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设备点检预防性维修、零故障与可靠性技术-TPM管理实务 上海:2026年06月29日
企业生产部、设备管理部副总/厂长/总工程师/部长/部门经理/主管/车间主任/工程师/现场班组长、相关中高层管理人员、精益生产工程师以及TPM推进小组成员等课程大纲《设备点检预防性维修、零故障与可靠性技术》一、设备点检维修体系点检方法1.定位 2.思路3.“七定”4.理由5.担当者6.步骤点检管理......
现场管理者的TPM管理及自主保全 上海:2026年07月21日
1.通过学习认识设备管理的重要性,加深理解在设备管理中所承担的责任,明确TPM的目的和作用;2.学会运用OEE分析,具备改善设备效率的正确思路和方法;3.树立“设备零故障” 的强烈意识,开展零故障活动,从源头彻底解决问题的发生;4.掌握推进TPM自主保全七步骤的内容和具体要求,具备推进自主保全初......
设备点检预防性维修、TPM管理实务与精益设备管理创新 苏州:2026年06月29日
1.学习精益设备管理理论知识,掌握运用精益管理的方法、工具,建立精益TPM设备管理体系。2.通过精益设备管理,消除浪费,保证生产设备正常运行、减少停机时间、降低备件消耗、提升生产效率,消除安全隐患。3.提高设备的故障诊断和维修技术的水平,追求零故障。4.帮助企业完善适合本公司的设备点检体系、预防维修体系,推进预防维修的......
设备点检预防性维修、零故障与可靠性技术-TPM管理实务 苏州:2026年07月15日
《设备点检预防性维修、零故障与可靠性技术》一、设备点检维修体系点检方法1.定位 2.思路3.“七定”4.理由5.担当者6.步骤点检管理1.啥?岗位2.主动性3.点检与巡检4.点检管家5.制度点检理由1.传统设备管理与现代设备管理的区别2.点检的内涵与结论3.推进点检管理及经验点检对象1.作业线设......
大客户赢单三维战法:关系链×价值锚×谈判术 上海:2026年06月26日
1.关系破冰力:掌握神经科学驱动的信任建立技巧(PDP性格分析、LSCPA沟通术),快速突破客户决策链关键人;2.价值设计力:运用差异化定位矩阵(VCP)和FABE法则,将产品优势转化为客户可感知的“价值锚点”;3.谈判掌控力:通过博弈策略与心理学话术,破解压价僵局,实现利润保卫。课程对象销售管......
人力资源学习系列—年度培训规划设计与执行 深圳:2026年07月29日
1、学习设计培训规划战略和业务方法;2、制定培训规划、预算及计划实例分析;3、掌握制定整体规划图的步骤与方法;邀请对象:企业经理、部门主管、人力资源主管以及企业培训主管人员课程提纲:导读:什么是培训规划1、年度培训规划的3大误区2、年度培训规划的5个步骤模块一、调研学习需求1、复盘:今年的培训工作(1)目标复盘(2)举......
