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上海六西格玛培训公开课

注册精益六西格玛绿带(LSSGB)精华班 上海:2026年03月13日

课堂理论讲解、案例分析、案例研讨参加对象:质量经理、质量工程师、六西格玛绿带、项目经理、工艺工程师、改进工程师、SQE等工程、技术人员认证证书:参加全程培训并通过考试颁发中国质量俱乐部、“注册精益六西格玛绿带培训合格证书”,提交申请资料并笔试通过可获得美国认证协会“注册精益六西格玛绿......

8D问题解决集成应用:8D与六西格玛、TRIZ工具集成 青岛:2026年03月28日

①如何将8D 与六西格玛、 TRIZ 工具集成应用,有效促进质量问题真正得到根本性解决②确保8D 不但回答问题为什么发生、为什么流出,更要系统根源回答问题为什么没预防③最终通过问题的事后有效解决达到8D 的终极目标-事前预防 (MIZENBOUSHI)直面当前中国制造业8D 的现状发给客户的8D 报告被批得体无完肤,脸......

精益六西格玛履带培训 深圳:2026年03月18日

定义和测量阶段(3天)分析阶段(3天)精益六西格玛概述多变量分析项目选择中心极限定理项目定义假设检验简介基本统计学均值检验Minitab基础知识比例检验定义阶段回顾相关性分析流程图一般线性回归分析精益-价值流图简介精益-小批量生产因果分析精益-产线平衡潜在失效模式及后果分析分析阶......

精益六西格玛CSSGB绿带认证培训项目 深圳:2026年03月26日

D 定义阶段1.六西格玛介绍2精益介绍.3 确定客户需求4 高级流程图SIPOC5 MINITB介绍6 基本统计7 基本质量工具8 项目财务分析9.. 项目选择和立项书10项目管理.11定义阶段项目辅导与练习M测量阶段:1 测量阶段介绍2. 过程图3.计量型测量系统分析4. 计数型测量系统分析5. 过程能力分析6.因果......

向华为学习:狼性营销的铁三角组织运作 深圳:2026年03月06日

企业收益:1、学习标杆企业铁三角组织运作的方法论、流程和工具,优化销售机制;2、打造一支能打硬仗的基层销售作战团队,破解业绩增长困局,提升业绩。岗位收益:1、准确理解销售铁三角的角色定义、职责与典型工具;2、明晰铁三角的岗位职能划分、销售实战协同方式;3、从销售、财务、组织管理、文化驱动等多方面梳理企业销售思路;4、识......

质量管理体系(ISO9001_2015)主任审核员(IRCA认可) 北京:2026年03月23日

明确 ISO 9001:2015 审核的目标和优势;策划、执行和跟踪可增值的审核活动;掌握风险思维、领导力和流程管理的运用;采用最新的技术,明确相应使用;根据最新要求管理流程以增强利益相关方的信心;掌握根据ISO 19011策划、执行、报告和跟踪审核的技能;了解审核员在根据ISO19011和ISO 17021(如使用)......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...