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胜任力模型构建及其应用实践 上海:2026年03月14日
企业HR管理者、中高管等课程收益1、帮助学员深度理解序列胜任能力的含义与建构价值;2、帮助学员掌握企业岗位序列与胜任能力体系构建的方法和工具;3、成功企业岗位序列与胜任力模型应用实践案例学习研讨。课程大纲:一、胜任能力体系概述1、为什么需要胜任能力?岗位、任职者与绩效人才选育和发展2、什么是胜任能力?定义类型......
如何建立企业的胜任力模型 北京:2026年02月11日
人才选拔的标准是什么,为什么看似素质不错的员工却不能令人满意,如何衡量和选拔优秀的人才,这些问题是困扰企业管理者和人力资源管理者的根本问题。基于冰山模型的胜任力理论科学地回答了这个问题,成为企业管理者评价人才和选拔人才的不二选择。本课程从基本原理到实际操作,为学员系统展示了构建企业胜任力模型的步骤和科学方法,并提供了大......
财务高管胜任力模型之——团队人力资源管理 北京:2026年03月20日
【财务专属】精选财务部门10+真实场景,采用现场演练等互动教学,将财务部人力管理重难点逐一击破,最终提高团队人效【实战落地】讲师近30年人力资源实战经验精华+世界500强人才管理技巧,结合企业自身情况,构建完善的财务人才体系【系统教学】转变财务对人力资源的认知误区,从“选育用留”这几方面进行全方......
基于业绩增长的人才发展——胜任力模型构建与应用 呼和浩特:2026年03月26日
各企业人力资源专员、行政总监、、绩效主管(专员)、培训主管(专员)、培训师,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、等部门相关人员参加。课程内容:第一讲:导入篇—企业经营与人才经营一、企业发展需要持续的人才经营1.企业可持续发展的两条价值链2.人力资源是企业发展最大的“金矿&r......
实用销售谈判技巧 上海:2026年01月23日
营销副总、总监、大客户经理、销售经理课程内容:一、道篇:找到方向,确立目标找出你谈判的类型¢关系还是利益¢确认双方价值观¢谈判要求与需求案例1:猎人与熊大的谈判案例2:你如何打动不愿出席领奖的怪博士案例3:同一产品同一数量如何用1折价格取得最难三种谈判,弱势方如何找到权力¢三大关......
员工辅导与激励 深圳:2026年01月23日
一、前言--激励的定义1、激励的三种力量—目标型,社会型,学习型2、个人激励类型测评和并建立团队“激励架构图”二、计划阶段的激励与辅导反馈1、员工绩效循环的起点:计划阶段的激励2、目标责任转移的4F黄金四问三、执行阶段的激励与辅导反馈1、活动:拼图的挑战2、EARS正面反馈3、EAR......
