲：一、物流控制与服务的矛盾,如何解决1理解物流服务与成本的矛盾2通晓国内物流的状况3国内、国内物流操作流程主题：外包与第三方物流1第三方物流的成本与服务理念*以服务为中心，以......
“赢在中层”——企业中层经理（主管）执行力提升高级研修班 北京：2017年08月02日
第一部分 赢在中层 前言篇1、企业未来面对的挑战2、练好内功3、习惯决定命运4、管理角色的转变第二部分 赢在中层 技能篇1、领悟能力2、计划能力3、指挥能力4、控制能力5、协调能力6、创新能力第三部分 赢在中层 体系篇1、建立以执行力为导向的绩效与奖罚体系2、以执行力为标准的过程考评和结果考评3、以执行力为标准的薪酬奖......
如何提高沟通管理技巧 广州：2017年08月19日
第一单元 基本沟通认知1. 沟通的新解2. 沟通的功能第二单元 “为什么沟而不通”？ 1. 中国人沟通思想的基础2. 世界上最难沟通的是中国人？3. 沟通内容的发送与接收4. 主体信息发送障碍的原因5. 造成客体接收障碍的原因第三单元 基本沟通技巧1．听（首要的沟通技巧）2．说的技巧3. 问的......