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PMC生产计划与物料控制-王振宇老师 上海:2026年10月12日
1、生产计划基础(1)企业计划的五个层次(2)生产计划的内容与功能(3)如何建立高效生产计划系统(4)PMC与销售、生产、采购、品质、工程等相关部门如何配合协作(5)需求与预测的概念及作用(6)如何发挥生产计划与物料控制在供应、生产、销售一体化中的核心作用(7)如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织与运作机制......
生产计划与物料控制提升训练营(PMC) 上海:2026年10月14日
计划不对、努力白费!生产计划控制是制造业企业的“心脏”,掌控营运、资金、物流、信息等动脉,其制度和流程直接决定企业能否有效统筹资源,能否实现高效有序生产,特别是在当前市场需求个性化越来越多的时代,对生产计划的制订提出了更高的要求。本课程以在短时间内帮助企业解决生产计划方面的难题!生产计划企业也许......
大数据时代下的生产计划与物料控制 上海:2026年10月16日
制造业生产计划管理人员、物料管理人员、MRP小组人员、物流管理人员以及有志于了解计划与库存控制的人员。【课程大纲】一、大数据时代-数据信息的有效支持(一)大数据时代—企业的挑战1)市场需求环境变化及企业而临的挑战2)信息系统的发展历程3)数据流动贯串供应链的上下游(二)系统框架—信息流1)大数据......
生产计划与物料控制实战研修班 上海:2026年10月16日
制造企业 PMC、制造、物流仓储等部门的主管总经理、部门经理及相关人士。课程大纲第一部分 生产计划与物料控制概述1. 生产模式介绍(流程式、装配式、单元式…)2. 传统生产模式的特征与不足分析3. 现代生产模式的特征及形式详述((MTS、 ATO、 MTO、 ETO 等)(1) 备货型生产方式(MTS)的......
改善提案与精益氛围营造 上海:2026年10月15日
制造业企业总经理、副总经理、生产总监、供应链总监、改善提案推进人员、现场改善与IE工程师物流经理、采购经理、质量经理、物料经理、制造经理/主管、供应商、等企业各层级管理人员。课程目标:1 让学员了解“改善提案”活动在现场改善活动乃至公司经营活动中的极其重要性;2 让学员掌握“改善提案......
老板教练技术——老板如何做好高管教练 上海:2026年11月07日
模块一:企业基业常青:企业战略与管理思维1.知识经济下企业领导者面临的挑战:中心生存与边缘生存2.西方领导科学与东方领导智慧3.面临组织传承的领导者的心态与思维:领导力发展管道与企业家策略模块二:核心高管教练技术与辅导技巧1.教练辅导沟通技巧2.教练辅导中有效激励与反馈模块三:管理教练的流程1.流程一:GROWS 2.......
