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上海六西格玛培训公开课

6Sigma准绿带——六西格玛基本方法及工具应用 上海:2018年01月26日

基本了解六个西格码的基本方法,对六个西格码涉及的主要统计学工具有了基本了解,基本了解了Minitab的使用方法,可以在实际工作中单独使用这些六个西格码的工具,并可以单独完成较为简单的六个西格码实际项目。参加对象:质量部、工程部、设备部、生产部等制造部门经理、主管、工程师;非制造部门经理、主管等;负责改革及革新项目的人员......

精益六西格玛明星/倡导培训 上海:2018年01月27日

企业总裁,总经理,副总及其他部门高层管理者。课程收益:通过培训让公司领导:1、对六西格玛管理战略的全貌有清晰和系统的认识,为制订公司六西格玛策略奠定基础;2、理解六西格玛能带给公司的变化;3、对六西格玛的成功实施条件有基本认识,了解自己应扮演的角色及担当的责任;4、能根据公司策略选对项目,确定突破性改善方向;用正确的人......

精益六西格玛TPM企业训练营 上海:2018年03月07日

中高管理层课程收益:节约成本、提高生产力、改善企业效益课程大纲:2/4-5北京精益六西格玛TPM企业训练营;2/11-12上海精益六西格玛TPM企业训练营;2/18-19广州精益六西格玛TPM企业训练营;2/25-26深圳精益六西格玛TPM企业训练营3/10-11北京精益六西格玛TPM企业训练营;3/17-18上海精益......

六西格玛绿带(Six Sigma Green Belt) 苏州:2018年03月04日

研发、质量、生产等部门的工程师、主管干部;有意发展成为Six Sigma绿带的人士。课程收益:了解Six Sigma的价值、流程及方法和工具体系;掌握Six Sigma基本概念;消除日常质量管理中的误区;掌握DMAIC模式及基本统计工具。课程概述本课程时长为6天。质量管理科学经历了“质量检验―统计质量控制―......

行政工作统筹管理高级研修班 深圳:2018年01月27日

★ 如果您是一位企业管理者,没有专业尺度如何衡量行政工效?★ 如果您是一位行政负责人,欠缺专业工具如何自信面对员工?★ 如果您是一位文秘工作者,错过专业指导怎能获得职场晋升?本课程将为您提供从理念到技能的全面训练,帮助您提高行政统筹管理的专业技能,主动掌握工作节奏,有效控制行政成本,防范行政工作“黑洞&rd......

危机公关技巧提升及实战演练培训 上海:2018年01月27日

一、危机管理概论1、什么是危机A、危机的概念B、危机的六个特点2、危机的四个阶段A、危机潜伏期B、危机爆发期C、危机延续期D、危机痊愈期3、有关危机的三个法则A、海恩法则B、蝴蝶效应C、墨菲定律4、什么样的企业容易遭遇危机5、受众接受信息途径的变化A、AIDMA法则B、AISAS法则6、危机的类型7、危机状态下的利益相......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...