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上海物料控制培训公开课

生产计划与物料控制实战研修班 上海:2026年01月23日

第一部分 生产计划与物料控制概述1. 生产模式介绍(流程式、装配式、单元式…)2. 传统生产模式的特征与不足分析3. 现代生产模式的特征及形式详述((MTS、 ATO、 MTO、 ETO 等)(1) 备货型生产方式(MTS)的特点(2) 订货型生产方式(MTO)的特点(ODM\OEM)(3) 定制型生产方......

PMC生产计划与物料控制-王振宇老师 上海:2026年02月02日

计划工作人员、采购人员、仓储管理人员、SQE人员、质量管理人员等从事计划工作的相关人士。【课程大纲】1、生产计划基础(1)企业计划的五个层次(2)生产计划的内容与功能(3)如何建立高效生产计划系统(4)PMC与销售、生产、采购、品质、工程等相关部门如何配合协作(5)需求与预测的概念及作用(6)如何发挥生产计划与物料控制......

大数据时代下的生产计划与物料控制 上海:2026年02月05日

1、帮助学员学会运用系统数据来支持生产计划与物料控制的有效性2、用数据来支持需求预测的准确性及一致性3、有效提高生产计划与物料控制过程中的数据分析和运用能力4、有效的MRP运行及产出5、学会运用数据进行沟通【培训对象】制造业生产计划管理人员、物料管理人员、MRP小组人员、物流管理人员以及有志于了解计划与库存控制的人员。......

弹性PMC—生产计划与物料控制 上海:2026年02月06日

生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败;它掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉,部门运营状况将直接影响公司各部门的运营效率。生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来......

企业中层经理(主管)执行力提升高级研修班 北京:2026年02月07日

第一部分 赢在中层 前言篇1、企业未来面对的挑战2、练好内功3、习惯决定命运4、管理角色的转变第二部分 赢在中层 技能篇1、领悟能力2、计划能力3、指挥能力4、控制能力5、协调能力6、创新能力第三部分 赢在中层 体系篇1、建立以执行力为导向的绩效与奖罚体系2、以执行力为标准的过程考评和结果考评3、以执行力为标准的薪酬奖......

企业财务状况诊断与分析技巧训练 广州:2026年03月26日

财务总监/经理、会计/财务人员、公司经理、会计主管等财务人员课程收益:了解企业财务诊断基本流程学会财务诊断基本工具与方法提高财务诊断水平,改善财务绩效与规避财务风险课程大纲:一、企业财务诊断概述1.财务诊断概念及其作用2.财务诊断五项原则3.财务诊断四大工具4.财务诊断程序与内容二、企业常见八大财务病症1.资金贫血症及......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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