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上海生产车间管理培训公开课

生产车间管理实务 上海:2017年04月28日

本课程立足于制造型企业生产车间,结合中国企业的特点并借鉴国外先进企业的成功以验进行针对性设置,通过本课程的学习,学员能够获得以下收益:1、 抓住车间管理的基础工作,打下坚实的基础;2、 明确车间管理的主要目标和日常工作重点;3、 明确作为一名车间管理者所必须具备的基本素质和能力,并有意识强化和提升;4、 增强团队意识,......

生产车间管理与直观工厂 上海:2017年04月29日

清晰、准确的理解车间主管在日常工作中的角色、作用及职位要求领悟并掌握 PDCA 循环,使用相关改进手段处理现场问题掌握车间管理者时间分配技巧、做事原则与沟通方法明晰如何打造具有出色完成任务能力的团队如何出色完成生产管理中的主要 KPI了解 5S 的真正意义和作用,并掌握推进方法制定将所学技巧运用到实际工作中的行动计划培......

生产车间管理实务培训 上海:2017年06月03日

生产经理、车间主任、生产课长、生产主管、班组长、工段长和线长等中基层管理人员课程大纲:第一篇 如何万众一心――人员管理一、团队概述引论:众人拾柴火焰高1、 什么是团队?它与群体有何区别?2、 团队五要素及类型3、 构建成功团队的五个阶段4、 团队建设的基本原则二、选好“兵将”充足电1、 引论:人......

生产车间管理实战 上海:2017年06月09日

通过本课程的论学习,让车间管理者都明白自己主要的目标和日常工作重点,并通过观念转变,让自己在日常工作中努力去适应依程序及标准办事,让自己有意识地从一个救火队员的实际行为者训练自己成为一个现场指挥调度者。授课方式理论讲解 + 视频赏析 + 图片案例分享 + 体验式互动+ 实际操作演练 + 问题答疑培训对象总经理、厂长、生......

人力资源制度流程写作 北京:2017年05月20日

1. 如何规划流程制度体系流程的三个作用固化经验有效内部控制提高效率ISO9001:2008对流程的定义流程的四个层次流程图实施细则表单E化什么情况下需要建立流程制度?上任时经验成熟时如何准确快速开发HR流程制度建立流程清单建立模板使用工具开发文档与业务经理有效协作建立流程制度开发标准流程图标准实施细则国际标准表单标准......

仪器设备校验与管理 上海:2017年06月26日

案例互动课程大纲第一章:仪器校验与管理1、 基本概念介绍2、 仪器管理概述----如何建立仪校管理系统量测设备管理的目的 管理组织 建立仪器设备管制系统:编号系统,校验方法(内校、外校、免校),校验周期、允许误差的制定。3、 仪器校验与追溯第二章:量具之使用与分析1、 量具使用与维护保养2、 影响量测精度的因素3、计量......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...