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PMC生产计划与物料控制实战训练 上海:2025年05月08日

理解生产计划与物料控制的基本理念和方法掌握常用的需求管理预测技术掌握柔性生产计划制定与编排的重点步骤掌握物料需求计划的制定及控制技巧掌握库存控制的方法和仓储管理了解价值流图的含义掌握看板拉动系统课程大纲第一部分:PMC的重要性1.PMC的重要性2.PMC的主要职责第二部分:生产制造介绍1.生产制造的本质2.客户和产品3......

PMC需求预测、生产计划与物料控制 上海:2025年05月15日

第一章:供应链计划体系概述1.什么是供应链?从供应链的定义看供应链管理的范围有多大?供应链管理追求的目标是什么?供应链主要面对的挑战有哪些?应对这些挑战的基本思路是什么?2.计划体系和供应链管理的关系为什么说计划是供应链的指挥中枢?为什么说计划体系而不是某个专职的计划部门?企业从需求预测产生,直到产品交付完成,各部门间......

生产计划、物料控制PMC实战训练 上海:2025年05月15日

PMC主管、经理、生产副总、生产主管、仓库、采购、生管、物控、计划员、财务管理员课程收益:生产计划和物料控制是生产型企业物流管理的核心环节,PMC实务培训课程因此成为生产型企业运作管理的核心课程之一。通过该课程的培训,学员将掌握如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构,生产与物料计划控制的有效方法,物料需求......

PMC生产计划与物料控制-王振宇老师 上海:2025年05月19日

计划工作人员、采购人员、仓储管理人员、SQE人员、质量管理人员等从事计划工作的相关人士。【课程大纲】1、生产计划基础(1)企业计划的五个层次(2)生产计划的内容与功能(3)如何建立高效生产计划系统(4)PMC与销售、生产、采购、品质、工程等相关部门如何配合协作(5)需求与预测的概念及作用(6)如何发挥生产计划与物料控制......

供应商选择、考核、开发与供应商关系管理 上海:2025年06月06日

如今市场竞争日益激烈,盈利与降本为企业重中之重的任务。材料成本占生产成本的比重大,控制采购成本是企业盈利与降本的重要手段之一。本课程聚焦供应管理体系的搭建,供应商的开发、选择、考核与合作关系维护,从而有效管控采购成本,实现企业降本增值,提升企业盈利能力与市场竞争力。课程收益了解采购与供应链前沿的发展趋势了解采购职责与组......

实战招聘面试技巧 北京:2025年07月30日

本次课程针对所有的管理人员开设,通过:目标锁定-标准明晰-简历筛选-电话面试-能力考核-能力分析-性格价值观考量-工作匹配度分析-综合评估-录用决策...这一整套完整的选材过程进行深入讲解和实战训练,帮助学员迅速成长为合格的面试官。培训对象部门经理、企业中高层管理者、人力资源部、及所有参与招聘面试的人员课程大纲一 结构......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...