上海物流体系培训

上海物流体系培训公开课

敏捷供应链物流体系建设与企业运营实战 上海：2026年06月24日

第一天：采购低价攻略与供应商的配合体系建设第一部分：敏捷供应链与企业运营的核心1.供应链的链条很长，供应链管理的核心是保证供应，继而是降低成本-----从采购、物料计划、库存、仓库等到运输，甚至是客户投诉2.供应链管理下的各部门的表现，我们应该防范很注意什么----关键注意细节3.供应链管理技术，快速反应与有效客户反映......

高效物流管理 上海：2026年06月08日

现代物流管理既是企业的“第三利润源泉”，也是供应链优化过程中的核心项目，面对激烈的竞争压力，企业如何将供应商管理、采购管理、生产与计划管理、仓储与库存控制、销售渠道的物流优化以及所匹配的信息化管理整合在一起，以整体的最佳库存，最高的运作效率，完善的渠道配送系统来提升企业的核心竞争力，通过本课程的......

涉外企业物流成本控制及数据分析高级研修班 上海：2026年06月08日

学习本课程，能够初步掌握海外物流成本分析方法，掌握常用的物流成本控制模型，基本的物流数据分析方法，掌握海外物流企业经营管理中一些有效的定量分析技术。课程大纲：第一章、国际物流概念及企业特点现代国际物流的演变：跨关境的物流，单独关税区的概念国际贸易的三种形式：一般进出口、保税进出口、跨境电商等形式企业种类分析：国际贸易企......

有效的仓库管理 上海：2026年06月08日

仓库管理始终是从业人员无法挥去的一块心病：盘点反复出错，帐货不符，设备和人员负荷不均衡,发货出错，空间利用率低等等。培训中，讲师通过案例分析使学员获取仓库管理的有效方法，提高仓库作业效率，提升仓库总体管理绩效。课程对象：物流，生产，销售，仓储，计划等部门的主管物料管理人员课程大纲：第一部分：介绍仓储与物流总体介绍仓库分......

行动教练技术 北京：2026年08月21日

模块一、什么是教练•教练的定义对话练习：体验教练式对话和非教练式对话•教练的原则支持、期待、信任录像观摩：《面对巨人》•教练的价值•单元小结模块二、教练的核心能力•深度倾听深度倾听的3个步骤回放练习：迅速建立亲和确认练习：有效化解抱怨•有力提问录像观摩：《乔致......

最新版生产件批准程序（PPAP） 上海：2026年07月30日

如何满足顾客的需求?如何确保产质量量的稳定？如何顺利通过顾客对我们的产品认可？当今先进的质量管理理念是以过程的方法、预防措施、持续改进为主题，宁愿事先花点时间和人力从产品设计上，过程工艺开发上保证产品先期质量的策划完善，确保后续生产减少变差和浪费。培训特色：小组讨论/发表、研讨、案例分析、情景仿真、自带企业资料现场诊断......