上海胜任力模型培训

上海胜任力模型培训公开课

胜任力模型构建及其应用实践 上海：2026年03月14日

一、胜任能力体系概述1、为什么需要胜任能力？岗位、任职者与绩效人才选育和发展2、什么是胜任能力？定义类型发展阶段二、怎样构建胜任能力体系1、建立专业序列胜任能力模型了解经营目标寻找、确定胜任能力维度定义并描述胜任能力各维度确认胜任能力模型2、评估胜任能力评估方法：行为频率评估、专家团评估评估流程3......

如何建立企业的胜任力模型 上海：2026年03月25日

1. 什么是胜任力和胜任力模型火鸡与松鼠选择重要还是开发重要麦克里兰与胜任力的提出胜任力的冰山模型绩效模型与胜任力员工素质与胜任力的区别胜任力词典及举例企业胜任力模型的构建2. 建立胜任力模型的步骤全程指导与操练建立胜任力模型的各种方法介绍公司现有资料的收集与研究学习雷锋好榜样：胜任力样本的选取BEI方法的具体操作步骤......

如何建立企业的胜任力模型 北京：2026年02月11日

人才选拔的标准是什么，为什么看似素质不错的员工却不能令人满意，如何衡量和选拔优秀的人才，这些问题是困扰企业管理者和人力资源管理者的根本问题。基于冰山模型的胜任力理论科学地回答了这个问题，成为企业管理者评价人才和选拔人才的不二选择。本课程从基本原理到实际操作，为学员系统展示了构建企业胜任力模型的步骤和科学方法，并提供了大......

财务高管胜任力模型之——团队人力资源管理 北京：2026年03月20日

第一讲、用心理解“人力资源管理”1、 案例导入及分析：苦恼的财务经理1）如何管理办事拖拉的下属？2）如何管理弄虚作假的下属？3）如何应对主动认错的下属？2、 财务人为何要学习人力资源管理？目的和作用3、 从财务技术走向财务管理的角色转变与认知：管人与理事-洞察世事、结果导向、知人善任、因人而异4......

精益采购管理与优势谈判技巧 深圳：2026年03月26日

案例分析+工具导入+实操训练课程大纲第一讲：企业采购普遍面临的困惑一、采购供应成本控制的被动1. 材料的市价格导向2. 物流与库存的成本二、与供应商博弈的难度增加1. 供应商的同业竞争减少2. 供应商的短期行为增加三、采购人员专业技能的不足1. 90后与企业价值观的差异性2. 专业知识积累学习的长期性讨论：总结三点在工......

经营分析会议中如何发挥财务价值 北京：2026年04月14日

一、财务分析的目标1. 经营分析会上的财务分析现状2. 财务分析的目标和真实价值3. 财务针对经营能分析什么4. 业财融合的窘困与危机二、经营分析的数据源1. 从业务端突破财务数字化建设的难点2. 梳理企业数据甄选最佳数据源3. 数据清洗与数据匹配的财务逻辑4. 业务数据支撑的财务分录构建5. 财务数据反向解释业务模式......