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现代物流配送仓储及物料控制 上海:2026年06月25日
1.丰富性与针对性。信息量大,专业性及针对性强,案例多,能结合企业所在行业特点与现状,有针对性地制定大纲及培训;2.指导性与实用性。不作空洞无物的讲解,能从企业职能、组织、流程上对企业进行优、劣势分析与判断,提供改善意见与建议,现场研讨具体工作问题;3.操作性与实效性。除了专业地进行讲解,将现场分析、分享标杆企业的做法......
PMC生产计划与物料控制-王振宇老师 上海:2026年06月29日
1、生产计划基础(1)企业计划的五个层次(2)生产计划的内容与功能(3)如何建立高效生产计划系统(4)PMC与销售、生产、采购、品质、工程等相关部门如何配合协作(5)需求与预测的概念及作用(6)如何发挥生产计划与物料控制在供应、生产、销售一体化中的核心作用(7)如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织与运作机制......
计划采购与物料控制 上海:2026年07月02日
目前市场上客户的需求越来越多样化、个性化,除了多品种小批量的问题外,制造业普遍面临客户的交货期也越来越短,同时伴随着经营成本的巨大压力和利润下降的挑战,如何控制好计划和采购工作,寻求质优价廉的材料,反应快捷的供应商服务,灵活迅速的生产计划管理,平衡供应链各环节之间的矛盾,及时满足客户和市场的需求,是我们每一个供应链管理......
精益生产计划与物料控制-PMC 上海:2026年07月03日
系统掌握制定可执行、准确生产计划的核心要素掌握拉动计划与推动计划的优缺及适合的企业类型掌握制定装配计划的步骤与要点掌握制定零部件计划的步骤与要点掌握如何让你的计划与实际达成的方法与手段掌握精益物料控制的方法与要点大量的案例帮你理清并解决生产进度跟不上计划的原因培训对象:公司经营管理者,IE、生产主管,生产经理、厂长、生......
项目管理在采购与供应链中的应用 上海:2026年06月26日
项目经理、计划、采购、物流、质量、生产、财务经理、供应链总监、运营总监等相关岗位课程大纲供应链的项目管理1.项目管理:概念与沿革a)项目的定义:007电影系列、基建工程、产品开发b)供应链项目的类别:数字化转型、绩效改善、战略采购和产能调整c)项目管理如何变得如此重要?变革效率、人才发展和企业文化2.项目管理:阶段与工......
供应链管理高级研修课“供应链管理环境” 深圳:2026年08月15日
为响应国家发展战略、适应社会经济发展环境,我国供应链行业逐步由单一化的采购-物流管理向多环节协同创新的一体化供应链管理发展,尤其是近些年,随着国家十四五规划的落地实施,企业纷纷以供应链管理为抓手向绿色化、数字化转型升级。总体来看,供应链行业的发展趋势是逐渐从成本环节向利润源泉、价值源泉进行过渡。作为企业的战略资源,供应......
