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供应链S&OP生产计划与物料控制PMC 上海:2026年04月27日
第一章:销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理1生产计划角色和定位---订单总导演/总指挥---华为2销售计划/生产计划/物料计划架构/职能分工3中小企业怎样建立/完善计划体系(包括 ERP 系统)-----一级主生产计划/二级生产计划产品交期分类管理(同种产品不同交期对应不同生产采购模式,缩短交期和避免急单产生)1......
柔性生产计划与物料控制 上海:2026年05月11日
制造性企业的生产主管、生产计划人员、物料计划人员、运营主管【课程收益】此次课程,旨在帮助参与者掌握多批少量生产环境下计划的制定的基本理念和方法。通过大量的案例,深入浅出的让学员掌握生产计划与销售、研发、物料等跨部门的衔接,长期生产计划、短期生产计划以及物料计划制定的方法和逻辑,如何应对产能和物料方面的缺口,如何平衡交货......
VUCA模式下柔性计划与物料控制 上海:2026年05月14日
一、别抱怨变化1.客户需求变化是罪魁祸首2.变化带来的人机料法一系列混乱3.管理的主题成了每天的救火4.更严重的是相互抱怨引发的内耗5.停止抱怨是解决问题的第一步二、理解变化的起因和根本1.客户为什么变化2.需求的特点和发展趋势3.如何才能满足个性化需求4.为什么预测没有用三、供应链牛鞭效应推演1、供应链角色体验;2、......
PMC生产计划与物料控制-王振宇老师 上海:2026年05月25日
1、生产计划基础(1)企业计划的五个层次(2)生产计划的内容与功能(3)如何建立高效生产计划系统(4)PMC与销售、生产、采购、品质、工程等相关部门如何配合协作(5)需求与预测的概念及作用(6)如何发挥生产计划与物料控制在供应、生产、销售一体化中的核心作用(7)如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织与运作机制......
释放采购价值与全方位成本管控 北京:2026年05月29日
身处变化多端的网络经济时代,“枪”就是自己的头脑,唯有每天磨亮头脑,才能提枪上阵、一决胜负。思路决定出路,出路决定生路,不是买东西,而是买优势,买利润,采购从业者应该参加。“采购”不是采购一个职能在做,“成本”也不是财务一个部门在管,打破边界,高效......
客户关系管理师高级研修班 深圳:2026年05月09日
独家精品:历时14年,国内首家推出的高端、专业的客户关系管理培训课程。内容专业:它站在企业的高度审视客户资源的开发和管理,不同于其他的客户服务类课程,是地道纯正的客户关系管理(CRM)。一流师资:以清华大学为依托,遴选国内客户关系管理领域一流专家,确保授课质量。读万卷书,行万里路,不如名师指路。核心课程:客户关系管理理......
