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敏捷供应链物流体系建设与企业运营实战 上海:2025年10月22日
第一天:采购低价攻略与供应商的配合体系建设第一部分:敏捷供应链与企业运营的核心1.供应链的链条很长,供应链管理的核心是保证供应,继而是降低成本-----从采购、物料计划、库存、仓库等到运输,甚至是客户投诉2.供应链管理下的各部门的表现,我们应该防范很注意什么----关键注意细节3.供应链管理技术,快速反应与有效客户反映......
非采购供应人员的采购供应管理 上海:2025年07月28日
企业经营者更好的理解该如何定位采购供应职能价值、最大化发挥其作用。企业的集中采购和集团采购、数智化供应链应该如何推进、供应链控制塔该如何建设。销售能更好的理解客户是如何选择、考核、评价和管理供应商、企业招标管理模式销售能更好的理解采购的需求和心理、摆脱要拿单只能降价的思维、拓宽谈判思路各职能部门能更好的理解整个采购供应......
建立高效库存控制系统 上海:2025年07月28日
➢ 掌握库存管理的知识和技能➢ 了解库存在制造链的地位与作用➢ 掌握库存控制的方法➢ 如何提升库管人员的知识与技能➢ 掌握相关实际操作的手法课程对象库存管理相关人员;供应链(SCM)相关人员;其他希望提升相关能力的人员课程大纲第一天 9:00-16:30第一模块 库存管理的实质要点一:导论1 库存周转2 库存系统的要素......
有效的仓库管理 上海:2025年07月28日
物流,生产,销售,仓储,计划等部门的主管物料管理人员课程大纲:第一部分:介绍仓储与物流总体介绍仓库分类与选址仓库的作用和主要任务案例:小处省大钱第二部分:仓库规划与操作管理精益思想与仓储管理仓库的布局设计与管理仓储标识保管原则物料进出库流程入库作业出库作业(订单挑选作业)包装和装运仓库员工队伍管理案例:拯救仓库主管第三......
现场质量问题分析管理与突破性解决 北京:2025年08月08日
学员能选用最简单、最实用、最有效的工具去解决实际中遇到的复杂质量问题;学员可以自主带项目,项目可实现年度收益50万以上;有条件的企业(尤其是内训课程),可选取1个老大难问题作为课堂讨论/练习的一部分,随着课程的结束,最终找到问题的解决方案。经过本课程的培训后,学员将会掌握结构化的分析与解决复杂问题的思维工具,分析与解决......
向华为学习干部管理 上海:2025年08月22日
一、HW历年组织流程变迁及原因:1.管理体系变革及对HW干部管理体系、组织流程建设思路的深远影响2.向解放军学习、向大鼻子学习——一点两面三三制二、变革历程及成功之处、问题点:1.能力提升与管理体系建设——基于战略一致性的管理体系与团队文化构建2.“人力资源委......