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上海六西格玛培训公开课

六西格玛DMAIC黄带 上海:2025年06月17日

第一模块:概述质量管理的发展历史与质量的含义6 Sigma的发展历程6 Sigma的三层含义基本统计DMAIC与DFSS企业文化第二模块:定义Define项目的来源识别内外部客户VOCCTQ卡诺模型CT矩阵项目选择课堂练习项目章程问题陈述目标设定团队与职责计划项目潜在收益课堂练习过程流程图(SIPOC模型)流程的层次绘......

精益六西格玛价值流分析与诊断 上海:2025年06月25日

工厂的改善可以分为两个大类:一类是自下而上的改善,这侧重于改善创意或思想来源于一线员工或一线管理者的努力,他们从日常工作中不断的思考,发现改善机会,它体现了一种全员参与的改善文化,若能持之以恒,必然会从量变变成质变,为公司带来巨大的收益;另一类是自上而下的改善,它需要部门经理及以上级别的积极参与,这类侧重于从公司的全局......

精益六西格玛 上海:2025年06月30日

总经理/厂长/运营总监,部门经理/负责人,精益/CI 推进人员课程大纲定义阶段(Define)一、Minitab基础1、六西格玛基础知识2、Minitab界面介绍3、Minitab常用操作4、Minitab快捷键5、Minitab常见的错误操作二、定义阶段实务技能1、定义阶段的流程2、定义问题的要点3、定义问题的工具三......

精益六西格玛推进项目培训班 上海:2025年07月07日

企业中高层管理及技术人员(生产、品质、工程部工程师,主管,经理及技术人员)。课程收益:本课程可以提高企业和个人的核心竟争力,为企业培养具备组织能力、激励能力、项目管理技术、数理统计诊断能力。通过MINITAB/JMP双软件教学使学员快速学会DMAIC工具和应用,结合学员企业实际问题辅导完成两个项目,学员获得黑带资格认证......

曾国藩的为人、相人和用人 上海:2025年08月13日

中高层管理者、HR工作者课程收益深刻领悟曾国藩为人、相人和用人的核心要义和智慧,全面提升为人处世、人际交往、团队建设的综合素养,快速提高自身与企业稳健发展的软实力。课程大纲一、曾国藩的为人(一)曾国藩综述1. 曾国藩其人2. 曾国藩所处的时代背景(二)曾国藩为人的处世哲学1. 求仁修德2. 身心兼治3. 内省慎独4. ......

质量风险管理 上海:2025年06月23日

了解 ISO9001-2015 与 IATF16949-2016 中风险管理的意识如何在质量体系中实施明确质量风险的三个层级战略风险、过程风险和产品风险的不同管理方法掌握核心产品的风险管理方法 FMEA理解质量风险管理对质量体系策划实施和改进的重要性培训对象企业内开发、质量、营运副总,生产(制造)部经理、主管、工程师,......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...