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现代工业工程—效率改善的利器 上海:2026年06月04日
第一讲:工业工程研究的目的和基本方法1.现场改善的有力武器2.把IE做到极致就是精益生产3.增值与非增值活动4.IE追求零浪费5.约束资源与非约束资源6.从哪里着手7.案例:日、美企业IE运用与发展第二讲:高效生产基础---ST1.时间分析基础---经济动作2.分析动作分析3.动作分析的目的与改善顺序4.动素分析?--......
现代工业工程(IE)技术 上海:2026年06月06日
第一单元:工业工程概论工程的定义►通过UPS 的标准化作业的故事引出工业工程的作用.让学员直观了解工业工程的作用,激发学员对于工业工程学习的兴趣.►接着放两段关于工业工程及工业工程师作用的视频,让学员直观感知工业工程大致是什么,在哪些领域有应用.从而顺理成章地引出工业工程的定义.工业工程的作用和应用►介绍工业工程中哪些......
工业工程IE应用 上海:2026年06月08日
了解工业工程在生产现场改善中的作用;掌握工业工程改善手法的运用,包括程序分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、布局改善以及搬运分析等。课程大纲第一模块:工业工程概论工业工程的定义工业工程的内涵工业工程发展史工业工程的意识与特点IE活动对象与增值概念第二模块:程序分析工艺程序分析流程程序分析布局与路线分析案例分析第三模块......
IE现代工业工程—效率改善的利器 上海:2026年06月25日
原材料价格、劳动力成本地不断上涨,而产品价格不断降低,双重压力下,企业利润空间日渐缩小。在现有基础上,降低成本,提高效率,挖掘工厂内部的潜藏收益,是每一个工厂管理者所面临的问题!工业工程在生产现场改善中的作用;工业工程改善手法的运用,包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、布局改善以及搬运分析等;改善措施中的人际......
《项目管理最佳实践》 上海:2026年05月27日
第一节 项目管理核心能力画像1.项目管理常见问题痛点呈现小组为单位分享提炼项目中常见问题及痛点每小组分享一个问题,及你认为的原因及解决方法2.项目管理核心能力画像2.1项目管理关注目标和价值(问题:为什么项目目标总是不明确)小组游戏:登山遇险(区分任务和目标)项目目标实现的4种形式:计划驱动/增量迭代/用户参与/关联转......
精益生产实战沙盘模拟训练 深圳:2026年06月06日
一、精益生产介绍1、精益生产到底是什么?(是理念?是哲学?是模式?是方式?是JIT?)2、精益生产的优势在哪里?3、丰田生产系统模式的精髓是什么?案例分析:精益制造系统架构介绍(工厂,集团)4、精益在推行过程中的挑战5、精益生产体系的工具简介二、模拟工厂的运行(下列内容将在模拟运行中逐步引入)• 生产计划的形......
