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项目中的采购管理训练 上海:2017年05月04日

大型项目中的采购工作与传统制造业的采购有很多不同,如何最大限度地降低采购成本,并满足项目进度的要求,是困扰很多在项目中负责采购的工作人员的问题,也是我们在课程中着力为大家解决的问题。课程大纲:1.项目管理的基本概念* 项目的定义* 项目的成本控制* 项目的进度控制2.项目中的采购计划的制定* 项目采购的特点* 采购范围......

如何管理研发项目 上海:2017年05月04日

1.研发项目管理体系框架综述* 研发战略与公司战略匹配* 研发组织结构* 研发流程和研发项目管理方法论* 研发项目管理的目标、重要性、方法* 新产品研发项目的流程管理* 研发项目管理5个过程组与研发项目生命周期* 新产品研发中主要的项目管理活动2.研发项目启动* 研发项目选择与需求确定* 确定研发项目的范围* 如何引导......

成功的项目管理实战训练 上海:2017年05月05日

一、背景知识1.什么是项目?2.什么是项目管理?3.项目阶段与项目生命周期4.项目利害关系者5.项目经理的角色和职责6.项目成员的角色和职责二、项目立项1.项目是怎样产生的?2.项目选择机制?3.正式立项4.项目章程5.任命项目经理三、项目计划1.项目计划过程模式2.确定项目的目标3.确定项目的灵活性及主要限制条件4.......

临时性项目经理的实用指南 上海:2017年05月08日

1.定义自己的项目,以确认其目标* 明白项目申请人的真正需求* 在项目说明书中把需求正式化2.明确自己的任务:角色与方法* 限定自己任务覆盖范围和职责范围* 阐明自己所负责项目的运作规则,让它在公司里产生影响3.创建以项目为核心的工作方法* 获取一些有关项目方法的基本知识* 识别待实现的任务* 创建一个项目计划书* 对......

高效的管理沟通技巧培训 上海:2017年05月12日

一、什么是沟通与管理沟通?沟通的基本含义沟通的不同形式与渠道沟通的不同对象二、高效沟通的核心原理与关键要素沟通的双向性沟通中的几种行为沟通的灵魂-同理心三、沟通的不同形式与渠道沟通的几种形式和渠道看的注意点和技巧有效倾听的注意点和技巧说的注意点和技巧提问的方法与技巧沟通过程中的身体语言电话沟通的注意点书面沟通的分类与注......

DOE实验设计 上海:2017年07月25日

在产品设计中,如何用最小的实验成本和次数,有效的设计和验证产品的性能?在制造过程中,如何面对诸多影响因素,科学的设定工艺参数?面对生产过程中出现的悬而未决却涉及因素复杂的质量问题,如何有效分析?如何在设计和加工初期,做到质量的先期控制,提升产品的竞争力?设计、制造、质量工作由一个个过程组成。由于输入的变化、各因素之间可......

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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...