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生产车间管理实务 上海:2026年07月10日
本课程立足于制造型企业生产车间,结合中国企业的特点并借鉴国外先进企业的成功以验进行针对性设置,通过本课程的学习,学员能够获得以下收益:1、 抓住车间管理的基础工作,打下坚实的基础;2、 明确车间管理的主要目标和日常工作重点;3、 明确作为一名车间管理者所必须具备的基本素质和能力,并有意识强化和提升;4、 增强团队意识,......
EHS现场-工厂现场安全管理 上海:2026年05月25日
随着国人对安全的关注度提高及国家立法不断健全,安全管理(安全)工作在企业中的意义越来越大!再完美的工具,是需要人去执行的!员工是否能主动参与安全管理,往往取决于管理者的关注,因此形成完整的安全管理与领导力体系,举足轻重。”一岗双责"不是一个口号,强调了各级管理者和安全管理人员各有各的职责,各有各的......
PMC生产计划与物料控制-王振宇老师 上海:2026年05月25日
计划工作人员、采购人员、仓储管理人员、SQE人员、质量管理人员等从事计划工作的相关人士。【课程大纲】1、生产计划基础(1)企业计划的五个层次(2)生产计划的内容与功能(3)如何建立高效生产计划系统(4)PMC与销售、生产、采购、品质、工程等相关部门如何配合协作(5)需求与预测的概念及作用(6)如何发挥生产计划与物料控制......
一线生产主管管理能力提升训练 上海:2026年05月26日
第一模块:习惯一:目标与计划管理目标设定及管理过程PDCA及5W3H1S第二模块:习惯二:识人、用人、授权情境班组长管理行为的应用员工成熟度提升针对不同类型员工的进行管理与授权针对不同员工的培育第三模块:习惯三:激励与沟通展示来自世界500强的30种激励方法建立完善的激励机制,提高员工积极性、主动性正......
全面管理沙盘模拟演练与复盘 北京:2026年06月26日
第一单元:如果重来一次?1.各公司经营业绩评比2.成功或失败的原因是什么?3.重来一次会做哪些改善?4.各公司研讨:从市场情况的角度看运营5.各公司研讨:从战略目标的角度看运营6.各公司研讨:从竞争过程的角度看运营7.各公司研讨:从财务结果的角度看运营8.各公司研讨:从协同结果的角度看运营第二单元:企业经营的本质1.企......
顾问式销售技巧训练班 上海:2026年06月11日
技术性产品销售人员、服务性产品销售人员、工业品销售人员,以及其它以大客户销售为主的销售人员本课程同时适合以上产品提供商的企业内训课程大纲0、热身与课前调查1、基础思想两种传统的销售技巧分析顾问式销售与传统销售技巧的逻辑区别顾问式销售工作的本质让客户依赖的顾问式销售人员应具备什么条件顾问式销售实现的逻辑步骤2、个性化客户......
