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制造企业生产计划、排程管理与物料控制操作实务 上海:2026年07月18日
制造企业项目管理、生产计划、物料计划、采购与跟催、物流等部门的经理、管理人员及相关人士。课程大纲第一部分 如何构建高效的物流供应链管理体系——解决跨部门协作问题的关键一、目前制造企业生产与物料控制面临机遇与挑战1.受疫情及国际形势的影响,导致国内外需求不足及供应链存在不确定性,如何整合企业内部和......
供应链S&OP生产计划与物料控制PMC 上海:2026年07月24日
在当今竞争激烈的商业环境中,企业依靠单打独斗已难以生存,供应链的协同运作成为提升竞争力的关键。然而,许多企业在供应链管理方面面临着诸多挑战。产销协同困难,各部门之间缺乏有效的衔接和沟通,导致交付延迟、库存积压;计划编制不合理,无法应对市场波动,造成产能浪费和成本增加;物料成本居高不下,库存管理混乱,影响企业的资金周转和......
大数据时代下的生产计划与物料控制 上海:2026年07月26日
在互联网、机械化、自动化、智能化的大数据时代,很多企业的生产计划与物料控制仍然停留在靠个人经验的基础上来管理它,而这种作业的绩效往往是跟不上市场需要,达不到客户要求的。生产计划和物料控制(PMC)在企业中掌握着企业的资金流、物流、信息流,学会运用经验+数据来分析并解决生产计划与物料控制中遇到的问题,是提升企业绩效的关键......
生产计划与物料控制(2天) 上海:2026年07月27日
开场(10 分钟)培训介绍破冰游戏小组团队建设培训时间安排、内容大纲、注意事项小组 PK 规则第一模块:PMC 的概述(30 分钟)1. PMC 的职责定义2. PMC 的核心价值小组讨论:如何评价 PMC 的工作?第二模块:企业发展与生产计划概述(120 分钟)1. 生产型企业市场和生存环境的变化订单的变化趋势客户需......
DFMEA设计失效模式分析 上海:2026年09月14日
➢ 了解最新版(第一版)FMEA 的背景及主要变化点;➢ 理解和掌握设计失效模式和后果分析(DFMEA)概念、信息流、六步法;➢ 通过方块图/界限图,正确界定 DFMEA 的范围;➢ 应用结构图,分析零件与零件之间在物体、能量、信息、物质形态方面的交互作用;➢ 通过界面、接口建立 P 图,分析产品的功能和失效,揭露导致......
供应链与采购跨部门沟通工作坊 深圳:2026年09月12日
1.采购供应管理组织中常见的跨部门沟通问题信任不足,划地为界信息不透明,资讯不对等缺乏有效(或)无效沟通机制绩效目标和优先顺序错位采购与供应策略推动阻力管理层投入与支持其他2.案例分析/角色扮演3.掌握影响力和交流的艺术不要错估关系的重要性成本节约不尽然是第一优先要务了解满足当前产品和服务所需的成本真正认识你的供应商,......
