上海仓库运作管理培训

上海仓库运作管理培训公开课

颠覆性周期缩短、库存降低—多品种、小批量Kanban拉动 上海：2026年06月17日

总经理、中高层主管、生产、物流经理、主管、精益经理、工程师、精益专员等课程大纲一、传统物流模式和供应链管理面临的挑战分析您工作中面临的挑战是什么？您的困惑是什么？这些挑战背后面临的思维逻辑是什么？山穷水尽如何转变为柳暗花明？三、精益物流和精益供应链基本概念物流的基本概念和范围物流工作性质的定位物流和供应链职责和定位精益......

3PL第三方物流管理 上海：2026年06月17日

本次课程旨在向学员讲解第三方物流承运商的管理方法，包含第三方物流的特点、采购第三方物流承运商的基本步骤、成本分析与控制、运输管理、仓储管理、库存控制、物流承运商的考核与管理重点、以及国内物流的现状与发展趋势。课程结合了丰富的案例说明采购和管理第三方物流承运商的制度、流程、规范如何在现实工作中灵活运用。课程收益：1.了解......

掌控全局构建韧性—企业供应链端到端设计与风险管控 上海：2026年06月17日

首席学员（必须参加）董事长、总经理、分管供应链/运营/采购的副总裁需具备高层决策视角，能推动战略落地的企业掌舵者核心团队：供应链总监、运营总监、采购总监、物流总监IT总监/数字化负责人、财务总监（成本管控视角）特别价值：建议总经理带领核心总监组团参加，确保共识共创、同频同欲，现场形成可执行的改进共识。课程大纲第一天上午......

数据化供应链预测和计划管理 上海：2026年06月18日

第一部分：预测、插单与计划1、预测的认识，为什么预测总是不准确（预测的数据来源）2、预测≠计划，很多计划员（planner）基本上是把预测的数据拷贝过来做成计划，我们的计划怎么可能准确，预测需要过滤，如很过滤----销售预测的误差过大导致我们的采购成本上升----如何通过一定的技术手段使我们的预测数据能够稳定......

新经济 新模式 新营销 北京：2026年07月10日

从最新营销热点出发，审视现代营销，实现销售渠道、品牌管理、市场研究、沟通营销、广告策略等多方位立体思考，解决企业在移动互联网时代的核心营销问题；了解传统营销渠道建设方法，借助新型营销方式拓展营销通路，培育建立以客户和业绩为导向的营销管理体系；课程对象：企业战略及营销负责人、营销总监、中高层管理人员等课程大纲：一、深度透......

实战型全能班组长训练班 深圳：2026年07月11日

企业各班组长、一线主管、生产主管、生产经理课程大纲：第一部份: 管理基础理论篇(提高认识)一、管理的定义与彼得杜拉克的观点(管理学循环理论与核心)二、企业管理的三大任务三、企业管理的两种含义和一个方面老师观点阐术:管理就是借力(中国武术与管理解招)四、领导的三大标志(班长到底怎样称呼更为贴切)五、管理员与领导的联系与区......