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卓有成效的采购谈判 上海:2017年02月09日

1.谈判概述•认识谈判的重要性以及如何利用谈判提高采购与供应效率;•认识选择与供应商谈判的时机的重要性;•描述谈判过程的主要阶段及其特征。•实战练习2.谈判准备——获取信息•在准备谈判时应考虑以下因素 :•要满足的需求•供应市......

采购谈判技巧 上海:2017年02月23日

如何改变谈判的力量? 您自己属于哪一种采购谈判风格?如何做好谈判的准备?如何掌握谈判的主动权?对手通常是怎样分析和对付我们的?谈判中通常会遇到哪些困难局面并应当采取怎样的对策,分析谈判前的准备工作以及谈判的过程中需要明确的要点与技巧。课程对象企业采购及供应链相关部门中高层管理人员,例如总经理、采购副总、采购总监、采购经......

卓越的采购谈判策略与技巧 上海:2017年03月16日

企业经理、采购部、供应链部、销售经理、市场部、财务部、销售人员等课程收益:–通过两天的培训,知道做为采购人员,如何跟供应商进行成功的谈判–学习到,一次完整的谈判流程是怎样的,并做为采购专家如何策划和实施一次成功的谈判–掌握从采购的角度利用或回击双赢或竞争策略下的谈判战术–......

知己知彼的心理战术:采购谈判进阶 上海:2017年03月27日

谈判势力地位很大程度影响着谈判的结果,那是否谈判结果总是对强势方有利?影响谈判结果的三要素告诉我们:信息可以改变力量,信息可以扭转局势,时间因素左右整个谈判的过程,谈判者谈判策略和技巧的使用都可能改变谈判的结果。当我们处于弱势地位时,如何通过采购策略杠杆和个人谈判技巧去除制约提升我方的力量实现成功转势,从而从容地实现谈......

新任经理全面管理技能提升训练实务 北京:2017年04月20日

1.建立中西结合的系统管理思维和框架2.理解中层管理者的角色,责任3.建立和理解人事分离的管理思维,管人管事观4.掌握管人管事的10个方法工具5.掌握带团队的思路和方法6.促进自我提升 – 时间管理,关系管理,突破心理限制课程大纲第一部分 自我管理一、管理与角色认知1.如何理解管理?2.中层管理者的角色和责......

LPA-分层审核 上海:2017年04月12日

企业内质量经理、过程控制人员、体系工程师、内审员及相关部门经理和管理人员课程收益:通过培训可以帮助企业的管理者、工程师能够有效的掌握分层审核进行过程的评估、控制和管理,提升其过程预防、控制能力及持续改进,提升公司的质量管理水平,提高顾客满意度,实现质量能力、顾客满意度的全面提升和成本的有效降低。课程大纲:1.为什么要提......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...