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项目经理的五图二表 上海:2017年11月13日

通过2天的学习,使学员能够:对企业而言我们确保学员在培训完成后,大家能用同一种理念,方法,图解,表格来完成项目。参训的每一位学员培训后都将培养成具有以下项目经理必备的四种能力:确定范围;在范围内完成任务的可置信度;分析趋 势的能力;大数据在项目控制中的应用今天培训结束,明天开始动手。培训就是为了改变理念,把所学到的管理......

高价值研发项目经理的管理 上海:2017年11月14日

一、案例分析二、锦囊之一:搞清研发项目经理的定位、职责与素质模型1.走上研发项目经理的工作岗位要实现哪些角色转换?1).从专注于技术变为关注项目2).自己做好事情到带动整个研发团队3).从部门内走到部门外,贯穿全流程4).从关注事情到关注人和事2.研发项目经理在公司如何定位1).公司核心价值创造的环节2).横向角色3)......

项目管理在供应管理中的应用训练 上海:2017年11月17日

采购经理,采购主管,采购工程师,采购员课程收益:1.如何启动和计划、执行、监控/控制、和结束采购项目,从而取得项目的成功2.项目管理的工具、技术和流程3.项目管理和采购之间的关系4.采购员作为项目经理在项目管理中的角色5.如何管理项目小组、时间、成本和风险6.采购人员如何作为项目小组成员,在项目中发挥最大作用课程大纲:......

项目管理在供应管理中的实战应用 上海:2017年11月17日

一项目管理的基础知识*项目/项目管理的定义*项目管理和采购的关系*合适的采购项目*组织结构和项目管理中的关键人员*项目的阶段和项目生命周期*项目管理的流程*案例分析二项目开始(Project Initiation)*选择采购项目/业务需要*采购人员考虑公司的内部环境*确定目标和需要达到的结果*初步的项目范围*分析采购的......

职能部门定编:定量方法与管理策略 上海:2017年12月05日

第一天1、定编方法简介a)八大定编方法:特点、适用情形与操作难点b)八大定编方法与人效提升的关系分析c)业务部门定编:常用方法与难点(略)d)职能部门定编:常用方法与难点2、职能人员定编方案制定流程与操作要求a)人效指标分析与设置b)人效诊断与人效目标定位c)职能运作模式分析与改进策略d)岗位工作量分析与岗位分工重整e......

让你的分析报告更具说服力—Excel高效数据统计分析 上海:2017年11月27日

第1部分 快速制作各种统计分析报表:联合使用动态的统计分析报表和图表,更加方便地从各种角度分析数据利用Excel数据透视表快速进行统计分析 创建表达多种统计信息的综合统计分析报表(统计不同地区、商品的订单数、平均订单额、订单总额等等) 快速创建地区销售统计分析报表,分析地区的分布情况 快速创建商品销售统计分析报表,分析......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...