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物流安全管理实务+搬运与叉车安全管理 上海:2026年02月02日
仓库人员、安全管理人员、生产现场主管、技术人员。课程特色:分小组讨论的形式;深入浅出的解说与讲解,伴有随堂练习,以协助学员掌握知识,而学以致用。课程大纲:第一天1.道路运输风险评估体系a.防御性驾驶b.车队管理c.节油管理d.危险化学品运输管理2.场站安全管理场站的的选择、租赁、装修的EHS要求 合规性第二天搬运与叉车......
精益供应链管理实践 上海:2026年02月03日
一、供应链管理概述1.什么是供应链2.什么是供应链管理3.供应链管理的内容4.把握供应链各环节之间的关系5.供应链成本的构成因素二、供应链牛鞭效应沙盘模拟1.什么是牛鞭效应2.牛鞭效应沙盘模拟演示三、沙盘总结1.牛鞭效应原因分析及对策讨论四、精益供应链1.精益的核心精髓2.精益供应链模型3.JIT在精益供应链中的运用4......
制造型企业精益供应链管理 上海:2026年02月04日
供应链管理要解决什么问题?客户需求变化的应对策略库存问题与缺货问题的解决方案供应链柔性与柔性生产各职能部门效能碎片化本位主义占据企业文化的制高点供应链的各节点信息孤岛令ERP系统成了花费高昂的一个高级计算器或财务软件供应链是自身企业与上下游企业形成的具有网状或线状特征的一个大组织系统,虽然行政关系独立,但彼此运营关系紧......
“解密”企业竞争力—供应链战略6种模式 上海:2026年02月04日
模块1:为什么供应链战略重要?1.企业竞争力分析2.供应链战略与企业竞争力的关联3.传统供应链战略的分类:优势VS弊端小组讨论:传统方式的适合和不适合企业特征模块2:供应链战略分析要素?4.供应链战略模式设计的要素分析²产品开发²市场管理²生产制造²需求预测²生产制造&......
高绩效团队建设与管理(侯华) 上海:2026年03月17日
第一单元 认识团队与团队管理全景图1 团队的定义与意义➢ 团队沟通协作体验活动➢ 活动复盘与反思➢ 团队的定义2 卓越团队金三角3 团队管理问题分析与探讨4 卓越团队的 8 个特征5 阻碍团队管理的五项障碍第二单元 认知天性特质沟通协作1 信任的力量➢ 一群一起共事的人称不上是一个团队。一群相互信任的人才叫做团队---......
OKR设计与绩效管理 深圳:2026年03月27日
OKR是Objectives and Key Results的缩写, 即目标与关键成果法。OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。这种方法是由Intel公司发明的,后来在Google、Oracle和领英等企业得到推广,现在广泛应用于IT、研发、游戏、创意、风险投资等创新、高科技人才为主的企业。本课程系统......
