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生产一线主管实战特训营 上海:2026年04月10日
1、确保每个学员都能通过,关键是学以致用。对确因特殊原因未能通过的学员,下期重新免费训练;2、课后特别服务:对参与特训营的每个学员,我们是终生服务。我们均建立学员挡案,学员在日常工作中碰到任何问题可直接与老师联系,老师给予及时解答(电话时间为中午和晚上),我们并及时跟踪每个学员能力及业绩的提升;3、学员如果有需要,可全......
精益生产沙盘实战训练营 上海:2026年04月10日
厂长、生产、质量、精益生产负责人、以及相关人员及其骨干员工等。课程大纲单元一:精益生产概述1、精益生产的由来和发展展示高端产品的精益化场景展示精益化前后的数据对比2、精益生产是工具,同时也是文化精益生产的理念和精神精益生产都有哪些主要工具构成3、组建一支精益团队精益团队通常由哪些职能构成精益团队的使命和素养4、体验什么......
5S与目视管理推行实战 上海:2026年04月10日
第一模块:序言1. 5S起源与发展2. 中日现场管理差别3. 工厂推行5S的目的4. 推行5S成功的关键5. 5S之间的关系6. 5S与其它管理的关系第二模块:活动误区第三模块:制定规范第四模块:整理第五模块:整顿第六模块:清扫第七模块:清洁第八模块:素养第九模块:办公室推行5S活动第十模块:5S优秀案例分享第十一模块......
向设备管理要效益—精益设备管理TPM 上海:2026年04月10日
一、TPM概论1.什么是TPM活动2.TPM的含义及其演进过程3.TPM活动与设备维修的关联4.设备综合效率OEE计算与分析—企业效率损失知多少5.透过OEE看企业“无形的浪费”与改善空间小组分析与讨论6.设备管理KPI考核基准二、制造轮:TPM自主保全活动实务展开1.6S活动&md......
MTP中层管理者核心管理技能 上海:2026年05月28日
获得职位晋升担任经理人,或未受过系统管理培训的管理者,通常在短时间内不知道如何从优异的个人贡献者转为管理者?不知道自己的特质和优弱势?以及担任领导后,所应负的工作任务和职责?如何快速掌握不同阶段所需的角色转换及认知自我?他们急切需要掌握管理理念及系统化管理工具和方法,包含目标设定、计划执行、绩效反馈、跨部门协同&hel......
新旧QC七大手法实战 上海:2026年06月04日
一、全面品质管理PDCA 、戴明和全面质量管理 全面质量管理原理 TQM 和 ISO9000二、依据事实的 QC 七大手法1 )查检表如何作查检表 查检表的种类与内容 使用查检表之实例2 )鱼骨图鱼骨图的作法 两种类型的鱼刺图的运用 好的鱼刺图与不好的鱼刺图3 )柏拉图柏拉图的作法 柏拉图分析的应用 柏拉图使用实例4 ......
