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上海生产车间管理培训公开课

价值分析与价值工程VA&VE 上海:2026年10月11日

系统了解和掌握价值工程的基本理论、方法和过程;学习价值工程的核心内容,掌握各项主要管理技术。【课程大纲】第一模块:概论VA&VE的发展过程什么是VA&VE?VA&VE的目的VA&VE改善的类型VA&VE的应用领域第二模块:机能的意义价值公式机能的意义机能的种类机能的定义第三模块:......

制造业生产精细化改善与制造成本降低 上海:2026年10月11日

1、车间主任及以上中高层主管、后备培养主管参加。2、生产相关环节(设备、工艺、品质等)的中高层主管、后备培养主管参加。3、生产成本核算相关主管参加。课程大纲引题:当前金融风暴下制造业应对策略一览分析一些企业:上三休四制、员工放长假、变相裁员减员、高管主动降薪、全员免加薪……还有一些企业:加紧......

PMC生产计划与物料控制-王振宇老师 上海:2026年10月12日

计划工作人员、采购人员、仓储管理人员、SQE人员、质量管理人员等从事计划工作的相关人士。【课程大纲】1、生产计划基础(1)企业计划的五个层次(2)生产计划的内容与功能(3)如何建立高效生产计划系统(4)PMC与销售、生产、采购、品质、工程等相关部门如何配合协作(5)需求与预测的概念及作用(6)如何发挥生产计划与物料控制......

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 上海:2026年10月12日

了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系明确实施APQP的过程重点和输出文件要求明确作为APQP输出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP过程中的作用及系统完整实施FMEA的方法掌握实施MSA的时机和方法理解过程控制的理念,掌握实施SPC的方法课程对象企业内开发、质量、营运副总生......

精益采购管理与降价谈判技巧 广州:2026年10月17日

第一部分 采购供应趋势&成本控制技术一、采购与供应管理发展趋势1、我们的期望-0 PPM, 100% OTD2、例举:EMS电子代工生产业务3、制造业生产策略变化与采购供应对策4、采购供应职能的进化-QCD压力5、采购的前瞻性发展-新型采购管理二、采购战略procurement strategies1、采购流程......

销售冠军的10大能力 深圳:2026年11月07日

在存量饱和、增量乏力的时代,企业持续取胜,就需要一场能打胜仗的销售铁军。 他们具有钢铁般的意志、自动自发的自驱力、追求更高更强的精神;他们具有超强的战斗力,来则能战、战则必胜。这样的能力,不是天生具有,也不是高不可攀,而是可以通过科学训练而习得。本课程将基于第4季度打胜仗的目标,为学员系统赋能,为企业快速打造一支冠军团......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...