上海物料控制培训

上海物料控制培训公开课

精益生产计划与物料控制-PMC 上海：2026年08月29日

公司经营管理者，IE、生产主管，生产经理、厂长、生产副总，计划与物控人员、仓库管理人员及有兴趣之人士。课程大纲：第一讲、精益PMC管理1. 精益生产计划与传统计划有何区别？2. 销售计划、生产计划与出货计划的关系3. 精益生产计划的概要精益生产计划的特点精益生产计划的用途、种类精益生产计划的内容4. PMC在企业的作用......

生产计划、物料控制PMC实战训练 上海：2026年09月03日

生产计划和物料控制是生产型企业物流管理的核心环节，PMC实务培训课程因此成为生产型企业运作管理的核心课程之一。通过该课程的培训，学员将掌握如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构，生产与物料计划控制的有效方法，物料需求计划（MRP）的原理、实施及有待解决的问题，掌握物料配送运作等。达到提升企业适应市场需求、......

PMC生产计划与物料控制（杨学军） 上海：2026年09月04日

各职能部门经理、主管、主办科员及生产部门班组长以上干部课程收益企业收益：1.帮助企业构建更加高效的供应链管理体系，减少库存积压，提高物料周转率，降低库存成本2.通过精准的生产计划和物料控制，企业能够更有效地满足客户需求，缩短交货周期，提高客户满意度，从而增强客户忠诚度和市场份额3.强化跨部门之间的沟通与协作，确保生产、......

VUCA模式下柔性计划与物料控制 上海：2026年09月10日

1、领悟生产计划和物料管控中各种问题和冲突的根本原因；2、把握变化的原因、趋势和应变的最基础能力；3、掌握柔性计划排产步骤和方法；4、学会运用物料分析制定采购的三种策略；5、了解应变能力的三个层次；6、生产组织和协调应发挥的更大作用；课程对象总经理、副总、总监，生产、运营、物流、供应链、计划、采购、主管、精益经理、工程......

采购价格分析与成本控制 上海：2026年10月16日

了解目前环境下制造业采购体系的发展态势及新型采购方法掌握实施降低采购成本的技巧正确分析供应商报价的方法不同形势下的降低采购成本的策略比质比价的策略洞察成本日益升高之内幕洞悉采购部门横向和纵向关系协调处理的关系，以改善内部采购关系和外部供应商关系,优化采购系统，降低成本采购部门的成本考核方法及考核体系借鉴课程大纲：第一讲......

如何建设高绩效的管理团队 上海：2026年09月12日

了解高绩效团队的特征；掌握团队建设的原则、程序和方法；掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧；掌握有效提升团队领导能力的技巧；学习团队激励的技巧培训对象：企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲：第一章：高绩效团队的建......