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采购谈判技巧 上海:2025年11月05日
现在企业的面临巨大成本的压力,面对供应链快速反应能力的挑战,采购谈判不仅仅是采购经理一个人的事情了,这包括采购商品策略、供应链管理体系能力模式的分析,技术能力,品质管理能力以及制造能力等。而其中最难把握的就是如何领导CFT(跨职能团队)在与供应商谈判。如何实现劣势的优势转化,实现谈判的目标?谈判能力已经成为一个职业采购......
卓有成效的采购谈判 上海:2025年11月10日
采购经理、采购主管、采购员、销售经理及销售人员、合同经理及合同管理人员,参与采购工作的各部门技术人员、辅助人员,以及希望提高和完善自己的谈判技巧,以便能在激烈的市场竞争中运用谈判技巧保护企业利益的相关人士。【课程大纲】1.谈判概述•认识谈判的重要性以及如何利用谈判提高采购与供应效率;•认识选择与供应......
精彩博弈---采购谈判技巧与供应商管理提升营 上海:2025年11月13日
采购与供应链管理管理人员、研发管理人员、品质管理人员、财务管理人员、生产管理人员等等课程目的:掌握:供应成本分析的五力模型掌握:供应商开发36种绝招&供应商评估的七大步骤掌握:供应商关系管理的“九阳神功”掌握:采购谈判中的八大利器掌握: 采购谈判战略和战术部署的“天龙八部&r......
采购谈判技巧与供应商管理 上海:2025年11月20日
企业总经理、采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、资深采购工程师等课程背景:当今世界正经历着一场世界史上严重的金融危机,此次金融危机对企业生产和经营造成了严重影响,各企业纷纷通过加强管理来降低运营成本以应对危机。在这样的情形下,如何降低采购成本,用什么方法降低采购成本就成为本课程学习的主要话题。采购成本降低......
财务报表解读与风险防范 上海:2025年11月29日
非财务专业的管理人员。课程大纲第一模块:引言1)财务的目标-记账只是手段,管理控制才是目的-财务报表的种类和作用- 外部报表/内部分析报表-财务与其它部门的关系2)从财务管理的角度重新审视资产负债表3)从财务管理的角度重新审视利润表4)公司财务分析的核心思路-一个起点:市场-三大方面的运作:花钱、占用钱、占用谁的钱-两......
打造超级组织—激活组织的四条路径 广州:2025年11月29日
真实的商业环境中,能够取得成功的并不是超级个体,而是超级组织。如果一个企业能够把组织打造的足够强大,不仅对个体有帮助,对企业自身的价值更大。马成功老师将结合多年组织管理和咨询的经验,为我们提炼了四条实现超级组织的有效路径:通过知识管理打造智慧共同体组织;通过业务重组打造协同共生型组织;通过工作环境和文化重建,激活员工和......
