上海生产车间管理培训

上海生产车间管理培训公开课

生产车间管理实务 上海：2024年07月05日

本课程立足于制造型企业生产车间，结合中国企业的特点并借鉴国外先进企业的成功以验进行针对性设置，通过本课程的学习，学员能够获得以下收益：1、 抓住车间管理的基础工作，打下坚实的基础；2、 明确车间管理的主要目标和日常工作重点；3、 明确作为一名车间管理者所必须具备的基本素质和能力，并有意识强化和提升；4、 增强团队意识，......

智能化液压系统-选型设计应用、优化与故障诊断技术 上海：2024年04月21日

当今社会发展，已经进入智能化时代，智能制造的发展会对液压传动技术造成什么样的影响？我们看到一些传统的液压传动系统已经改成了电传动，液压传动技术还有未来吗？在智能化时代，液压系统传统的控制技术，会有什么样的变化？新型液压系统的设计，会发生什么样的变化？新时代的液压人，需要掌握哪些技能？为了满足相关从业人员深入学习液压传动......

一线主管领导力提升及团队管理 上海：2024年04月22日

第一天 9：00-12：001 课程介绍,培训规则声明.学员彼此介绍教学方法：讲师讲解；小组讨论2 一线主管面临的管理挑战；* 领导者面对挑战所需的素质；* 领导者应是公司价值观的实践者;* 领导影响力的来源；* 视频：《感人的首长》* 三种领导风格；* 马斯洛需要层次理论；* 数据解读：“90&rdquo......

一线管理者能力提升（工厂实战班） 上海：2024年04月23日

1.树立正确的管理者心态和现场管理者角色2.掌握现场管理的基本理念和管理框架3.学习标杆，找出现场管理改善机会4.掌握班组长日常管理思路与技能5.深入学习PDCA、5S、目视管理、变化点管理课程对象：一线管理者课程大纲：一、破冰1.问候、建立共同语言2.课程总体结构的介绍3.学员相互认识并提出学习目标二、现场管理者角色......

企业绩效考核与薪酬体系设计 深圳：2024年06月14日

企业绩效体系两天方案班大纲（2天）：第一部分 推行绩效需要解决的三大问题作为绩效管理的推行者，推行之前，就需要需要考虑好三大问题，三个问题解决好了，推行起来事半功倍。一、经理人的思想问题；1.绩效就是人力资源部门的事2.绩效管理增加了工作量3.搞了绩效，没法做老好人4.绩效就是扣钱的二、制度设计问题；1.绩效排名与传统......

如何进行高效的安全检查 广州：2024年05月14日

安全检查是一种原始且被广泛应用的方法，用来发现企业生产过程中存在的危险隐患，进而实施改进以避免可能发生的损失。实施检查—找出隐患—落实整改，这样一条行动路线也是显示并强调企业对员工的健康与安全高度重视的最有力体现之一。而如何有效的利用这门工具？如何有效地分析检查的结果？如何有效的持续和跟进？确是......