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PMC生产计划与物料控制-王振宇老师 上海:2026年10月12日
“生产计划与物料管控”作为衔接企业“产、供、销”的关键环节,起着协调企业内部资源、统筹安排生产各项活动的管理行为,越来越受到企业的关注。本课程的设置意在促进企业高绩效的生产计划与物料管制,加强企业内部管理,提升企业竞争力。本次专题培训将通过案例分析、小组讨论等多种互动学习......
生产计划与物料控制提升训练营(PMC) 上海:2026年10月14日
公司领导、计划及物控、生产经理、采购团队、车间主任等管理人员课程大纲课前分享与互动企业的运作模型分享现场学员分享及交流企业利润的三大来源企业管理的六大问题第一讲 现代制造型企业管理问题分析与生产模式1. 互动:现代制造型企业面临的挑战问题2. 互动:现代制造型企业“从订单到出货”的内部结......
大数据时代下的生产计划与物料控制 上海:2026年10月16日
制造业生产计划管理人员、物料管理人员、MRP小组人员、物流管理人员以及有志于了解计划与库存控制的人员。【课程大纲】一、大数据时代-数据信息的有效支持(一)大数据时代—企业的挑战1)市场需求环境变化及企业而临的挑战2)信息系统的发展历程3)数据流动贯串供应链的上下游(二)系统框架—信息流1)大数据......
生产计划与物料控制实战研修班 上海:2026年10月16日
1.了解 PMC 业务的管理流程体系,及如何建立 PMC 监控平台;2.了解并掌握计划、调度、齐套、库存四个方面的管理策略、流程、方法、工具、模板等;3.能熟练的运用到工作中;4.了解并掌握 PMC 业务的衡量标准与考核体系,并持续解决与改善具体工作;参加对象制造企业 PMC、制造、物流仓储等部门的主管总经理、部门经理......
标杆房企投诉处理技巧与客服(诉)流程管理精细化提升 上海:2026年11月17日
主题:训练课程整体目标说明参会学员课前预习与作业研讨点评一、学员课前预习与作业研讨点评适合学习能力较强的企业学员及团队,通过预习,对当前个人的客诉工作思路、方法及企业的客诉模式进行梳理总结,找出关键卡点困惑,与老师课程讲授训练形成对比,加深学习的印象,并有助于促成思维与工作方式的转变并提高课程产出。二、厘清对投诉的认识......
创新营销策略制定 上海:2026年10月16日
一、其他企业的成功经验,如何为我所用1、消费品与工业品;元件与设备;服务与软件;产品不同,有何相通2、直销模式、渠道销售,方式不同,如何取舍3、成熟市场(产品),发展中市场(产品),如何培育4、知名企业,成长中公司,如何在管理上有所侧重?5、案例分析:西门子公司新产品推广案例二、思考1、不断的市场投入是否一定会有良好的......
