上海生产车间管理培训

上海生产车间管理培训公开课

现场5S与目视化管理（1天） 上海：2026年02月11日

第一讲：5S概述一、5S的基本概念二、企业为什么需要推行5S管理三、5S与精益生产的关系(一)5S是改善的基础(二)精益实施框架以5S为基础四、5S与企业目标的关系第二讲：5S推进误区与成功推行5S关键一、我们是什么样的企业二、持续改善是关键三、我们与优秀企业的差距在哪里四、中国人在企业管理中最突出的问题是什么五、工厂......

机械安全防护及LOTO运用 上海：2026年02月12日

第一部分：设备设施的机械和电气基础知识•设备设施的分类和工业规划•工厂内常见的设备设施伤害分类•常见设备风险和事故隐患•--电流对人体伤害•--电气火灾•设备风险和事故隐患的分析•设备事故隐患风险预防控制技术第二部分：电气作业风险与设计防控、防护技术......

杰出班组长管理技能提升训练营 上海：2026年02月26日

1、系统性——课程系统架构清晰，所有内容前后贯穿，相互辉映，绝非单纯几个管理模块的拼凑。2、有效性――课程核心理论和管理技能是反复验证的管理经验和工作方法，具有很强实用性与时效性。3、应用性――非传统教学方式，旨在"学以致用，立竿见影"；每项内容都透过实际的案例和操作工具，引......

如何让员工积极配合工作-有效待人技能训练JR 上海：2026年02月26日

生产主管、一线班组长、工程师等现场管理人员课程大纲第一天 9：00-16：301 训练指导员与学员自我介绍2 一线主管的含义3 一线主管必备的 5 个条件4 与善用部属有关的一线主管的问题5 一线主管的责任图6 建立良好人际关系的基本要诀7 个人差异形成图➢ 案例：李明的故事8 4 阶段法的导入9 卡片的分发及说明10......

人才标准与激励全案设计班（三天两夜） 广州：2026年04月13日

根据参会企业真实情况交付以下内容：薪酬激励调研与诊断工具、薪酬激励制定策略构建公司级《岗位职级图》框架及职级职等初稿至少1个专业序列的《职业发展通道的任职资格标准6维表》至少10个岗位现场实操岗位价值评估，输出，结果分析公司级工资总包、至少2个序列的《等级工资表》组织结构、人员结构、效益联动、量化积分、混合型等模型设计......

结构化思维 上海：2026年02月26日

第一部分丨理念篇-结构性思维让思维重新获得梳理的背后逻辑ü 结构性思维的科学依据• 结构性思考的1个中心• 结构性思考的2个原则• 结构性思考的3个魔法数字导向成功【输出】掌握结构性思维的成因，套路和依据【案例】3个理由让对方接收我司的产品第二部分丨方法篇- 如何将隐性逻辑进行显......