上海物料控制培训

上海物料控制培训公开课

生产计划、物料控制PMC实战训练 上海：2026年11月06日

一、生产与物料控制概述-供应链一体化的核心市场需求对PMC有什么样的要求生产运作对客户满意度和财务成果有怎样的影响什么是生产管理部门的计划-组织-协调职能PMC与销售计划、采购、生产作业及存货控制怎样做整合有效计划及控制系统要求是什么什么是运作计划与体系OPC模型从战略规划、业务计划到详细物料和产能需求计划的过程方法论......

S&OP产销协同与PMC生产计划物料控制 上海：2026年11月09日

这些场景，你是不是也经历过？计划永远赶不上变化，交期延误、库存积压已经成为工厂运营的头号拦路虎！订单变更多需求波动大，做预测全凭经验，要么产能不足交不出货丢客户，要么备错料堆了一堆呆滞库存。销售催交付，生产说缺料，采购又说供应商要延期，计划夹在中间天天救火。要么设备闲置产能浪费，要么订单积压赶工加班，紧急插单一来全生产......

《PMC-生产计划与物料控制》 上海：2026年11月12日

随着市场竞争的激烈，工厂品种不断增多，批量不断减少，您是否在为无法及时交货而烦恼；紧急订单频繁发生，部门之间互相推诿、互相指责是否频繁发生？这种情形日复一日，市场变了、客户需求变了，因循守旧无法带来突破。生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定，还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整，制......

PMC生产计划与物料控制-王振宇老师 上海：2026年11月16日

1、生产计划基础（1）企业计划的五个层次（2）生产计划的内容与功能（3）如何建立高效生产计划系统（4）PMC与销售、生产、采购、品质、工程等相关部门如何配合协作（5）需求与预测的概念及作用（6）如何发挥生产计划与物料控制在供应、生产、销售一体化中的核心作用（7）如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织与运作机制......

打响桥头堡战役，海外市场的突破策略 北京：2026年11月07日

董事长、总（副）经理、中高层管理者课程大纲：第一部分 中国企业全球化一、中国企业全球化的四大阶段与挑战二、新形势下的中国企业全球化三、华为全球化经验共享1、华为全球化的五个阶段2、华为全球化的管理体系3、华为全球化的人才管理体系4、华为全球化的产品研发体系5、华为全球化的销售策略6、华为全球化的渠道策略7、华为全球化的......

薪酬与福利体系建设 上海：2026年12月15日

掌握薪酬结构设计的基本原则和方法，建立合适的薪酬结构框架掌握工资确定及调整的方法掌握制定整体奖励计划的方法，灵活制订企业的奖励计划培训对象：人力资源主管，经理，总监，薪酬经理，薪酬总监课程大纲第一章：薪酬相关理论基础（1H）1.全面薪酬的趋势2.薪酬中的基本理念（4P原则、中位值、宽带、极差、最大值、最小值、重叠度等）......